CR CE AMAL Florange Août 2015

Sécurité

En juillet pour le personnel interne : 1 accident sans arrêt, 1 poste aménagé et 2 soins soit un taux de fréquence global de 9,88. A la même période en 2014, le taux de fréquence était de 13,05.

Pour les entreprises externes, 1 accident avec arrêt (galerie nord TAC entreprise CMI) et 2 soins soit un taux de fréquence de 4,35.

Audits arrêts d’été : sur les mois de juillet et août, 135 entreprises ont été sensibilisées aux consignes de sécurité soit 1 059 salariés. 184 audits ont été réalisés par QSSE qui ont débouché sur 27 arrêts de chantiers dont 3 pour non respect des règles d’or, 3 pour non respect des consignes, 9 pour situations dangereuses, 4 pour actes dangereux et 1 recadrage. Lors du prochain CE, la direction nous fera un bilan complet avec les audits internes (hors QSSE).

Accident mortel Dunkerque: Un groupe de travail a été mis en place au niveau mondial pour l’ensemble des hauts fourneaux du groupe.

Marche des installations et situation du marché

Au T3, les entrées de commandes sont à hauteur du prévisionnel (534 Kt), pas de fait marquant.

Cokerie : en retrait de 2 000t par rapport au programme dû à des problèmes de laveur et de qualité du charbon.

TAC : 12 000 t de retard suite à des problèmes de fiabilité (tables de refroidissement, perte haute tension, transfo 2 sortie…).

Couplage :5 000t deretard (soucisBS6, basculement bobine…).

Nouveau record de production pour le 5 cages et le décapage.

RCM : 2 000 t de retard dues au manque de charge et à des problèmes de condenseurs.

Galva : conforme au programme.

RBE : 2 000 t de retard.

Étamage : 2 000 t de retard également (ruptures, aval saturé, équilibre DWI/fer blanc).

Elsa : 4 000 t de retard dues aux outils amont.

Pour le T4 56% des commandes enregistrées soit 322Kt pour une cible à 579 Kt. Concernant l’auto, petite baisse des entrées d’alusi due au ralentissement du marché Chinois.

Packaging : quelques arbitrages possibles sur le carnet DWI pour manque de capacité.

Prévisionnel septembre :

• TAC 238 Kt
• Couplage 155 Kt
• Décapage 56,4 Kt
• 5 cages 57,2 Kt
• Galva 40 Kt
• RCM 37,4 Kt
• Elsa 14 Kt
• RBS 700 t/jour
• RBE 240 t/jour

Pas de poste creux sur l’étamage 3, cisaille 3 en 2 équipes.

La direction nous explique que la charge importante devant la préparation 3 nous pénalise.

Redémarrage des lignes: le TAC a démarré dans les temps mais la marche à 1 four a été prolongée d’une semaine ce qui engendre un retard de 12Kt. Concernant le gros chantier de la soudeuse laser au couplage, tout s’est bien déroulé ce qui a même permis d’anticiper le démarrage.

Appro-brames :

Suite à l’arrêt du HF2 et aux problèmes de refroidissement sur le HF4 de DK, Florange sera approvisionné en partie par des brames extérieures d’Eisenhüttenstadt, de Dabrowa et d’Aviles pour la filière Packaging Basse Indre.

Qualité :

Très mauvais mois de juillet sur la mise au mille où l’on atteint des sommets ! 1 215, la filière Alusi est particulièrement visée avec une mise au mille en moyenne à 1 200, des problèmes de pollution de bain, bouchage inducteur… A cela s’ajoute des difficultés sur les filières recuit continu Z et DWI.

Amiante TAC :

Suite à la découverte d’amiante sur les joints des brides des diaphragmes au niveau du four 1, la CFDT a demandé à la direction une mise à jour concernant le rôle et les prérogatives de chacun lorsqu’il y a suspicion de présence d’amiante ou de toutes autres fibres nocives.

Mme BONNARD nous informe que des actions sont en cours :

• Pour l’ensemble des sites AMAL, établir un REX de l’incident de Florange.
• Réaliser un benchmark avec Dunkerque.
• Préciser le rôle et les missions des référents « Amiante ».
• Développer les formations à réaliser sur le site pour les managers, les donneurs d’ordre.
• Mettre en place un comité « amiante » dont la mission est d’étendre les diagnostics existants et piloter transversalement les plans d’action associés.

Social :

A ce jour la campagne d’embauche des 65 CDI est toujours en cours. A fin juillet nous en étions à 40 sur les 65 annoncés qui se décomposent comme suit :

5 en Auto/Industrie

• 3 à DMAE
• 18 au Packaging
• 1 aux RH
• 1 Q&P
• 2 à la Supply Chain
• 5 à la Cokerie
• 3 au Train à Chaud
• 2 QSSE

De plus 4 CDI supplémentaires sont prévus en septembre.

A fin juillet 30 CDD ont été signés auxquels viennent s’ajouter 2 supplémentaires au TAC.

A cela s’ajoutent 7 CDI pour l’OMP (1en juillet et 6 en septembre)

Analyse CFDT :

On s’aperçoit une fois de plus des grandes difficultés que rencontre la direction à recruter. Pourtant notre site dispose d’un vivier important dans lequel puiser (Intérim, CDD, apprentis) car ces salariés ont déjà prouvé leurs compétences et leur savoir-faire.