CR CE AMAL Florange Avril

Commission de suivi IPERF T1 2015 AMAL Florange

Le site d’Amundi sera ouvert du 30 avril au 14 mai 2015
Les versements ou les placements seront effectifs le 29 mai 2015

Performances de la société :

Le critère CSI (Composite Service Indicator). C’est l’indicateur qui mesure le respect des délais de livraison aux clients, rapporte 1,59 point sur 15.

Le critère Mise au Mille premier choix, rapporte 1,5 point sur 15.

Aujourd’hui les chiffres au niveau société ne sont pas à la hauteur ;
Par contre les indicateurs de performance pour le site de FLORANGE sont au rendez-vous avec un total de 61,38 points sur 80 possible, ceci grâce à l’implication et le professionnalisme des salariés.

Performances du site :

• Le critère Environnement rapporte 7,15 points sur 10.
• Les critères Fiabilité et Coûts rapportent 44,23 points sur 60.
• Litiges automobiles (€T) : 1,3 €/T ce qui rapporte : 6 points sur 6
• Litiges packaging : 1,3 €/T, soit 6 points sur 6
• Respect du programme Coïls : 99,4 % soit 6 points sur 6
• Respect du programme des 4 lignes finales : 105,3 %, soit 6 points sur 6
• Tonnes/poste Couplage : 1894 T/poste, soit 3,3 points sur 4
• Km/poste 5 cages- Fer blanc : 399 (carnet BI et FB inclus) : 3,9 points sur 4
• Taux d’arrêt aléatoire LAC : 12,8 % soit 2.4 points sur 4
• Taux d’arrêt aléatoire Couplage : 25,9 % soit 0 point sur 4
• Taux d’arrêt aléatoire 5 Cages : 18,7 % soit 1.3 point sur 4
• Taux d’arrêt aléatoire Etamage 3 : 6,9 % soit 2.8 points sur 4
• MTBF Galva : 67h, 0 point sur 4
• MTBF RCM : 111 h, 4 points sur 4
• Nombre de fours/jours Cokerie : 88,9 soit 2,5 points sur 4
• Le critère Management Participatif rapporte 10 points sur 10.

2nd tour des élections départementales

Faire barrage au Front National

Le premier tour des élections départementales a vu une nouvelle progression du Front national en Lorraine.

La CFDT réaffirme sa totale autonomie par rapport au politique et reste fidèle à sa ligne de conduite : « ni neutres, ni partisans, sauf face au FN. »

« Ni  neutres » :  cela  signifie  que  nous  sommes  des  acteurs  engagés  de  la société, force de critique, d’analyse et de proposition face aux politiques.

« Ni  partisans » :  cela  signifie  que  la  CFDT  est  autonome  et  ne  prend  pas position par rapport à tel ou tel parti.

« sauf face au Front national. » : attachée à la démocratie et aux valeurs de la République, la CFDT combat toute idéologie qui conduit à des logiques d’affrontement, de rejet d’une partie de la population et à l’éclatement du vivre ensemble. Nous ne sommes plus là sur le champ du politique, mais sur celui des valeurs. Le Front National surfe sur les peurs et le repli sur soi que le contexte économique et social a exacerbés et alimente la désespérance de citoyens en perte de repère. La crise qui perdure, l’absence de visibilité et de sens des politiques publiques sont pour lui un terreau favorable.

Faces aux postures extrémistes, la responsabilité du syndicalisme est d’apporter des réponses  à  ce  que  vivent  nos  concitoyens.  Par  son  action  au  quotidien  la  CFDT montre que l’action collective est porteuse de progrès pour chacun et de solutions concrètes aux problèmes de chômage, d’inégalités, de mal-vivre et de pauvreté. C’est le sens des accords que nous avons signés ces derniers mois qui sont autant d’acquis concrets pour les salariés, que ce soit en matière d’assurance-chômage, de complémentaire santé, de formation professionnelle, garantie jeunes, etc., qui commencent à produire leurs premiers effets.

Parce que le projet du FN est en totale opposition avec nos valeurs de solidarité, d’égalité, de liberté et de justice sociale, la CFDT-Lorraine appelle tous les électeurs à se rendre aux urnes le dimanche 29 mars et à faire barrage au Front national.

Alain GATTI 

Secrétaire général

CFDT Lorraine

CR CE AMAL Florange mars 2015

NEGOCIATION AGIRC ARRCO Vendredi 20 mars 2015 – 2ème séance

LA CFDT PROPOSE ET ARGUMENTE !

