Signez la carte

Monsieur le Président de la République.

Oui, j'ai pris connaissance des propositions de la CFDT Retraités
concernant la prise en charge de la perte d'autonomie et son financement. 

Oui je les partage. 

Oui, je m'engage à les soutenir.

La CFDT revendique:

• un développement de la prévention, dès le plus jeune âge,
• une adaptation des logements, des transports et de l'urbanisme pour un maintien à domicile de qualité,
• une amélioration de la qualité de l'hébergement collectif,
• une réduction du reste à charge de la personne et/ou de sa famille tant à domicile qu'en établissement,
• un accompagnement pour les aidants par une formation, des temps de répit et d'écoute,
• une augmentation du nombre de professionnels, un renforcement de leur formation, une valorisation de leurs compétences,
• un droit universel à la prise en charge de la perte d'autonomie sans considération d'âge.

La CFDT Retraités revendique le budget nécessaire à cet accompagnement.

Pour la CFDT retraités, deux exigences:

• le financement doit être partagé par tous,
• les prélèvements supplémentaires éventuels, doivent être expressément et exclusivement réservés à cette prise en charge.

Pour améliorer le prise en charge de la perte d'autonomie, la CFDT Retraités propose:

• d'harmoniser le taux de la CSG de 6,6% des ménages de retraités imposables sur celui des salariés à 7,5%
• d'étendre la contribution additionnelle de solidarité pour l'autonomie (CASA) à l'ensemble des revenus des actifs (non-salariés) et en affecter les recettes à la perte d'autonomie,
• d'imposer l'ensemble des transmissions du patrimoine (successions et donations),
• de travailler à une meilleure répartition de la prise en charge financière de la perte d'autonomie des personnes âgées entre les conseils généraux (70% de I'APA) et la caisse nationale de solidarité à l'Autonomie (CNSA = 30%)

STOP ET ENCORE STOP!

Cela fait sept ans que la France attend ! 

On a multiplié, les enquêtes, les conciliabules, les sommets, les groupes de travail, les rapports sous tous les angles. 

POURQUOI ?

La CFDT RETRAITÉ l'affirme TOUT LE MONDE EST A BOUT.

Pour la CFDT voilà sept ans que l'on attend une FRANCE digne !

Une France qui respecte les plus fragiles des siens !

DES INITIATIVES, DES ACTIONS, TOUTES, TOUS CONCERNÉS.

Signature de la carte au Président HOLLANDE, à l'occasion des distributions de tracts sur les marchés et aux réunions publiques

RENDEZ-VOUS SUR LES MARCHÉS EN OCTOBRE.

• St AVOLD les 18 et 25, 
• FORBACH le 22, 
• MERLEBACH le 24.
• CLOUANGE le 22, 
• MOYEUVRE le 23, 
• ROMBAS le 24, 
• HAGONDANGE le 25,
• AMNEVILLE le 26, 

EN OCTOBRE, RENDEZ-VOUS AUX RÉUNIONS PUBLIQUES.

• Le 21 à DIEUZE à la MJC, 14 heures.
• Le 21 à YUTZ, au gymnase Mermoz, place de l'arc en ciel, 14 heures.
• Le 21 à Metz Mairie de quartier du Sablon, 14 heures.
• Le 23 à Hagondange Local CFDT centre St Jacques, 9 heures
• Le 24 à Maizières-lès-Metz, salle des fêtes du centre, 14 heures
• Le 25 à Joeuf, CFDT salle Michel Wale quartier gare, 17 heures
• Le 28 à Hayange local CFDT, rue jean Moulin, 14 heures 30.

 LES CARTES SERONT REMISES AU PRÉFET À METZ LE 25 OCTOBRE

PERTE D'AUTONOMIE 

POUR UNE PRISE EN CHARGE PAR TOUS, ET POUR TOUS

Affaire UIMM

Circulaire Fédérale

Face à l’étalage de leurs turpitudes, les anciens responsables de l’UIMM choisissent bassement la calomnie pour toute défense

Chers(e) camarades,

Quelques éléments de réaction de la fédération, par cette circulaire, concernant le procès des anciens dirigeants de l’UIMM, souhaitant que ces éléments soient utiles à l’éclairage de nos militants.

Alors que les révélations de leurs pratiques de distribution d’enveloppes d’argent, en liquide et en toute clandestinité, les ont conduits devant les tribunaux pour des fautes indignes, notamment d’acteurs du dialogue social, ces messieurs les anciens responsables de l’UIMM poursuivent leurs « oeuvres » avec bassesse. Pour seule explication, ils prétendent avoir arrosé les syndicats, après avoir désigné des partis politiques, des pouvoirs-publics, des associations, des médias, des intellectuels…

Nous l’avons dit et redit, nous le répétons, la CFDT métallurgie n’a jamais été destinataire de versements occultes de la part de l’UIMM. Notre comptabilité, établie en conformité aux règles comptables bien avant que la loi nous y oblige, en atteste. S’il en était autrement, la justice nous aurait poursuivis.

