CR CE Gandrange juillet 2011

De bonnes perspectives d’avenir

Lors de la réunion du CE de Juillet, la Direction nous a confirmé que le passage du soufre plomb en filière directe fonctionne très bien, car nous avons fait 50 000 tonnes pour 60 000 prévu au budget. Nous avons fait 8000 tonnes de gros ronds au second trimestre.

Nous sommes également au budget en ce qui concerne la mise au mille qui est à son meilleure niveau depuis des années, cependant il reste le problème de la productivité avec 480 T/poste. L’OTIF de Ruhrort reste stable, pour Juin, à 55% ce qui est loin d’être satisfaisant, alors que l’OTIF du LCB est de 85%. Au troisième trimestre, la Direction prévoit une perte non négligeable sur les prix de vente des barres, compensés en partie seulement par les prix des couronnes pour l’instant, mais la nouvelle ligne de contrôle rectifiera le tir quand elle sera opérationnelle (malheureusement ce n’est pas avant 2013 !). En ce qui concerne M E S, nous sommes en nette amélioration avec un taux de fiabilisation à 2,4%, avec un objectif à 1% en Octobre. La Direction nous a annoncé également un RBE entreprise négatif au premier trimestre à 2.2 M€, juste à l ‘équilibre au deuxième trimestre à 0 € et avec un estimatif à la fin du troisième trimestre d’environ -3 M d’euros dû aux travaux sur le four et sur toute la ligne, la non production sur Août, et à l’écart de prix de vente des barres. Ce qui veut dire en clair que nous n’atteindrons pas le RBE à l’équilibre à fin Septembre. La Direction prévoit de faire les premiers essais de démarrage après les travaux sur le four à compter du 30 Août.

Pour la CFDT, par rapport aux pertes, le problème de la productivité doit impérativement s’améliorer et il ne peut se faire qu’en interne. Mais par contre, en ce qui concerne le problème structurel du prix de vente des barres, il n’incombe pas aux salariés car ils mettent tout en oeuvre en terme de motivation et ils ne ménagent pas leurs efforts dans tous les autres domaines auxquels ils sont directement liés !!!

LIGNE DE CONTROLE

La Direction a présenté cette ligne avec un certain panache ! Comment le dossier a été ficelé pour être validé, comment la ligne va être amortie, les différents groupes de travail qui vont gérer tous les points passant par conformité sécurité, stratégie du passage des barres, implantation vu par la maintenance, la futur clientèle et tous les certificats iso etc…. Les différentes équipes sont en cours de réalisations. Des personnes vont être détachées à temps plein ou à temps partiel pour la réalisation de ce projet ambitieux comme le prix d’ailleurs plus de 7 millions d’euros.

Pour la CFDT, il ne faut pas répéter les mêmes erreurs faites sur l’installation BRAUN. Le résultat doit être le plus immédiat possible pour la production, la maintenance, sans oublier la maintenance autonome !

La Direction rappelle qu’il ne doit pas y avoir de dérive sur l’application de la maintenance autonome sur la future ligne de contrôle.

Les éléments à retenir :

• Une bonne évolution des conditions de travail au TAF (bruit,poussière).
• Les emplois des Travaux à Façon ne seront pas supprimés.
• Des formations vont être faites aux différents agents de production et de maintenance.

RECLAMATIONS CLIENTS

Le coût moyen depuis le début de l’année est de 3,7 euros par tonne, pour 4 € / T au budget

EFECTIFS

A fin juin, l’effectif est de 429 personnes.

3 sorties ont été enregistrées durant ce mois de juin.

• 2 retraites
• 1 licenciement

 2 entrées :

• 1 aux travaux neufs (CDD)
• 1 à la R&D (CDI)

INTERIM

15 intérimaires sont présents sur le site

• 3 au SQ
• 3 au transport
• 5 aux parachèvements
• 1 au laminage
• 2 à R&D
• 1 au gardiennage

 La CFDT a demandé leur embauche !