La deuxième réunion de négociation sur l’avenir des retraites complémentaires des salariés du privé s’est tenue ce vendredi 20 mars. Elle a permis de préciser avec fermeté la position de la CFDT, celles des autres organisations syndicales vis-à-vis de la proposition de la délégation patronale et de découvrir les nouvelles propositions de cette dernière.

Le contexte

Malgré les accords signés en 2011 et 2013 à la suite des crises financières, de nouvelles négociations sont rendues nécessaires par la dégradation des comptes liée au double facteur des conséquences de la situation économique toujours atone et des déséquilibres démographiques (papy-boom et allongement de l’espérance de vie des retraités).

La première réunion de négociation du 17 février dernier a permis d’entendre la proposition initiale patronale et la position des organisations syndicales.

Au total, la délégation patronale demande des efforts pour retrouver un équilibre technique en 2020 :

- aux actifs (baisse du rendement du régime avec fixation des salaires de référence en fonction de l’évolution annuelle moyenne des salaires majorée de 3,5% de 2016 à 2018) ;

- aux retraités (gel des revalorisations des pensions par gel de la valeur de service du point de 2016 à 2018).

A noter qu’en l’absence d’inflation, les efforts se concentrent essentiellement sur les cotisants, donc les salariés en activité professionnelle. La délégation patronale exonère les entreprises de tout effort.

Par ailleurs, elle propose des mesures nouvelles impliquant un « choix » des assurés :

- diminution du taux de réversion avec option de minoration des droits directs,

- abattements temporaires et dégressifs.

Elle propose également de réduire les droits des chômeurs à hauteur de la contribution actuelle de l’UNEDIC et de l’Etat.

Enfin, elle évoque la création d’un régime unifié en 2019, simple fusion des deux régimes actuels, avec un pilotage stratégique par les partenaires sociaux tous les 4 ans et un pilotage annuel par le Conseil d’administration.

La position de la CFDT

La délégation CFDT(1)  souhaite faire avancer la négociation dans l’intérêt des salariés et des retraités que nous représentons, mais aussi des entreprises, qui sont également des bénéficiaires des systèmes sociaux existants qui leur permettent d’externaliser certains coûts salariaux comme nous le constatons dans le haut niveau de recours aux ruptures conventionnelles chez les plus de 50 ans ou l’anémie du taux d’emploi des seniors.

La CFDT refuse tout catastrophisme et tout discours alarmiste, car les partenaires sociaux ont su, par le passé, relever les défis, constituer des réserves conséquentes, qui représentent aujourd’hui l’équivalent de 3 % du PIB, et faire évoluer les régimes quand cela s’est avéré nécessaire.

La CFDT l’affirme :

- l’objectif affiché par le patronat de retour à l’équilibre technique n’est pas inscrit dans le relevé de conclusions du 14 mars 2014 et n’est, de toute façon, pas atteignable avec le taux d’inflation actuel.

- pas question d’alourdir la « facture » au détriment des actifs ou des nouveaux retraités.

- la CFDT attend que des efforts soient aussi faits par les entreprises.

- les basses pensions doivent être protégées et les salariés qui ne sont pas en emploi ne doivent d’aucune manière être sanctionnés.

- La CFDT demande que soient prises en compte spécifiquement les carrières longues et la pénibilité.

- les droits à la retraite des chômeurs doivent être maintenus.

Mais surtout, la CFDT revendique la création d’un nouveau régime :

- l’histoire de nos régimes est marquée par ce rapprochement : création de l’AGIRC, de l’UNIRS, puis de l’ARRCO, généralisation de la retraite complémentaire dans les années 70, création du régime unique ARRCO en 1999.

- sans mutualisation des réserves, la situation de l’AGIRC aboutirait à demander à ses affiliés des efforts considérables, voire déraisonnables.

- il ne s’agit pas d’une simple addition des deux régimes existants, mais d’une refondation d’un nouveau régime, plus clair, plus lisible et plus juste, avec bien évidemment préservation des droits acquis dans les précédents régimes pour ceux qui y ont cotisé.

- il s’agit également d’apporter à l’encadrement une vraie reconnaissance de leurs fonctions, en y intégrant leurs spécificités, y compris sur leurs retraites. Nous pourrions discuter des contreparties à l’engagement : responsabilité, technicité, initiative par exemple.