La stratégie de défense de ces messieurs est plus fine que ne l’étaient leurs pratiques, mais elle reste tout aussi inacceptable puisqu’ils s’abritent :

- derrière la loi de 1884, qui visait surtout à protéger les adhérents à un syndicat de salarié en ne les obligeant pas à tenir une comptabilité, mais qui s’appliquait aussi aux syndicats patronaux ; 600 millions d’euros peuvent ainsi être accumulés en toute opacité et 15,6 millions d’euros peuvent ainsi disparaître sans laisser de traces.

- derrière l’article 41 du Code pénal, qui vise la protection des déclarations en justice et qui dit « ne donneront lieu à aucune action en diffamation, injure ou outrage, ni le compte rendu fidèle fait de bonne foi des débats judiciaires, ni les discours prononcés ou les écrits produits devant les tribunaux » ; ces messieurs peuvent donc, sans risque, dire n’importe quoi sans qu’on puisse les attaquer en justice.

Voilà comment on détourne l’objet des lois. Ils sont experts en la matière.

L’article ci-joint du canard enchaîné explique très bien en quoi leurs déclarations ne sont pas crédibles, quelle histoire honteuse est celle de ces responsables patronaux de choc, quels intérêts se cachent derrière cette affaire. Diffusez-le largement aux militants et au-delà en tant que de besoins.

Bien amicalement. 

Le Canard Enchaîné - mercredi 16 octobre 2013

Procès de l'UIMM

La CFDT dément avoir bénéficié des enveloppes

Face aux pseudos révélations de l'ex vice président de la fédération patronale de la métallurgie, mais également des attaques populistes qui se multiplient à l'encontre du syndicalisme, Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT a mis les choses au point dans un article du Monde du 15 octobre.

Avis aux détracteurs...

"La CFDT n'a pas touché d'argent de cette fameuse caisse", a-t-il déclaré sur France Culture, demandant que M. Gautier-Sauvagnac "donne des noms, des sommes, des faits".

"Je le redis, la CFDT, ni la confédération ni la fédération de la métallurgie, n'ont touché [sic] ces sommes. S'il nomme la CFDT, nous attaquons. Nous nous estimons attaqués sur cette affaire-là. On désigne à la vindicte populaire les syndicats. Il y a sans doute aussi d'autres choses à cacher.»

Selon lui, M. Gautier-Sauvagnac "a juste fait diversion" avec ses déclarations de lundi. "Les comptes de la CFDT sont certifiés depuis plusieurs années, bien avant que l'obligation en soit faite par la loi. Vous pouvez aller consulter les comptes de la CFDT quand vous voulez sur Internet, c'est certifié par des experts comptables", a déclaré M. Berger. "Je crois que dans cette période il est bon de faire du syndicalisme bashing" et de "dire que les politiques seraient tous corrompus", a-t-il estimé, demandant : "Ça fait le lit de qui dans le contexte ?"

Mort d'un syndicaliste

La presse belge annonce ce matin qu’un syndicaliste d'ArcelorMittal Liège s'est suicidé samedi, en laissant une lettre d'adieu qui met en cause Lakshmi Mittal.

Alain Vigneron, ouvrier ArcelorMittal et militant FGTB (Fédération générale du travail de Belgique) à l'usine de Liège, a mis fin à ses jours, deux ans jour pour jour après l’annonce de la fin de la phase à chaud à Liège. Dans sa lettre d'adieu, il lance un véritable cri de détresse en dénonçant le comportement de Lakshmi Mittal et l’inaction des autorités publiques.

Voici un extrait de la lettre qu’il a écrite à ses proches et son délégué syndical.

« Chère famille, je vous dis mes derniers mots. Je veux que vous respectiez ma femme et ma fille, ils n’y sont pour rien. Je les ai fait souffrir énormément à cause de mon boulot pour Monsieur Mittal. Il m’a tout pris : mon emploi, ma famille. Combien de familles va-t-il encore détruire ? Moi, je n’en peux plus de ce milliardaire. Vous savez, je me bats depuis 31 ans pour avoir un petit quelque chose. Et voilà je vais perdre mon emploi et combien de familles vont le perdre, Monsieur Mittal ? »

CR CE Gandrange Septembre 2012

Les commandes au rendez-vous, les bénéfices aux abonnés-absents

Lors de cette réunion du CE, la Direction nous a annoncé que le carnet de commandes d’Octobre est chargé à 23 000 tonnes pour 25 000 tonnes prévues. 3 jours d’arrêt de laminage seront donc envisagés : les vendredis des semaines 41, 42 et 43. Il sera donc envisagé de prendre 3 CP/RTT. Les expéditions, la ligne de contrôle et les nécessités de service ne sont pas concernés. Pour novembre, les prévisions sont de 25 000 tonnes et 13 000 tonnes pour Décembre. L’arrêt de laminage de Décembre pour l’entretien du four est programmé au plus tôt le 13 Décembre 2013, avec un redémarrage le 6 Janvier 2014.