ENTRETIENS PRO

A ce jour, 110 entretiens professionnels ont été réalisés au LCB (dont 11 en juin) et 5 à la R&D. Pour la CFDT, la Direction doit continuer à faire des efforts dans ce domaine !

FORMATION

A fin juin, 5600 heures de formation ont été consommées, ce qui représente 51 % du budget.

FOUR LCB

Le revamping du four va bientôt démarrer, après sa vidange prévue le vendredi 29 juillet.

Des essais à chaud devraient avoir lieu à partir du 30 août jusqu’au 02 septembre. Les modalités, de ces essais, devraient être connues dans le courant de la semaine 30. La production doit redémarrer le 05 septembre avec un carnet de 21000 tonnes, pouvant être monté à 23000 tonnes en fonction de l’enregistrement de commandes de dernière minute.

La CFDT veillera à ce que les travaux de revamping et le redémarrage se fassent dans le respect de la sécurité aussi bien du personnel ArcelorMittal, que du personnel des nombreuses sociétés extérieures intervenant sur ce gros chantier.

APPRENTIS

La Direction a l’intention de prendre 6 apprentis dans le domaine de la maintenance. Le recrutement est en cours. A ce jour, 1 apprenti a d’ores et déjà été sélectionné. 5 dossiers sont en cours d’examen.

La CFDT approuve ce recrutement dans le secteur de la maintenance où il faut compter environ 5 ans pour qu’une personne soit autonome. La CFDT espère par contre que ces apprentis ne soient pas formés en vain et qu’ils seront embauchés à l’issu de leur apprentissage.

MAINTENANCE

En ce qui concerne la maintenance nous sommes toujours trop nombreux aux vues de la direction de LCE. Mais nous voyons concrètement que l’absence d’effectif opérationnel nous amène à avoir des difficultés sur le préventif, le suivi et le dépannage !

La Direction du LCB souhaite embaucher les apprentis et faire venir du personnel extérieur pour renforcer le BT et les autres équipes. Il y aurait 5 personnes en tout dans un futur très proche !

ARRET TECHNIQUE

Le budget initial était de 800000€, mais la Direction a fait le forcing pour obtenir 1 400 000€. Afin que tout ce qui était prévu de faire puisse l’être, sans exceptions !

Pour la CFDT, les efforts devront être très importants afin de respecter les délais, ce qui nous semble trop juste pour la maintenance !

ACCORD 3 EQUIPES

La CFDT a signé l’avenant à l’accord sur le passage de quatre à 3 équipes qui arrivait à son terme fin Août. Ce qui permet aux postés de maintenir leur salaire 4 équipes

Cet accord, d’une durée d’un an, est renouvelable 2 fois comme l’avait demandé la CFDT !

Note de service CP

La CFDT a rappelé à la Direction que pendant des années, elle a profité de l’aubaine des CP d’étalements. Car tous les ans, en fin d’année, nous avons connu des baisses très importantes de commandes. Cela avait permis aux Directions d’imposer des CP supplémentaires et éviter du chômage et les salariés ont toujours joué le jeu.

En ce qui concerne les CET, la CFDT a rappelé que nous avons signé l’accord 35 heures avec la CFE/CGC qui permet d’y placer des CP et des RTT. Ceci afin que pour les plus anciens, ils puissent partir quelques mois plus tôt Pour les plus jeunes, qui construisent ou rénovent une maison qu’ils aient des jours de CP supplémentaires, pour ceux qui ont un projet personnel qu’ils puissent le concrétiser ! Sans oublier la possibilité de mettre 10 jours de CET par an dans le PERCO, ce qui concerne tout le monde, car nous pensons qu’ils seront bien contents d’en profiter avec l’abondement. Donc

contrairement à ceux qui prônent que tout doit être pris pour le 31 Décembre, la CFDT rappelle que c’est un progrès social pour les salariés et nous saurons faire respecter notre accord !

Toute l’équipe CFDT vous souhaite, ainsi qu’à toute votre famille de très bonnes vacances estivales.

Prochain CE jeudi 29 septembre 2011