Notre proposition consiste à diminuer la tension pour les toutes prochaines années, à demander des efforts nécessaires certes à court terme, mais bien plus raisonnables que ceux proposés dans le texte patronal du 20 février et à définir à l’horizon 2020 avec un calendrier précis, les modalités de constitution d’un nouveau régime de retraite complémentaire.

Les affiliés non-cadres et cadres, tous les salariés du privé, ne seraient ni les victimes, ni les « payeurs », mais bénéficieraient des garanties d’un régime rénové, avec des règles de gouvernance assurant à terme sa viabilité et restaurant la confiance de l’ensemble des générations dans notre système.

Les positions des autres organisations syndicales

La CGT maintient ses propositions : augmentation des ressources (hausse des cotisations, égalité salariale hommes/femmes) et opposition à la fusion des régimes.

La CGC réaffirme que la fusion n’est pas la solution et propose une augmentation des ressources par l’évolution de la tranche B, qui réglerait le déficit de l’AGIRC.

Ces deux organisations, non-signataires des accords de 2011 et 2013, semblent se préparer à cette même attitude.

FO rappelle son attachement au paritarisme, mais pas à n’importe quel prix. Elle rejette la discussion de l’égalité salariale hommes / femmes dans ce cadre de négociation. Elle n’est pas défavorable à un régime unifié pour détendre le calendrier, mais demande elle aussi un effort de la part des entreprises sur les taux de cotisation.

La CFTC rappelle les principes auxquels elle est attachée : gestion paritaire ; équité entre actifs, retraités et entreprises ; solidarité intergénérationnelle. Elle rappelle également son opposition à toute remise en cause des pensions de réversion. Pour elle, la fusion des deux régimes ne résoudra pas les problèmes.

L’évolution de la position de la délégation patronale

La délégation patronale relève la volonté commune de parvenir à un accord :

- elle convient que le projet de fusion donne du temps et de la profondeur de champ à la négociation, mais insiste sur les mesures à prendre à court terme

- elle ne souhaite pas abandonner le sujet des réversions par précaution et souhaite l’intégrer dans la définition du nouveau régime

- elle maintient sa proposition sur les abattements temporaires dégressifs, mais avec une entrée en vigueur plus tardive (2019 au lieu de 2017)

- elle propose d’identifier les faibles pensions par une approche fiscale

- elle propose de conditionner les efforts demandés à des critères économiques

- elle demande à retravailler sur le sujet des droits à la retraite des chômeurs

Compte tenu des prévisions actuelles du taux d’inflation et des décalages temporels des mesures proposées, elle demande de nouveaux chiffrages (gels des pensions, réversion, abattements) aux services de l’AGIRC – ARRCO et un bilan de l’impact de l’accord de 2013.

La suite de la négociation

Deux dates sont arrêtées pour poursuivre la négociation, qui doit se terminer avant fin juin 2015 pour un accord qui sera mis en œuvre au plus tard en 2017 :

- 3eme séance : vendredi 10 avril 2015

- 4eme séance : mercredi 27 mai 2015

(1)La délégation CFDT était composée de Jean Louis MALYS et Jocelyne CABANAL (secrétaires nationaux), Ivan BERAUD (membre du Bureau national), Virginie AUBIN et Elodie ACHARD (secrétaires confédérales) et Jean-Claude BARBOUL (chef de file ARRCO/AGIRC).

Négociation Gésim

Participation aux bénéfices 2014

2 poids, 2 mesures

Pour les salariés

Les chiffres relatifs à la PARTICIPATION aux BENEFICES viennent d’être annoncés aux signataires de l’accord. La masse totale à distribuer est de 726 516€ 
Seules 5 sociétés apportent de la réservce de participation (AM Construction Caraïbes, AM Logistics France, AM Treasury, Profil du Futur, AM Commercial Long France)
Cette participation est composée de deux éléments :

• une part fixe de  8,56 € 
• une part variable correspondant à 0,0799 % (du salaire brut annuel

Pour Mittal
Lakshmi Mittal quadruple sa prime de performance malgré les pertes

ArcelorMittal a pratiquement quadruplé la prime de performance de son PDG et actionnaire Lakshmi Mittal l'an dernier en dépit de la persistance de pertes importantes, selon les documents publiés mercredi par le groupe. 