La Direction nous a également dit que le ciseau de prix se dégrade à cause du prix de vente très bas notamment sur l’étirage (ce qui correspond à 50% de notre mix clients). Concernant les retards de livraison des billettes en provenance de Duisbourg, la Direction les impute à des problèmes de productivité de l’Aciérie et à des problèmes d’approvisionnement en fonte. Elle assure néanmoins que les services clients de Duisbourg et Gandrange adaptent constamment la programmation de la production et informe les clients. Concernant la journée Automobile LCE, la Direction nous a rappelé que cela s’inscrivait dans un schéma global et que les résultats en termes de commandes ne pouvaient être immédiat. Même si les clients et les responsables de LCE ont été très favorablement impressionnés par la tenue du LCB en termes d’outils, de propreté, de maîtrise du process, et des actions de progrès. La Direction a insisté sur le fait que c’est très important dans une perspective de confiance et de partenariat !

Pour la CFDT, la chute des prix sur l’étirage est inquiétante car elle diminue les chances de revenir rapidement à des résultats positifs en termes de RBE, sans oublier que cela représente un bon pourcentage de notre carnet ! Il serait dommage de voir les efforts et la motivation des salariés balayés par des aspects purement économiques sur lesquels ils n’ont aucun contrôle !

  

R&D

  

La Direction a été interpellée sur l’origine de l’hémorragie dont est victime, depuis plusieurs mois, la R&D avec la multiplication des démissions. Pour la Direction de Gandrange, la situation n’est pas alarmante et semble même, à les entendre, "normale" à notre époque. En effet, pour la Direction, de nos jours les salariés ne font plus toute leur carrière dans la même entreprise et il est donc normal que certains choisissent « d’aller voir ailleurs si l’herbe est plus verte ».

Pour la CFDT, cette vision des choses est totalement inappropriée dans le cas présent et la Direction de Gandrange refuse obstinément d’ouvrir les yeux.

La CFDT a de nouveau tiré la sonnette d’alarme et espère que les Directions, de tous les niveaux, vont enfin réagir et agir !

RÉCLAMATIONS CLIENTS

En juillet, 12 dossiers ont été enregistrés. Depuis le début de l’année, il y a eu 26 réclamations en moyenne par mois pour un coût de 4.2 €/tonnes. La Direction nous a indiqué que la majorité des réclamations concernent des problèmes de surface sur le métier de l’étirage/décolletage.

ENTRETIENS PRO

A fin août, 111 entretiens professionnels ont été réalisés au LCB et 6 à R&D.

La Direction nous a indiqué qu’il y a toujours un certain nombre de salariés dont l’entretien professionnel avait plus de 18 mois et qu’elle en avait averti les différents managers concernés. Par contre, la Direction s’est bien gardée de nous communiquer le nombre de salariés concernés !

Pour la CFDT, le fait que la Direction ne nous communique pas ce chiffre signifie vraisemblablement que celui-ci est assez élevé. La CFDT espère que la Direction va prendre ses responsabilités et mettre une vraie pression sur les managers afin de rétablir la situation. La CFDT va suivre ce dossier de près et ne lâchera pas la Direction tant que celle-ci ne sera pas dans les clous !

PROMOTIONS AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES

Au 23 septembre, 97 augmentations individuelles et 34 promotions ont été distribuées au LCB. Pour R&D, les chiffres sont de 2 augmentations individuelles et 1 promotion.

Pour la CFDT, les chiffres augmentent doucement mais sûrement pour le LCB. Par contre, à la R&D, il semblerait que "le frein à main soit serré et grippé".

FORMATION

La Direction nous a informés qu’au 10 septembre, nous avions réalisé 6331 heures de formations, ce qui représente 53 % du budget. 

Pour la CFDT, cela est très insuffisant, surtout que l’arrêt de fin d’année est prévu le 13 Décembre. Il reste donc environ 2,5 mois pour réaliser autant d’heures de formation qu’en 8 mois !

EFFECTIFS

A fin août, nous sommes 336 inscrits, pour 291,4 ETP.

94 sorties ont été enregistrées à savoir 3 départs en retraite et 1 démission à la R&D.

2 entrées ont été enregistrées. 

21 intérimaires sont actuellement sur le site :

• 2 au gardiennage
• 11 au parachèvement
• 6 au laminage
• 2 à la maintenance

La CFDT a réédité sa demande d’embauche pour les intérimaires. La Direction a de nouveau décliné cette demande comme à chaque CE.

11 apprentis (8 hommes et 3 femmes) ont été recrutés à la rentrée de septembre et viennent s’ajouter aux 8 apprentis qui poursuivent leur formation sur notre site. La CFDT se félicite du nombre de jeunes apprentis acceptés en alternance, d’autant que pour certains, le domaine d’apprentissage n’est pas lié directement aux métiers de sidérurgiste.

  

LIGNE DE CONTRÔLE

La Direction nous a informés que le tonnage de barres passant sur la ligne de contrôle est en constante augmentation depuis le mois de février, ceci malgré les nombreux problèmes rencontrés (essentiellement électriques et mécaniques). La Direction nous a indiqué que certaines modifications réalisées sur la ligne pendant l’arrêt d’été sont concluantes et donnent les résultats escomptés. Par contre, pour certaines modifications, la Direction doit revoir sa copie.

