CR CE AMAL Florange décembre 2013

► Sécurité

Novembre  2013, en interne : Aucun accident avec arrêt,   aucun réinséré et 2 soins soit un taux de   fréquence de 6,41 %. Le cumul à fin novembre : 79 faits accidentels sont répertoriés avec un taux de fréquence à 14,89 %.

Pour les entreprises externes : Aucun accident avec arrêt, 1 réinséré et 5 faits accidentels soit un taux de fréquence de 20 %. Le cumul 2013 à fin novembre compte 35 faits accidentels avec un taux de fréquence à 11,12 %.

► Situation du marché et marche des installations

Situation  stock :   Légèrement  supérieur aux prévisions, tendance fin d'année conforme au prévisionnel.

Service : Derniers mois plutôt bas, perte de points  sur  différents  domaines,  impactés par service packaging Basse-Indre et Industrie.  Auto  dernières  semaines  à  la cible pour la Lorraine.

Packaging : Bon en fin d'année pour Florange, l'avance sur fin d'année porte ses fruits.

Entrée  de  commandes :  Bon  niveau  de commande.

• Auto  :   Un   peu   plus  élevé  que l'année passée, marché Usibor.
• Industrie : Plus haut que l'année passée, en rapport       notamment       avec les expéditions à Contrisson,
• Packaging : Probable et enregistré similaire. Etamage sera bien chargé, en lien avec les capacités offertes.

Prévisionnel pour janvier

• Primary

Réception    brames :    218    kt    depuis Dunkerque.
TAB :  Programme  de  l’ordre  de  220  kt. Majorité du mois  à deux fours. Expédition de  23  trains  environ  de  coils  à  chaud : 7 Mardyck, 12 Contrisson, 4 Basse-Indre.

• Finishing
• Amont Finishing

DKP : Passage en rotation 5-2, reprise le 2 janvier

5 Cages : 4 équipes

DG : 4 équipes

SKIN 48 : 4-1 équipes

SKIN  80  et  LI  72 :  4-1  avec  2  équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI72

Couplage : 5 équipes prévu à 150 kt

RB : 900 t/j en tôles et 300 t/jour packaging

RBE : 210 t/j

• Aval Auto Industrie

Galva    /    Lisa    :    5    équipes,   campagne prévisionnelle Alusi S03 + S05 soit 16 kt Elsa : 3 équipes, postes sup. éventuels RCM : 5 équipes, avec 10 kt de DWI et 3 kt de Fer Blanc environ

• Aval Packaging

Etamage   3   :   4   équipes,   2   postes supplémentaires/semaine

Prép3 : 4 équipes avec quelques postes sup éventuels

Prép2 : Ouverture à la demande.

CIS 3 : 4-3 équipes

VEB/REF : Arrêt VEB en S03, charge REF en S03 à voir en fonction des stocks devant ligne

► Social

Service médical :  La réorganisation du service médical sera présentée en CE au T1 2014.

La recherche d’un médecin de travail est toujours d’actualité.

A aujourd’hui, 8 personnes ont le statut d’handicapé reconnu. Difficulté à ce que les salariés se déclarent. La direction continue la sensibilisation des salariés.

10e CP : Prime de Noël, de Pâques sont pris en compte dans le calcul.

Les primes parrains, tuteurs, insalubrité ne rentrent pas dans le calcul.

Salaires : 45 personnes n’ont pas eu d’AI depuis plus de 3 ans.

204  personnes  au  même  coefficient  depuis  plus  de  10  ans :  Il  est nécessaire de faire remonter les noms au niveau des managers afin de savoir pourquoi cet état de fait. Il sera demandé un EP, en début d’année, pour savoir ce qu’il en est et ces éléments seront remontés au niveau de la direction.

H&E : Il  est  important  de  ne  pas  laisser  dans  une  situation  transitoire  les salariés. Dans un souci d’équité de tous les détachés, le souhait de ce personnel a été pris en compte. Une analyse est en cours.

De plus, il y a un véritable enjeu afin de pouvoir muter des personnes et les réinscrire dans un véritable projet.

Cette structure doit être pérennisée avec une véritable dynamique et perspective. La direction nous confirme qu’elle travaille sur le sujet. Le résultat de leur décision sera transmis au 1er trimestre 2014.