La prime de performance à court terme de M. Mittal est passée de 530.000 dollars (467.000 euros) en 2013 à 1,9 million de dollars (1,67 million d'euros) l'an dernier, selon les comptes 2014 détaillés et communiqués à la SEC, le gendarme boursier américain, dans la nuit de mardi à mercredi et dont le journal Luxemburger Wort s'est fait l'écho sur son site en ligne.  

Selon le document consulté par l'AFP, cette prime est entièrement payée en cash. L'excédent brut d'exploitation (Ebitda) constitue 60% de la base de calcul. Quant aux 40% restants, il est réparti en deux parts égales entre les flux de trésorerie disponible et les performances du groupe en termes de sécurité et de santé. 

ArcelorMittal a précisé à l'AFP que cette prime avait été calculée sur la base des résultats 2013 et non de ceux de 2014. L'Ebitda avait bondi en 2013 de 10,7%. Mais le groupe avait été contraint de revoir ses prévisions d'Ebitda à la baisse après le premier semestre. 

Quant aux pertes, le groupe les avaient ramenées en 2013 à 2,5 milliards de dollars contre 3,3 milliards l'année précédente. En 2014, il est resté dans le rouge, même s'il les a réduites à 1,1 milliard de dollars. 

M. Mittal, qui détient près de 40% du groupe avec sa famille, touchera également 180 millions de dollars en dividendes. 

Le salaire de base de M. Mittal a également progressé l'an dernier de 5% pour s'établir à 1,85 million de dollars. En revanche, la prime de performance à long terme a baissé de 14% à 128.000.

Source AFP du 25-02-2015

Pour les salariés au maximum moins de 60 €.
Pour L. Mittal:

• 1 670 000 € de primes de performance à court terme
• 180 000 000 $ de dividendes
• NAO 2014 pour Mittal: AG +5% ce qui fait un salaire annuel de 1 850 000 $.

Cherchez l'erreur !

Négo Gésim 1ère réunion

Gare d'interconnexion de Vandières

La cfdt Lorraine appelle à participer à la consultation du 1er février et à se prononcer en faveur de la gare d'interconnexion de Vandières 

Les Lorraines et les Lorrains sont appelés à se prononcer le 1er  février sur l’opportunité de la construction d’une gare d'interconnexion sur le site de Vandières. La CFDT-Lorraine n’était pas favorable à cette consultation dans la mesure où nous estimions que les procédures avaient été conduites à leur terme, que les financements étaient obtenus et que donc il appartenait à la Région de prendre ses responsabilités politiques. Nous n’avons pas été entendus et le recours aux urnes a été décidé. Nous respectons ce choix et nous invitons maintenant chacune  et  chacun  à  participer  à  ce  scrutin  et  à  se  prononcer  en  faveur  de Vandières. 

Plusieurs raisons fondent ce choix :

• Le  projet  d'interconnexion  fer/fer  s'inscrit  dans  une  logique  de  développement durable en favorisant, tant les déplacements régionaux qu'interrégionaux, interurbains, voire internationaux avec nos voisins luxembourgeois; en encourageant les  déplacements à  grande  vitesse  sur l'ensemble  du  territoire.  L'interconnexion fer/fer favorisera l'intermodalité en offrant une alternative à la voiture pour les déplacements tant intra-régionaux que hors région.
• Elle   contribuera   au   développement   du   TER   et   TGV   au   niveau   régional   et transfrontalier du fait d'un accès rapide, pratique et moins cher à la gare. De plus, la gare de Vandières située sur l'axe central du sillon lorrain s'inscrira dans la logique de développement métropolitain des quatre agglomérations de celui-ci, en facilitant les mobilités entre elles.
• Cette  interconnexion  TER/TGV  sera  au  cœur  des  relations  Nord/Sud  via  la  LGV Rhin/Rhône et donc l'accès à l'arc méditerranéen, mais également aussi Est/Ouest via la LGV Est, en reliant les métropoles allemandes et françaises et celles de Hollande, de Belgique et de Grande-Bretagne.
• La  gare  de  Vandières  sera  également un  atout  pour  le  développement local  de l'espace situé entre Nancy et Metz.
• Les  sommes destinées à  cette construction ne pourront  être utilisées à  d’autres usages. C’est donc une capacité d’investissement - donc d’emplois dans le secteur du bâtiment et des travaux publics - qui sera perdue pour notre région.
• Pour terminer, cette gare s'inscrit dans un projet architectural HQE (Haute Qualité Environnementale) qui vise à la création d'un• bâtiment original s'inscrivant dans le paysage  environnant ;  ce  qui  donnera  un  atout  supplémentaire  à  l'image  de  la Lorraine pour les voyageurs arrivant dans notre région. 