La CFDT espère que la Direction va s’atteler à mettre tout en œuvre afin que la ligne de contrôle donne tout le potentiel pour lequel elle a été prévue afin que le LCB ait une bonne bouffée d’oxygène qui permettra à la Direction de récompenser à leur juste valeur les efforts quotidiens des salariés.

REFROIDISSOIR

  

La Direction nous a indiqué qu’une étude de Capex était en cours pour la réfection du refroidissoir mais que pour l’instant, les capex n’étaient pas à l’ordre du jour pour LCE.

Afin de palier toute éventualité de pannes qui pourrait paralyser le LCB, la Direction nous a indiqué qu’elle s’était munie d’un "kit de survie" constitué d’un certain nombre de pièces détachés, au cas où !

Prochain CE mercredi 23 octobre

Communiqué de presse

Une nouvelle dynamique lorraine pour l’avenir de l’acier

Lors de la rencontre avec le président de la République à Florange, la CFDT lui a répété avec fermeté et réaffirme encore son désaccord avec la décision d’ArcelorMittal d’arrêter les hauts fourneaux. Indépendamment de cela, la CFDT a pris acte d’une annonce significative du Président.

Le président de la République n’est heureusement pas venu les mains vides à Florange. Il a annoncé aux organisations syndicales et aux salariés du site, la création, dès 2014 sur la vallée de la Fensch, d’une plate-forme publique de recherche sidérurgique.

Elle sera dotée dans un premier temps d’une enveloppe de 20 millions d’euros, qui pourra aller jusqu’à 50 millions d’euros. Elle lancera des appels à projets innovants sur de nouveaux procédés ou matériaux avec divers partenaires industriels, déjà implantés ou non en France. Intégrée dans le « pacte Lorraine », elle s’adossera à l’institut de recherche et technologies de Metz.

Les partenaires sociaux seront associés à un comité de pilotage, mis en place avant la fin de l’année, chargé de superviser la sélection des projets qui seront développés.

La CFDT se félicite de cette initiative qui s’inscrit pleinement dans une volonté d’asseoir durablement l’industrie sidérurgique au coeur de la vallée de la Fensch et plus largement en France. Elle s’ajoute au projet LIS pour le hautfourneau de l’avenir, qui mobilisera 32 millions d’euros.

Enfin, l’État prend conscience de l’importance de reprendre une maîtrise publique de la recherche sidérurgique et de brevets, garants de notre autonomie industrielle. Ils permettront aux entreprises lorraines et françaises de faire face à la compétitivité internationale en se positionnant dans le très haut de gamme. L’emploi en France en sera bénéficiaire, la plate-forme elle-même permettra l’embauche de chercheurs dès son démarrage.

La CFDT a toujours affirmé qu’il était dangereux de laisser la R&D entre les mains des seuls capitaux privés, situation que les autres pays sidérurgiques européens n’ont jamais acceptée chez eux et qui était devenue la nôtre depuis l’OPA de Mittal sur Arcelor.

La recherche d’aujourd’hui permettra de pérenniser les emplois existants et de créer les nouveaux emplois de demain.

Retour à Florange

François Hollande s'était rendu à Florange le 24 février 2012, alors que les hauts-fourneaux du site sidérurgique étaient menacés de fermeture. Il avait promis de revenir s'il était élu président et s'était engagé à faire en sorte qu'une grande firme qui ne veut plus d'une unité de production soit obligée de la mettre en vente.

François Hollande sur le toit de la voiture sono de la CFDT le 24 février 2012

Ce jeudi François Hollande en visite à Florange a annoncé la création d'un Centre public de recherche pour la sidérurgie française, qui devra permettre d'assurer l'acier de demain. Cette plateforme est publique parce qu'elle vise à garantir l'indépendance de la sidérurgie française.

Elle sera dotée par l'État d'une enveloppe de 20 millions d'euros, qui pourra être portée à 50 millions d'euros et aura pour vocation d'accompagner des projets technologiques dans le cadre de partenariats avec des acteurs industriels déjà implantés ou non sur notre territoire. Adossée à l'Institut de recherche et technologie de Metz, elle sera installée en 2014 dans la vallée de la Fensch.

Le chef de l'État a défendu les choix faits par l'exécutif dans l'intérêt du site, même si ceux-ci n'avaient pas été compris ou acceptés par les salariés. Il a notamment évoqué le fait qu'il n'y ait eu aucun plan social, ainsi que les 180 millions d'euros d'investissements que le groupe ArcelorMittal a fini par consentir

Nous ne pouvons pas passer notre vie à ruminer. Il y a une lueur d’espoir. Enfin quelque chose de positif pour la Lorraine, a déclaré Edouard pour la CFDT

CR CE Gandrange juillet 2013

Le LCB a le vent en poupe

La réunion du CE a débuté par une présentation, par le cabinet Syndex, de la sidérurgie mondiale et de la situation du LCB pour l’année 2012, ainsi que pour le premier trimestre 2013.