Pour la CFDT, le reclassement des salariés dans cette structure est lié à l’avenir d’H&E. Il faut donner une vision à tous les agents, détachés ou personnel embauchés.

Gestion des heures de formation hors poste :

Si formation interne : Génération automatique des frais de déplacement

Si formation externe : Sur présentation de note de frais

► Accord Social

Bilan des primes et crédit spécifique issus de l’accord social signé par la CFDT et la CFE-CGC

Prime

Crédit spécifique

L’enveloppe du budget crédit spécifique issue de l’accord social est maintenant vide. La CFDT est intervenue pour que ce budget soit reconduit en 2014 afin de toucher, comme il était convenu, tous les salariés du site.

Repositionnement des salariés
Sur les 498 personnes à repositionner à fin juin 2013 :

• 124 ont adhéré aux mesures retraites/AFCF + 2 retraites amiantes 
• 278 salariés ont une affectation définitive : 
• 12 mutations groupe 
• 259 affectations définitives sur Florange 
• 12 sorties 
• 81 sont en détachement en attente de validation du parcours d’intégration : 
• 18 personnes : Centraux 
• 26 personnes : Primary 
• 31 personnes : Finishing 
• 6 personnes sur d’autres sites 
• 13 personnes sont encore à accompagner. 

GEPOR : 28 agents sont détachés à la cokerie 

• 2 agents sur le LAC 
• 1 agent sur Maintenance Central 
• 48 sur le transport Fer et 
• 2 agents au 5 cages 

L’accord social, quoiqu’on en dise, est en train de porter ses fruits. La majorité des salariés est reclassée.
Comme souvent dans les reclassements de groupe, les derniers salariés sont ceux, pour diverses raisons (médicale, personnelle, salariale, etc.) qui demandent le plus d’énergie pour trouver une solution.
Les signataires de l’accord, en étant force de propositions et en échangeant avec les salariés, veulent aboutir à un projet pérenne pour tous.

La CFDT veillera que personne ne reste sur le bord du chemin.

► Infos consultations

Les membres du Comité d’Etablissement ont été informés et consultés sur le projet de plan de formation pour l’année 2014.
La direction nous dit vouloir mettre « les hommes au cœur du dispositif ».

Pour la CFDT, les orientations contenues dans la note ainsi que le plan formation pour l’année 2014 sont de nature à redonner une place prépondérante à la formation dans Florange. C’est selon nous, une condition majeure susceptible de donner un avenir au site de Florange.
Concrètement en 2014, c’est au total 4 040 stagiaires qui seront impactés par les 88 414 heures budgétées.
Pour cette raison, la CFDT décide de donner un avis positif.

► Amont Finishing

La CFDT a réaffirmé son inquiétude sur la situation sociale très dégradée à l’amont Finishing. En effet ce secteur est depuis plusieurs semaines le théâtre de méthodes honteuses de la part d’une certaine hiérarchie.

Pour preuve la gestion moyenâgeuse des augmentations individuelles et du crédit spécifique par les managers du 5 cages et du Skin 48, la réalisation des entretiens professionnels à la va comme je te pousse au Skin 48, l’utilisation frauduleuse des caméras process (flicage des salariés) etc.

La capacité de la direction à couvrir les comportements de certains managers qui, s’ils avaient été commis par un salarié, auraient été sanctionnés très rapidement.

La CFDT s’interroge sur l’immobilisme de la direction car nous l’avons alertée dès le début de la dégradation des relations entre les salariés et leurs managers et depuis rien … la direction serait-elle complice ?

La CFDT demande donc à M. Gerl d’ouvrir les yeux, de sortir la tête du trou, de regarder la vérité en face … Bref d’écouter les salariés et leurs représentants. Toutefois si M. Gerl persiste dans cette voie, la CFDT ne laissera pas faire et mettra tout en œuvre pour que cesse de telles pratiques.

► Divers

Changement de fonction à compter du 1er janvier 2014 : Christine LE QUERE est affectée à la coordination Santé / Sécurité / Sureté Industrielle au niveau des Plats Carbone.

Le département QSSE sera intégralement rattaché à André SUSSMILCH.

Organigramme du département Ressources Humaines à compter du 1er janvier 2014

Prime / Salaires

Le versement de la prime de fin d’année se fera en même temps que la paie de décembre au alentour du 20.