Pour la CFDT, le choix de Vandières est avant tout le choix du bon sens et permet une nouvelle donne en matière d'aménagement du territoire en cohérence avec les exigences nouvelles en terme environnemental. 

C’est la raison pour laquelle la CFDT-Lorraine appelle ses militants, adhérents et sympathisants à  se  déplacer  dans  leurs  bureaux  de  vote  et  à  répondre  « Oui »  à  la question qui nous est posée.

Metz, le 19 janvier 2015.

Alain GATTI

CR CE AMAL Florange Janvier 2015

La dernière réunion ordinaire du Comité d’Établissement de Florange mis en place suite aux élections de janvier 2011 a débuté par une annonce tragique.

Denis TODESCHINI, militant syndical, apprécié de tous pour sa compétence, son honnêteté et son intégrité nous a quitté suite à un accident dramatique de la vie. Nos premières pensées vont à la famille et aux proches de Denis afin de leur apporter notre soutien dans ce moment difficile.

► Sécurité  
En décembre 2014, en interne : aucun accident avec arrêt, un poste aménagé. 7 faits accidentels, soit un taux de fréquence total de 25,85 %. 
Le cumul à fin décembre : 6 accidents avec arrêt, 7 postes aménagés ce qui porte à 77 faits accidentels depuis le début de l’année avec un taux de fréquence total de 20,74 %.
Pour les entreprises externes : aucun accident avec arrêt. 2 faits accidentels. Un taux de fréquence total de 10,72 %.
Le cumul à fin décembre compte 6 accidents avec arrêt. 8 postes aménagés. 33 faits accidentels avec un taux de fréquence total de 10,58 %. 

► Situation du marché  
Situation stock : 
Brames :  Un niveau de stocks élevé, très confortable.
Service : Un niveau de CSI (respect délais livraisons clients)  à 70 % en semaine 2.
Vieux retards : On redémarre l'année mieux que l'année précédente à la même période OTIF : Niveau correct, après une légère baisse, belle remontée au-delà de 80 %.

► Commandes 
86 % des commandes globales (92 % auto et 82 % industrie - packaging) sont confirmées pour le T1 2015.
Transfert électrozingué vers galvanisé la direction a mis l’accent sur les produits dédiés au marché de l’électrozingué. En effet, dans l’ensemble de la BD Nord, le carnet EZ chute d’environ 13 % qui se déclinent comme suit : moins 13 % pour Florange, moins 19 % pour Liège et moins 8 % pour Gand. Malgré un rééquilibrage possible entre Gand et Florange, la direction prévoit un niveau de marche pour Elsa de trois semaines sur quatre par mois sur l’année.  

Marche prévisionnelle des outils pour février :

 Primary
Réception brames : 209 kt depuis Dunkerque. 7 kt Gand. 7 kt Dabrowa.
TAB : Programme de l’ordre de 200 kt avec un arrêt maintenance de 3 jours en début de mois. Environ 5 kt d’expédition coils vers Contrisson.

 Finishing
 Amont Finishing
DKP : Rotation 5-1 la semaine du démarrage puis 5-2 selon la montée en puissance.
5 Cages : Rotation 5 équipes. Réception de coils décapés de Gand permettant de valider la faisabilité du flux et de passer l’arrêt long du DKP.
DG : Rotation 5 équipes.
SKIN 80, SKIN 48 et LI72 : Marche en 4-1 avec 2 équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI72.
Couplage : Rotation 5 équipes, programme de l’ordre de 162 kt.
Recuits Base : Tôle : 600 T/jour, APE : 300 T/jour, RBE : 240 T/jour

 Aval Auto Industrie
Galva / Lisa : Rotation 5 équipes. Production Alusi estimée à 28 kt.
Lisa : Marche en 5-1 équipes.
Elsa : Marche en 3 équipes. 1 semaine d’arrêt manque charge à positionner en semaine 07. 
RCM : Marche à 5 équipes. Des postes d’arrêt sont à positionner en fonction de la marche ligne. 9 kt de DWI + 1 kt de Fer Blanc environ.