Les finances 2012 ont été percutées par une activité réduite au LCB (avec chômage partiel) du fait d’un carnet de commande très faible, et par la fermeture de STFS.

Le premier trimestre 2013 est très bon sur le plan technique avec des indicateurs au meilleur de leur forme.

Suite à une interrogation unanime des organisations syndicales et du cabinet Syndex, la Direction nous a informés que le départ de Mr Poupart Lafarge et son remplacement n’auront aucune influence sur la stratégie mise en place pour le LCB, qui vise notamment à augmenter sa production de barres.

Concernant la marche de l’installation, la Direction nous a confirmé que pour le mois de juillet, nous produirons 28 000 tonnes. La production du mois d’août sera de 14 000 tonnes, avec un redémarrage du laminage le 19 août à 14 h et celle de septembre devrait être autour de 25 à 26 000 tonnes.

Concernant le T4, la Direction nous a dit qu’il était encore un peu tôt pour se prononcer, mais elle nous a informés que les forgerons, allemands et français, se portent bien et ont tendance à commander plus que prévu sur le 2^ème semestre.

R&D

ENCORE UNE DÉMISSION !

La CFDT a de nouveau tiré la sonnette d’alarme quant à l’hémorragie dont est victime la R&D de Gandrange.

La CFDT s’inquiète du motif de ces départs volontaires à répétition et de leurs conséquences sur l’avenir du Centre de Recherche.

La CFDT demande à ce que les Directions, au plus haut niveau, prennent conscience qu’il est Urgent d’agir en autorisant les embauches à la R&D de Gandrange !

RÉCLAMATIONS CLIENTS

En juin, il y a eu 40 dossiers traités pour un coût global de 4,2 €/tonne. La mise au mille est à 1044 kg/t pour 1048 au budget.

La Direction était fière de nous annoncer ce résultat qu’elle qualifie de "record". La CFDT se félicite de ce taux record qui prouve que tout est mis en œuvre par les salariés pour améliorer les résultats.

Reste à la Direction de reconnaître cette évidence en récompensant collectivement les acteurs !

ENTRETIENS PRO

A fin juin, 93 entretiens professionnels ont été réalisés au LCB et 3 à R&D.

Lors du CE de juin, la Direction nous avait indiqué qu’elle avait fait le point sur les EP ayant du retard, soit + de 12 mois depuis le dernier EP. Aujourd’hui, la Direction nous a fourni les chiffres : 28 EP en retard au LCB et 2 à la R&D. Par contre, ces chiffres correspondent aux EP à + de 18 mois.

La CFDT constate que la Direction change ses règles de calcul en fonction des résultats. Aurait-elle eu peur des chiffres obtenus avec les EP à + de 12 mois ? Tout est bon pour minimiser les chiffres annoncés et ménager le management !

PROMOTIONS, AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES

Au 30 juin, 74 augmentations individuelles et 32 promotions ont été distribuées au LCB. Pour R&D, les chiffres stagnent depuis plusieurs mois avec 1 augmentation individuelle et 1 promotion.

La Direction nous a informés que 22 salariés avaient été touchés par une régularisation de leur salaire afin de les repositionner au-dessus du niveau N7.

Comme la CFDT l’avait écrit dans le compte-rendu du CE du mois dernier, la Direction gonfle artificiellement le nombre d’AI qu’elle distribue avec des AI de régularisation obligatoires.

FORMATION

Au 31 mai 2013, 5296 heures de formations internes et externes ont été réalisées, ce qui représente 44 % du budget, soit 14% de plus qu’à fin avril. 

La CFDT constate que la Direction a repris un bon rythme et espère qu’elle gardera ce cap pour que le budget 2013 soit utilisé à 100%.

EFFECTIFS

A fin juin, nous sommes 338 inscrits, pour 291.4 ETP.

9 sorties ont été enregistrées : à savoir 

• 7 départs en retraite 
• et 2 fins de contrat.

1 entrée n’a été enregistrée.

25 intérimaires sont actuellement sur le site :

• 1 au gardiennage
• 1 au service général
• 11 au parachèvement
• 9 au laminage
• 3 à la maintenance

La CFDT a réédité sa demande d’embauche pour les intérimaires. La Direction a de nouveau décliné cette demande comme à chaque CE.

ARRÊT D’ETE

La Direction nous a informés que des travaux de maintenance, initialement prévus en Août, étaient repoussés au mois de Décembre. Il s’agit essentiellement de l’entretien du four, partie réfractaires. La Direction nous a expliqué que, pour le type de four dont le LCB est équipé, un entretien tous les 18 mois, voire 24 mois, était suffisant. Notre Direction va donc prendre le risque d’attendre les 18 mois, avec toutefois une "roue de secours" puisque tout le matériel nécessaire est déjà en magasin.