Toute l’équipe CFDT de Florange vous souhaite, ainsi qu’à votre famille
de joyeuses fêtes de fin d’année

Communiqué de Presse FGMM-CFDT

Édouard Martin est candidat aux élections du parlement européen, pour la région Est de la France.

C’est un choix personnel que nous respectons à ce titre et parce qu’il constitue une autre forme, que celle du syndicalisme, d’engagement au service de la société. C’est aussi un signe de vitalité de la démocratie que nous saluons : l’ouverture à la société civile à travers un citoyen issue de l’immigration et d’un milieu populaire, doté d’une expérience syndicale, notamment européenne et favorable à l’Europe.

Fidèlement aux pratiques d’indépendance de la CFDT à l’égard des partis politiques, Édouard Martin a immédiatement remis dans les mains de notre fédération, le mandat qu’il détenait d’elle, de membre CFDT du Comité européen d’ArcelorMittal.

Dominique Gillier, secrétaire général FGMM-CFDT

CR CE Extra Gandrange décembre 2013

LE LCB Pressé COMME UN CITRON

La Direction a convoqué les membres du CE le lundi 9 décembre pour un CE extra dans le but de nous informer et consulter sur les deux sujets suivants :

• le plan prévisionnel de formation 2014
• la Gestion Prévisionnel des Emplois et des Compétences

Plan prévisionnel de formation 2014

Concernant la R&D, le plan de formation 2014 semble bien équilibré et en adéquation avec ses activités mondiales. Pour le LCB, la Direction nous a présenté un plan de formation de 5121 heures. Ces quelques 5000 h comportent notamment :

• 1200 h de formations collectives (600 h de "Safety Day" et 600 h de formations obligatoires ArcelorMittal.
• 2191 h de formations obligatoires puisqu’il s’agit des permis CACES (chariots et ponts roulants), des habilitations électriques et hydrauliques).
• 254 h de recyclage SST

Ces formations collectives et obligatoires représentent 71 % du plan.

Pour la CFDT, le plan de formation est, d’année en année, de plus en plus minimaliste en termes de contenu. La Direction se contente de réaliser uniquement ce qui lui est imposé par le Groupe et les formations obligatoires (CACES, …) sans lesquelles le LCB ne pourrait plus assurer sa production.

Rien n’est fait pour développer les compétences des salariés.

LA CFDT A DONNE UN AVIS DEFAVORABLE A CE PLAN DE FORMATION

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

La Direction nous a présenté sa vision, ou plutôt la vision du Groupe en termes d’emplois au LCB. Comme chaque année, le chiffre des effectifs baisse. En effet, au 31/12/2013, l’effectif  du LCB sera de 241 et la Direction nous a présenté un effectif au 31/12/2014 à 206. Ce chiffre sera d’ailleurs en réalité de 202  puisque  la  Direction  a  déjà  revu  sa  copie  depuis  la  diffusion  des documents aux membres du CE. La Direction prévoit d’ailleurs un effectif LCB à 178.5 à fin 2016,  effectif  avec lequel le LCB pourra produire au moins 300 000 tonnes sans aucun problème !!!! Ils appellent cela la cible

Concernant cette cible 2016, la Direction prévoit pour y arriver :

• de  sous-traiter  le  parc  à  billettes,  ainsi  que  le  stockage/expédition  des couronnes
• de réduire à outrance le management en allant jusqu’à prévoir seulement un demi-directeur.
• de fusionner le service client et le service qualité

Pour la CFDT, cette GPEC donne le ton : la polyvalence à outrance, management compris ! Directeur inclus !

La CFDT ne voit pas d’un très bon œil cette politique de la polyvalence tous azimuts. La CFDT se demande comment cela va pouvoir fonctionner sans accros à la vue du budget 2014 très ambitieux !

LA CFDT A DONNE UN AVIS DEFAVORABLE A CETTE GPEC

CR CE Gandrange du 28 novembre 2013

Un budget 2014 positif!
Réalisme ou Utopisme?