 Aval Packaging
Étamage 3 : Marche en 5 équipes.
Prép3 : Rotation en 4 équipes.
Prép2 : Ouverture à la demande.
CIS 3 : Rotation en 4-3. 
VEB/REF : Marche en 3-1 équipes alternées VEB/REF.

► Investissement cokerie 
La direction nous informe que suite à la première autorisation d’investissement d’un montant de 990 000 €, l’autorisation de débloquer une seconde tranche d’un montant de 1,55 M€ a été obtenue pour la mise en œuvre du projet traitement gaz cokerie.

ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES 2015 

LA CFDT CONFIRME SA PLACE DE PREMIÈRE ORGANISATION SYNDICALE A ARCELORMITTAL FLORANGE.

Avec un taux de participation de 80,53%, en retrait par rapport à 2011 (89,13%), le personnel d’ArcelorMittal Florange a choisi les représentants au Comité d’Établissement et les Délégués du Personnel.  

Pour nous, cette participation élevée démontre une fois de plus la confiance des salariés en leurs organisations syndicales.

La CFDT confirme et conforte sa place de première organisation syndicale représentative à Florange. Ce résultat est la preuve que le rapport de force et la négociation sont les deux leviers indissociables du dialogue social dans l’entreprise.

Au cours de cette campagne électorale, digne et respectueuse, la CFDT avait rappelé ses valeurs de démocratie, de justice sociale et de solidarité.  

Nous avons aussi réaffirmé nos choix de dialogue, de responsabilité et d’engagement. Le passé en est témoin, l’avenir le confirmera.

En réunion du Comité d’Établissement 5 membres titulaires sur 11 et 5 suppléants sur 11 siègeront. En réunion des délégués du personnel ce sont 9 titulaires et suppléants sur 21 qui seront présents pour défendre nos idées.

Comité d’Établissement de Florange
Liste des élus CFDT 

Délégués du personnel de Florange
Liste des élus CFDT 

Mais la CFDT dans Florange c’est plus que cela, ce sont des élus CHSCT, membres de commissions, représentants syndicaux, assistants syndicaux, c’est une équipe de femmes et d’hommes présents dans tous les secteurs du site.

Et parce que selon nous, « rendre des comptes à ceux qui nous ont élus est un acte de démocratie qui renforce la crédibilité des organisations syndicales ». 

Nous  serons encore plus proches du terrain, de nos adhérents, de nos sympathisants et de tous les salarié(e)s pour les écouter et leur apporter des réponses concrètes à leurs problèmes et rendre compte de notre action.

Une fois de plus, nous remercions tous les salarié(e)s qui nous ont fait confiance et nous soutiennent dans nos actions.

Elections professionnelles AMAL Florange

Je suis Charlie

Marche blanche, pas de slogan ni drapeau

À l'appel de tous les partis politiques toutes les instances religieuses, toutes les associations

Parce que nous n’acceptons pas le fanatisme et la violence, 

parce que nous sommes attachés à la démocratie et l’état de droit, 

parce que la liberté de la presse est un des biens les plus précieux que nous avons acquis,

nous voulons vivre ensemble, sans racisme et sans discrimination, 

en paix et en harmonie quelles que soient nos origines.

Dimanche 11 janvier à 15 heures 

à METZ

de la place Mazelle à la place de la République 

Je suis Charlie

Le monde du travail, ensemble, pour les libertés et la démocratie.

Les organisations syndicales françaises s’unissent et se joignent au mouvement citoyen et républicain pour exprimer leur émotion et leur indignation après l’attentat terroriste perpétré contre le journal Charlie Hebdo et face à tous les actes de violences et d’intolérance.

La Démocratie, la République, la Paix, les Libertés de pensée et d’expression sont des biens communs que nous sommes décidés à défendre face à tous les totalitarismes, aux discours haineux et aux tentatives de division et de stigmatisation.

Dans cet esprit et dans l’unité, les organisations syndicales CGT, CFDT, CFTC, CFE-CGC, FSU, UNSA et Solidaires appellent le monde du travail ainsi que tous les citoyennes et citoyens à se joindre à toutes les initiatives et manifestations organisées ce weekend partout en France dont la marche silencieuse à Paris ce dimanche 11 janvier à 15H00, Place de la République.