La CFDT espère que la Direction a bien calculé tous les risques potentiels d’une telle décision dans une période où le LCB a le "vent en poupe", mais avec des obligations d’économies drastiques.

SELF

Le self sera fermé le vendredi 2 août, ainsi que les semaines 32 / 33 / 34.

La CFDT a demandé à la Direction d’augmenter la participation de 11 € par repas pris pendant la période de fermeture du self. La Direction a répondu négativement à cette demande. La participation sera donc de 11 € par repas sur présentation d’une note de frais avec justificatifs.

AUTO EVENT

Ces journées se sont très bien passées. Les clients présents ont eu une bonne image du LCB, de ses capacités et de son savoir-faire. Les retours sont en cours de traitement par le marketing. La Direction nous a informés que des commandes pour un nouveau marché étaient déjà enregistrées pour une production mensuelle à partir de septembre.

La CFDT souhaite que ce nouveau marché en amène d’autres pour la pérennité du LCB.

La CFDT vous souhaite de bonnes vacances

Prochain CE: jeudi 26 septembre

CR CE Gandrange juin 2013

Le pouvoir d’achat pour TOUS!

Lors de la réunion mensuelle du CE, une quarantaine de salariés de tous les secteurs ont envahi la salle afin d’appuyer le cahier de revendication déposé par les organisations syndicales auprès de la Direction. Pour rappel, ce cahier comporte trois points : 

• l’Intéressement, 
• une prime sur T4 
• et le même modèle de calcul que dans le groupe pour le calcul de la prime semestrielle 

La Direction a répondu de manière "négative" en ce qui concerne la prime sur le T4, mais a accepté que le RBE ne soit pas pris en compte dans le calcul sur l’intéressement pour la période 2014-2015-2016. En ce qui concerne l’harmonisation du mode de calcul sur la prime semestrielle, elle a répondu que, pour cette année, c’était impossible mais que les discutions avec les Organisations syndicales restaient ouvertes !

Sur la marche de l’installation, la Direction nous a confirmé que nous sommes chargés au-delà des prévisions sur Juin (27 000 tonnes) – Juillet (28 à 29 000 tonnes) - Août (12 000 tonnes), et que, par conséquence, elle envisageait plusieurs postes supplémentaires. Bien qu’il soit encore trop tôt pour faire des prévisions jusqu’à la fin de l’année, la Direction a rappelé qu’il y a une réelle volonté de Duisbourg d’organiser le flux afin de charger le LCB au maximum. Le ciseau de prix reste stable sur Mai et comme il n’y a pas d’évolution des prix des matières premières (Ferraille- Fonte) cela devrait être encore le cas sur ce trimestre.

La Direction nous a informé que la ligne de contrôle sera officiellement réceptionnée uniquement après les modifications que la société SEMA aura faite en fonction d’un calendrier et des propositions de solutions techniques qui auront été retenues. La monté en puissance de la ligne de contrôle devrait se poursuivre de manière favorable 2000 T en Mai et cela malgré quelques incidents.

En ce qui concerne les travaux qui seront fait pendant l’arrêt d’Août (du 29 Juillet au 16 Août), il y aura des réfections mécaniques autour du four, le changement d’une pince sur le pont à pinces et les différents travaux classiques que l’on fait pendant l’arrêt d’été.

La CFDT se félicite de la mobilisation de ce jour. Pour la CFDT, les salariés ont su démontrer à la Direction qu’ils attendaient le juste retour des efforts qu’ils ont réalisé et qu’ils font au quotidien pour que le LCB réussisse son chalenge qui n’est pas des moindres ! En ce qui concerne la charge du LCB, la CFDT jugera aux actes dans les mois à venir !

LIGNE DE CONTRÔLE

La Direction nous a expliqué que la ligne de contrôle rencontrait toujours son lot de difficultés qui ralentissent sa montée en régime. Par contre, la nature des problèmes rencontrés a changé depuis le démarrage. En effet, depuis le démarrage de la ligne, les difficultés étaient à 80% liés à des problèmes informatiques et électroniques et à 20% de type mécanique.

Alors que maintenant, la tendance est totalement inversée avec 80% des difficultés d’ordre mécanique. La Direction impute ceux-ci à la "jeunesse" de la ligne et à des problèmes de conception.

La Direction nous a indiqué que la société SEMA étudiait une liste importante de modifications techniques…!

RÉCLAMATIONS CLIENTS

En mai, il y a eu 36 dossiers traités pour un coût global depuis le début de l’année de 4 €/tonne. La Direction nous a affirmé qu’il n’y avait pas de motifs particuliers en terme de qualité.

ENTRETIENS PRO

A fin mai, 80 entretiens professionnels ont été réalisés au LCB et 3 à R&D.

La CFDT constate, que sur le mois de mai, le nombre d’entretiens professionnels a progressé à une allure correcte. La Direction nous a indiqué qu’elle avait fait le point sur les entretiens professionnels ayant du retard (+ de 12 mois) et qu’elle a transmis, à chaque service, une liste des entretiens à régulariser au plus vite. La CFDT suivra ce dossier de près et s’assurera que les entretiens professionnels seront réalisés en respectant les règles !