Lors de cette réunion du CE, la Direction a confirmé que la production s'arrêtera  le 13 Décembre pour reprendre le 6 Janvier. Pour Janvier nous avons déjà enregistré

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14000 tonnes ; La Direction compte sur un rythme de 25000 tonnes /mois au  premier trimestre 2014. Le ciseau de prix est meilleur que lors du troisième trimestre, essentiellement dû à un meilleur prix de cession des billettes. La Direction nous a annoncés également que les retards de livraison de billettes en coulée continue directe de Ruhrort sont résorbés. Bien que nous fassions des postes supplémentaires, nos stocks de demi-produits continuent d'augmenter. Les résultats des essais de billettes 160² en provenance de Varsovie étant satisfaisants, ce format est acté pour cette voie d'approvisionnement. L'OTIF de Ruhrort est légèrement supérieur à 60%, il est de 74% pour le LCB avec une cible à 100% pour Décembre.

Bien que le processus soit long (Audit, lots d'essai, etc.), la Direction est confiante sur la capacité du marketing à engranger plus de tonnage en 2014 sur le marché des barres, ainsi que sur la recherche de nouveaux clients potentiels.

Le RBE d'Octobre est encore négatif et la Direction nous a confirmé qu'elle fera tout ce qui est possible pour diminuer les frais fixes en étudiant de près tous les contrats de sous-traitant, les contrats d'achat les demandes d'achats, les prestations groupe, ainsi que la masse salariale !

Pour la CFDT, cette fin d'année s'annonce plutôt morose et le prix de cession des billettes influe encore directement sur nos résultats, même si un effort semble avoir été consenti par Ruhrort. Cet effort vient en fin d'année et surtout après avoir été plusieurs fois demandé au CE, et ce n'est pas aux salariés du LCB, qui ont démontré leur fidélité à l'entreprise et se sont toujours donnés sans compter, à payer aujourd'hui la morosité du marché en rognant leurs acquis !

RECLAMATIONS CLIENTS

En Octobre, 28 dossiers ont été enregistrés  pour  un  coût  de 5 €/tonnes.

ENTRETIENS PRO

Au 31/10/2013, il y a eu  166 entretiens professionnels au LCB et 6 à la R&D.

39 entretiens  professionnels  ont été enregistrés depuis le dernier CE. La Direction nous a expliqué qu'elle avait été obligée de faire le tour des bureaux du management pour récupérer les dossiers en souffrance, coincés sous le coude des managers. Pour la CFDT, il est regrettable que la Direction soit obligée de faire la chasse aux EP jusque sous le coude des chefs !

PROMOTIONS AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES

Au  31  octobre,  110 augmentations individuelles et 36 promos  ont  été  distribuées  au LCB. Pour la R&D, il y a 14 AI et 2 promos.

Pour la CFDT, la Direction a mis  les  bouchées doubles en 2013  malgré des NAO au rabais. Ceci prouve bien que le groupe ou notre Direction? ont volontairement mené des NAO 2013 au ras  des pâquerettes sans AG! La Direction nous a montré, que, quand elle veut, elle peut ! La CFDT espère que, pour les NAO 2014, la Direction aura LA VOLONTÉ !

EFFECTIFS

 A fin octobre, nous sommes 333 inscrits, pour 292,5 ETP.

3 sorties (retraites) ont été enregistrées et 1 entrée (Gardiennage)

Au 31 Octobre, 26 intérimaires étaient présents sur le site :

• 2 au gardiennage
• 15 au parachèvement
• 7 au laminage
• 2 à la maintenance

La CFDT a réédité et persiste dans sa demande d'embauche pour les intérimaires. La Direction a de nouveau décliné cette demande comme à chaque CE.

CONTRAT DE GÉNÉRATION 

La Direction nous a consultés sur le projet d'accord Contrat de génération. Pour  rappel, ce contrat doit avoir pour objectif la mise en place de mesures afin de favoriser l'insertion durable des jeunes (-30 ans) et de s'engager dans l'emploi des seniors (+55  ans). Le projet d'accord présenté par la Direction reflète bien sa non-motivation à négocier sur un sujet qui lui est imposé par le gouvernement. De plus la ligne directrice du contrat de génération, c'est l'embauche et cette ligne directrice est opposée à la voie prise par la Direction qui est la réduction des effectifs. 

La CFDT a donné un avis défavorable à cet accord qui parle de tout, sauf de l'essentiel : L'EMBAUCHE !! et de ce fait nous ne signerons pas cet accord.