Fait à Paris, le 8 janvier 2015

ou à Thionville, place ARNOULT, le samedi 10 janvier à 14 heures 

Elections professionnelles du 13 au 16 janvier 2015 AMAL Florange

CHARLIE HEBDO

FACE À L’HORREUR, RASSEMBLEMENT ET SOLIDARITÉ

L’ignoble acte terroriste qui s’est produit ce matin au siège du journal Charlie Hebdo inspire l’effarement et l’horreur. Il s’agit d’un acte barbare contre la démocratie et la République.

 

Face au déchaînement de violence, nous nous inclinons devant les victimes et appelons tous les citoyens à refuser les pièges des amalgames et les instrumentalisations d’où qu’ils viennent. Face à la haine, notre message est celui de la paix, de la démocratie, de la liberté de penser et de la liberté d’expression et la lutte contre toutes les formes de totalitarisme.

La CFDT appelle à se joindre aux rassemblements organisés partout en France ce  soir et dans les jours à venir pour marquer notre indignation, notre attachement à la liberté de la presse et notre solidarité avec les victimes et leurs familles.

Meilleurs voeux 2015

La CFDT vous souhaite une excellente année 2015 

Meilleurs vœux de bonheur, de bonne santé, d'amitié, de la justice, de solidarité et de tolérance.


Voeux de la CFDT 2015 par CFDT_TV

Comité d'Entreprise Européen du 9 au 11 décembre à Luxembourg

Négociation Annuelle Obligatoire 2015

LA CFDT SIGNE L’ACCORD SALARIAL 2015

Après avoir consulté les adhérents des 7 sections syndicales d’ArcelorMittal Atlantique et Lorraine, une large majorité s’est positionnée pour la signature de l’accord.

Rappel : 

• AG: 0,5% avec un talon de 10 € au 1er mars
• AI: 1,3% dont 0,2% de crédit spécifique
• Talon à 30 € avant application du coefficient du régime horaire
• Consommation du budget à hauteur de 30% fin mars, 60% fin juin, 80% fin septembre et 100% fin octobre 2015.
• Prime: 100€ + 10% du salaire brut avec un minimum de 300 € au total versée en janvier
• Rémunération annuelle garantie: 23 850 €
• Création d’un groupe de travail avec les organisations syndicales signataires de l’accord portant sur les primes en vigueur dans chacun des établissements d’AMAL
• Enveloppe pour les cadres: 1,8%

En outre, la CFDT a d’ores et déjà demandé une entrevue avec le DRH afin de trouver rapidement des solutions au malaise général ressenti et exprimé par les salariés des différents établissements concernant la sécurité, les conditions et charge de travail, le manque d’effectif ou encore la reconnaissance des efforts fournis.

CFDT DES CHOIX DES ACTES

Négociation Annuelle Obligatoire 2015

Ras le bol général Tome II

La CFDT avait titré un premier tract "Sentiment de « Ras le bol »". Notre analyse se confirme !

Problèmes de salaire, de conditions de travail, de sécurité, etc., le mélange était explosif, il a explosé avec la NAO en guise de détonateur.

Récemment, la CFDT a fait une enquête auprès des salariés que nous avons largement diffusé. Régulièrement nous défendons dans toutes les instances représentatives du personnel, les points majeurs de mécontentement figurant dans l’enquête.

Oui, le malaise Florangeois est réel au sein d’AMAL, la direction se doit d’en tenir compte !

Concernant plus précisément la NAO, la CFDT tient à mettre en avant les salariés des secteurs qui ce sont fortement impliqués dans les actions.

Aujourd’hui, nous allons consulter adhérents et salariés pour faire émerger une position majoritaire dans Florange.

Suite à cela, nous allons rencontrer les autres organisations syndicales afin de construire l’avenir.

Propositions finales de la direction

Avec accord :

• AG : 0,5% avec un talon de 10€ au 1er mars 
• AI : 1,3% dont 0,2% de crédit spécifique Talon d’AI à 30€
• Prime versée en janvier : 100€ + 10% du salaire brut avec un minimum de 300€ au total
• RAG : 23 850€
• Enveloppe pour les cadres : 1,8%

Sans accord :

• AG : 0% 
• Prime : 0€ 
• AI : 1,3%
• Enveloppe pour les cadres : 1,3%

Les intentions de signature sont attendues au plus tard pour le 12 décembre.

Cet accord étant un accord société, l’avis des 6 établissements sera pris en compte.

Association Pour Adultes et Jeunes Handicapés