PROMOTIONS AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES

Au 31 mai, 66 augmentations individuelles et 24 promotions ont été distribuées au LCB. Pour R&D, il y a eu 1 augmentation individuelle, ainsi que  1 promotion.

Depuis le 30 avril, 41 augmentations individuelles et 9 promotions auraient été données au LCB. 

La CFDT a quelques doutes sur la véracité de ce nombre d’AI. La Direction nous a indiqué qu’une bonne vingtaine de salariés avaient vu leur salaire remonté au-dessus du niveau N7. Si ces réajustements sont comptabilisés dans les AI, la Direction gonfle artificiellement le nombre d’AI pour faire "bonne figure" devant les salariés et leur dire haut et fort qu’elle distribue bien plus que le contenu de l’enveloppe "au rabais" issue des négociations salariales 2013.

FORMATION

Au 31 mai 2013, 5296 heures de formations internes et externes ont été réalisées, ce qui représente 44 % du budget, soit 14% de plus que fin avril. 

La CFDT constate que la Direction a repris un bon rythme et espère qu’elle gardera ce cap pour utiliser à 100% le budget 2013.

EFFECTIFS

A fin avril, nous sommes 344 inscrits, pour 293,2 ETP.

3 sorties ont été enregistrées : à savoir 3 départs en retraite.

Aucune entrée n’a été enregistrée.

24 intérimaires sont actuellement sur le site :

-          1 au gardiennage

-          1 au service général

-          11 au parachèvement

-          8 au laminage

-          3 à la maintenance

La CFDT a réédité sa demande d’embauche pour les intérimaires. La Direction a de nouveau décliné cette demande comme à chaque CE.

La Direction nous a énuméré les besoins des différents services en apprentis  :

• Maintenance : 1 licence pro maintenance avancée, 1 apprenti MK et 1 apprenti magasinier.
• Laminage : 1 bac pro TU, 1 bac pro MEI et 1 bac pro PLP
• Parachèvement : 1 bac pro PLP
• RH : 1 licence RH
• R&D : 1 apprenti ingénieur en métallurgie 

 ARRÊT D’ETE

Le laminage sera à l’arrêt les semaines 31, 32 et 33, soit du 29 juillet au 16 août inclus.

Concernant les travaux à façon, la ligne de contrôle et les expéditions, la Direction veut garder une activité en S31 et S32, à savoir :

• en S31, les TAF et la ligne de contrôle travailleront en 3 postes et les expéditions sur 2 postes (P1/P2).
• en S32, les TAF et la ligne de contrôle travailleront sur 2 postes (P1/P2) et les expéditions sur 1 poste (8h à 16h).
• En semaine 33, seule de la maintenance/entretien est prévue.
• A partir de la semaine 34, le LCB reprendra son rythme normal.

Compte tenu de cette modification importante de la marche du LCB pendant "l’arrêt technique", la CFDT espère que la Direction appliquera le principe du volontariat et sera très vigilante quant à son respect car les salariés ont le droit d’être en congés en même temps que leur famille.

CR CE AMAL Florange du 18 juin 2013

Situation du marché et marche des installations

Depuis le mois d'avril, le coût de production du coke Florangeois ne cesse de s'améliorer. En ce qui concerne le coïl, en mai l'écart de coût avec Dunkerque s'élève à 21,9 € pour un objectif de 16 € par tonne.

En théorie, au mois de juin, 240 000 tonnes de brames sont attendues à Florange. Sachant que notre record de réception s'élève à 230 000 tonnes en un mois, la direction, prudente se laisse tout de même la possibilité de faire glisser la réception de 10 000 tonnes de juin en juillet qui est moins chargé. Par contre pour le mois d'août, une nouvelle tentative équivalente à celle de juin a été programmée.

Pour l'instant, le stock de brames disponible devant le TAB est supérieur au niveau attendu. Ceci s'explique par deux raisons. La première plutôt négative car liée à un mauvais fonctionnement du train à chaud ayant entraîné une perte de coïl d'environ 25 000 tonnes en trois semaines et la seconde, plutôt positive celle là, par des livraisons de Dunkerque conformes aux demandes. Afin de rattraper le retard et diminuer le stock, le TAB tournera à deux fours jusqu'aux arrêts d'été.

Pour l'aval, les volumes de commandes dédiées au marché de l'automobile en produits alusi sont très importants. Ils dépassent les objectifs, ce qui permet de compenser la baisse enregistrée en produits extragal. En effet, les carrossiers Allemands plus demandeurs que les Français, chargent la filière usibor a tel point, qu'un arbitrage en défaveur du site de Dudelange positionné sur le marché de l'industrie a été fait. A noter que le site Luxembourgeois souffre déjà du tassement de la demande. A ce jour, pour le troisième trimestre de 2013, seulement 30% des prévisions du carnet AMAL Lorraine est entrée en industrie.

Pour le packaging, la situation est normale, à ce jour 60% des possibilités offertes en termes de commandes sont rentrées. Le niveau de satisfaction client est bon et les vieux retards en termes de livraison sont maîtrisés.