ARRET DE FIN D'ANNEE

La Direction  nous a reconfirmé l'arrêt du laminage le vendredi 13 Décembre  avec  une  reprise  le 6 Janvier à 6h. Des équipes restreintes seront sollicitées vraisemblablement le vendredi 3, voire le samedi 4, afin que tout soit en ordre pour redémarrer.

FORMATION

Au 12 novembre le plan formation atteint les 84%. La CFDT s'étonne de cette augmentation subite du nombre d'heures de formation depuis le CE d'Octobre, surtout sur une période où les salariés ont été fortement sollicités par des postes supplémentaires. La Direction nous a expliqué que ce bond soudain était dû à la capitalisation d'un certain nombre d·heures de compagnonnage qui ne sont comptabilisées que maintenant.

BUDGET 2014

La Direction nous a présenté le budget 2014, qui est présenté positif, ce qui n'est pas arrivé depuis un certain nombre d'années. La Direction table sur une production annuelle de 300 000 tonnes (180 000 tonnes de couronnes et 120 000 tonnes de barres) distribuées de la façon suivante :

• étirage 178 000 tonnes
• forge 86 000 tonnes
• frappe à froid 16 000 tonnes
• autres 20 000 tonnes

Les demi-produits seront livrés à 95 % par AM Duisbourg  (55% CC directe, 20% billettes relaminées  non contrôlées, 20% billettes relaminées contrôlées) et à 5 % par AM  Varsovie.  La Direction  nous a également annoncé  une nouvelle  réduction drastique des frais fixes, nécessaire à la réalisation de ce budget. La CFDT trouve ce budget très ambitieux et veillera à ce que les salariés ne soient pas encore et encore les dindons de la farce

Toute l'équipe CFDT vous souhaite de très bonnes fêtes de fin d'année

Marchons contre le racisme

Stop, le racisme ça suffit !

Rappel demain Samedi 30 Novembre Marche contre la Racisme

Rendez vous à Metz 14h30 Place de la Comédie (près de la préfecture)

Vidéo de Jean-Louis Malys


Marchons contre le racisme le 30 novembre par CFDT_TV

Metz samedi 30 novembre 14 H 30

« MARCHONS CONTRE LE RACISME »

Le 30 novembre 2013 à Paris, en France et dans les Dom Com

Un climat nauséabond s'installe dans notre pays. Le garde des Sceaux, Ministre de la Justice, Christiane Taubira, a subi ces dernières semaines des attaques racistes venues de temps obscurs que l’on croyait révolus. Les déclarations racistes d’une candidate du Front national, les invectives d’enfants, téléguidés par leurs parents, traitant la ministre de la Justice de «guenon », sont une souillure pour la République.

Ces propos attaquent frontalement des millions d’êtres humains originaires d’Afrique, des Caraïbes, des Amériques, de l’Océan indien, citoyens français ou non et dont les aïeux ont été jadis martyrisés du fait de leur couleur de peau. Ils constituent une atteinte violente contre toutes et tous car ils visent au cœur le pacte républicain.

Nous condamnons solennellement cette dérive raciste, de même que les actes et propos qui en ont permis la maturation. Nous n’admettons pas que des millions de personnes soient déniées dans leur humanité et leur citoyenneté, que ce soit en raison de leurs origines, de leur situation sociale, de leur culture, de leur religion... Nous ne supportons pas que des boucs émissaires soient désignés comme les responsables de nos maux et comme des menaces sur notre avenir.

Alors que la France doit affronter les énormes défis liés à la dégradation économique, au chômage et aux inégalités, face à ceux et à celles qui veulent aviver les souffrances sociales, les peurs et les colères, nous nous dressons pour affirmer avec force : la République n’a d’avenir qu'égale, solidaire et fraternelle.

C’est pourquoi nous appelons toutes celles et ceux qui ont à cœur les valeurs de l’humanité, toutes celles et ceux qui veulent opposer l’égalité et la fraternité aux visages hideux du racisme à participer à une marche le 30 novembre 2013, à Paris, dont le rendez-vous est donné à 14 h 30, place de la République, ainsi que partout en France métropolitaine et dans les Dom Com.

Signataires :

Collectifdom - CM 98

Ligue des droits de l’Homme - Licra  - Mrap - SOS Racisme

CFDT - CFTC - CGT - FSU  - UNSA - Union syndicale Solidaires
UEJF (Union des étudiants Juifs de France) - FIDL - UNEF - UNL - UFAT (Union Française des associations Tziganes) - R=(Respect) - EGAM - FNASAT - Banlieues du Monde - France Terre d'asile - Ni Pute Ni soumise - Collectif des écrivains nègres - Association ultramarine de France - Les amis du PPM en France - Haut Conseil des Maliens de France  - Association pour la Promotion de la Langue et de la culture Soninké (APS) - Association culturelle de musulmans de Drancy - Conseil de Coordination des organisations arméniennes - La Maison des potes - Mémorial 98 - Le Syndicat des Avocats de France (SAF) - Le Syndicat de la Magistrature - Les Marianne de la diversité - RESF - Fédération des Mutuelles de France - Mouvement pour la paix  - Fondation Copernic - SNES - FCPE - CIMADE - SNEP - SNUEP - DAL (Droit au logement) - Ligue de l'enseignement

à Metz

Marchons contre le racisme – pour l’égalité

Suite aux nombreuses attaques racistes contre la ministre de la justice, après les propos scandaleux tenus par des élus et des journaux contre les roms, suite à la stigmatisation croissante des musulmans, devant la permanence de l’antisémitisme, après les débordements homophobes, nous, Citoyens de la République, exprimons notre condamnation absolue de toutes formes de racismes, de discriminations et d’exclusions.

Agissons en faveur des principes républicains :

LA LIBERTE – L’EGALITE et la FRATERNITE

Marchons, samedi 30 novembre - 14 h 30

Rendez vous, place de la Comédie à Metz

Appel des organisations : 

AFPS - ATTAC – Café repaire - CFDT - CGT - Couleurs gaies – LDH – MRAP – PCF- PS – Régénération – RESF - SOS Racisme

La CFDT appelle à faire du 30 novembre un VERITABLE sursaut CITOYEN contre le racisme sur l’ensemble du territoire.

Chacun(e) a de « bonnes » raisons de ne pas venir manifester un samedi après-midi, en tout cas des contraintes individuelles qui nécessitent peut-être de faire un effort plus ou moins important

C’est vrai, défendre ses valeurs et ses convictions demande des efforts voire parfois des petits sacrifices ! Mais nous sommes à la cfdt non? Et dans la période où expressions, messages, actes racistes se multiplient, pour nous CFDT réagir dire notre colère et notre indignation, ça n’est pas une option ! 

CHACUN(E) est concerné(e) ! 

CHACUN(E) doit se mobiliser !

Le SOS est tombé

Installé le 30 septembre 2011 par une équipe de militants CFDT, Il devait briller jusqu'à ce que les hauts-fourneaux soient rallumés.

Et pourtant, au pied de la statue de la Vierge le SOS qui dominait la vallée s'est éteint mercredi soir, sans tambour ni trompette. Les services de la Ville ont démonté ce symbole du combat syndical pour le maintien de la filière liquide désormais condamnée

Une disparition bien visible et commentée dés hier matin sur le marché hayangeois.

Qui a fait tomber le SOS? La commune nous a demandé s'il pouvait être démonté pour des raisons de sécurité explique Jacques Minet secrétaire de la SSE CFDT de Florange.

Philippe David assure lui que les syndicats ont souhaité faire disparaître les lettres géantes. L’accord avec Mittal avance, mais ce que j'ai sur le cœur aujourd'hui c'est la mise sous cocon des hauts-fourneaux qui bloque tout projet pour la ville insiste le maire

Une mise sous cocon de six ans dénoncée aussi par ses opposants aux prochaines municipales. Pas dupes pour autant: On fait disparaitre le médiatique SOS.. Est-ce l'approche des élections municipales ou déjà les premiers effets des élections européennes? s'interrogent les colistiers d'Isabelle Lorio. La candidate (divers gauche) est pourtant d'accord avec la dépose du symbole. Il était temps. Les Hayangeois ont leur dignité. Nous ne sommes pas là pour implorer de l'aide.

Les lettres monumentales auront, durant deux ans, éclairé la Vallée. Clin d'œil à l'action des sidérurgistes de Longwy en 1978. le SOS de la Fensch a-t-il été mieux entendu? En tout état de cause on va le conserver promettent les syndicalistes.

On veut aller de l'avant pour la filière froide mais tant qu'il y a des inquiétudes pour l'usine le message reste d'actualité.

Extraits du RL du 23 novembre 2013