La direction nous informe que le CSI Lorraine n'est pas en mauvaise situation un peu aussi grâce aux rattrapages que nous pouvons effectuer toujours malheureusement au détriment de Dudelange qui une fois de plus est pénalisé dans ce type de situation.

L'étamage 3 devrait passer en 5 équipes au S1 2014 en fonction de l'avancée du projet packaging, de la montée en puissance du 5 cages et en fonctions des produits laminés.

L'objectif aujourd'hui étant en priorité de charger le site de Basse Indre.

Pour la ligne de galvanisation et la halle 46, l'objectif de passer à 5 équipes après les travaux d'été est confirmé.

Gestion du personnel des installations mises sous cocon

Environ 100 personnes sont actuellement sur les installations de l'agglomération, des hauts fourneaux et de l'aciérie. La direction souhaite ramener cet effectif à environ 45 salariés avant reclassement.Il devrait donc rester entre 10 et 15 personnes à l'agglomération qui seront maintenues jusqu'à début septembre en horaire de jour pour participer au démontage de pièces et entre 30 et 35 personnes aux hauts fourneaux et à l'aciérie.

Au premier juillet, la direction va mettre le périmètre agglomération sous surveillance sept jours sur sept et 24 heures sur 24en faisant appel à des services de gardiennage pour permettre       de libérer certains salariés actuellement affectés à ces missions. Une démarche identique sera effectuée sur le périmètre hauts fourneaux et aciérie à partir du 15 juillet.

L'accès aux installations et aux locaux sociaux sera maintenu et tous le monde aura accès à la Cellule de redéploiement. Suite à une demande de salariés, des missions temporaires sur le site de Gandrange seront aussi proposées aux volontaires.

Le prochain point de situation sera effectué début septembre.

Packaging

Beaucoup de bruits circulent actuellement à Florange et sur le site de Basse Indre concernant l'avancée du projet packaging. Beaucoup d'informations, contradictoires parfois, sont distillées çà et là, à qui veut bien l'entendre. Des trains arriveraient à destination à moitié vide ou plein selon l'optimisme de l'informateur, on nous parle de volume de produits déclassés qui atteindraient 50% de la production, certains connaissent un plan B ?!?!

D'autres prônent un retour en arrière.

Comme si l'ensemble des salariés de Florange auraient soudainement, subitement et de façon radicale, perdu tout leur savoir faire.

Une chose est sûre, c'est qu'aujourd'hui toutes les difficultés rencontrées sont présentées avec même niveau de gravité voire de dangerosité susceptible d'entraîner l'échec du projet.

lnfo ou intox, la CFDT a exigé de connaître la réalité de la situation. La vérité vraie, objectivement où en sommes nous dans l'avancé du projet à Basse Indre et à Florange ? Les salariés ont besoin et ont le droit de savoir précisément ce qui va ou ne va pas. Nous avons besoin de faire le tri entre ce qui est grave ou pas, entre ce qui est important ou l'est moins, ce qui mérite de l'investissement ou pas, ce qu'il faut traiter rapidement ou à moyen terme, etc.

Aucun salarié n'a souhaité vivre ce que nous vivons aujourd'hui ni à Basse Indre ni à Florange. La CFDT,en tête, à toujours refusé les orientations industrielles et sociales du groupe. Nous savions que ce projet était d'envergure et, malgré la surdité d'une direction sûr d'elle, certainement trop sûr d'elle, nous n'avons eu de cesse de travailler, en nous appuyant sur différents rapports d'experts et sur l'expertise des salariés de Florange, de Basse Indre, pour pointer certaines difficultés.

Mais nous ne voulons .pas en rester là. Car faire de l'autosatisfaction en se contentant dedire« nous le savions» ne suffit pas et surtout ne réglera rien !!! C'est pourquoi aujourd'hui nous demandons des comptes, de l'information et surtout de l'action.

De l'action, car pour passer du prescrit au réel il faut y mettre les moyens. Il faut nous replacer dans une spirale vertueuse pour les sites de .Florange et Basse Indre. Nous ne voulons plus savoir ce qui ne va pas, mais comment on fait pour s'en sortir.

Aussi, afin de prendre le temps du débat nous avons demandé qu'un CE extraordinaire ait lieu à chaque étape de validation du processus. Le projet packaging sera le seul point à l'ordre du jour de ces CE. La prochaine étape importante aura lieu mi septembre.

Accord social

Au Comité Central d'Entreprise d'AMAL, 5 voix se sont exprimées pour l'accord (CFDT et CFE-CGC) et 4 contre (CGT).

Au Comité d'Établissement de Florange,7 voix se sont exprimées pour l'accord (CFDT et CFE-CGC), 2 voix contre (CGT) et 2 abstentions (FO).

A l'issu du CE la CFDT a signé l'accord. Les premières mesures seront appliquées d'ici dix jours.

Ces 10 jours constituent le délai permettant une éventuelle opposition à l'accord.