CR CE AMAL Florange mars 2014

Sécurité

Février 2014, en interne : Pas d’accident avec arrêt, 7 faits accidentels soit un taux de fréquence  de  18,8 %. Pour rappel, février 2013 : 10 faits accidentels, un léger mieux donc pour cette année.

Pour les entreprises externes, 0 accident avec arrêt, 1 poste adapté et 10 faits accidentels soit un taux de fréquence 9,5 %. A fin février 2013, le taux de fréquence était de 10,4 %.

Situation du marché et marche des installations

• Situation stock : Le niveau de stock confortable, conforme aux prévisions.
• Service : Remontée sur les dernières semaines, toujours en-dessous de l'objectif fixé avec des tensions sur la filière Packaging Basse-Indre et l'Industrie.
• *Entrée de commandes :
• Auto : Commande bien rentrée, à hauteur du probable.
• Industrie : En ligne avec les prévisions. Globalement, on voit depuis quelques semaines un retard de l’entrée des commandes.
• Packaging : Au même niveau sur le mois précédent, charge à hauteur de la capacité des lignes.
• Flux inter-usines / points à noter :
• Flux de Dabrowa (Pologne) pour Florange à hauteur de 5 kt sur avril, compte tenu des tensions sur les brames de la BD Nord.
• Flux de Liège de 1 200 t pour Florange, suite à la contre-performance du mois de janvier sur le 5 cages et pour éviter un ralentissement des étamages. 
• Essai croisé de coils fer blanc laminés à chaud à Dunkerque et laminés à froid à Florange pour Basse-Indre (test filière de profils plats).
• Flux  réguliers  de  recuit  base  skin passés    pour    Basse-Indre    (environ 1 500 t/mois).
• Prévisionnel pour avril :
• PrimaryRéception brames : 207 kt depuis Dunkerque. 5 kt de Dabrowa.TAB : Programme de l’ordre de 215 kt. Quasiment tout le mois à 2 fours. Expédition de 15 trains de coils à chaud : 7 pour Contrisson et 8 pour Mardyck.
• Finishing
• Amont Finishing
• DKP : en rotation 5-2.
• 5 Cages : Rotation 5 équipes. 1 kt de brut de tandem tôle. 30 kt de brut de tandem pour Basse-Indre.
• DG : Rotation 5 équipes.
• Skin 80, Skin 48 et LI 72 : Marche en 4-1 avec 2 équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI72.
• Couplage : Rotation 5 équipes, programme de l’ordre de 140 kt.
• Recuits  Base : Tôle : 750 t/jour, APE : 400 t/jour, RBE : 150 t/jour.
• Aval Auto Industrie
• Galva / Lisa : Rotation 5 équipes. 2 campagnes Alusi de 14 kt chacune, la première démarre fin mars, 1 entretien de 9 postes. LISA : marche en 5-1 équipes.
• Elsa : Marche en 3 équipes, 1 arrêt en S14. RCM : Marche à 5 équipes. 9 kt de DWI + 2 kt de Fer Blanc environ.
• Aval Packaging
• Etamage 3 : Passage 5 équipes le 7 avril (en même temps que Florange Logistique). Campagne Inox en S16.
• Prép 3 : Rotation en 4 équipes : Postes sup.éventuels.
• Prép 2 : Ouverture à la demande.
• CIS  3 : Rotation en 4-3 équipes postes supplémentaires.
• VEB/REF : Marche en 3-1 équipes alternées. Lignes arrêtées les jeudi et vendredi.

Point sur le Plan Packaging

Le passage en 5 équipes du 5 cages a été fait lundi 17 mars. L’objectif étant d’alimenter rapidement à 100% le site de Basse Indre. L’étamage 3 passera lui à 5 équipes à partir de mi-avril. Actuellement, toutes les faisabilités en termes de produits sont validées. Une baisse d’activité en janvier du laminoir est à déplorer pour janvier par contre, la courbe de production pour le mois de février est correcte.

Pour pallier une perte de 3 000 t à Basse-Indre suite à la casse d’un roulement de mandrin, la direction va assurer le 2e trimestre avec 1200 t de Brut de Train en provenance de Liège.

En termes de qualité, 3 défauts récurrents sont constatés à Basse Indre :

• Pointes de cœurPour y remédier, deux axes de travail sont privilégiés : travail sur les tractions et pose de viroles.
• Bobines voiléesUn travail sur le profil TAC de Florange et sur la pose d’un rouleau embarreur sur les enrouleuses du recuit continu de Basse-Indre devrait annuler ce défaut.
• CalamineCe défaut essentiellement produit par le TAC de Florange, sera l’objet d’une Task Force (groupe de travail) qui travaillera sur le sujet.

Pour la CFDT, la réussite du projet packaging est primordiale pour les sites de Florange et Basse Indre. Nous avons demandé que tous les moyens financiers et humains soient engagés pour réussir l’objectif. Selon nous les compétences techniques et de process sont encore présentes même si l’obstination aveugle de la direction qui consiste à ne pas ouvrir les embauches commence à nuire gravement à nos résultats.

Moteurs Train à Chaud

Lors de la commission de suivi du 28 février  2014  de  l’accord  Etat  /  Mittal, HP. Orsoni a annoncé le report de validation de la 2e phase de changement des moteurs du TAC.

Les élus du CE ont donc interpellé la direction de Florange pour savoir où en est ce dossier !

Pour Mme Bonnard la 2e phase d’investissement est toujours ciblée sur 2 moteurs.

Le dossier sera présenté pour validation à l’IAC le mercredi 19 mars. La réponse définitive nous sera transmise fin mars.

Pour la CFDT, cet investissement était prévu dans l’enveloppe globale et fait partie d’autres engagements que nous suivons en réunion officielle des élus ainsi que dans la commission de suivi de la mise en œuvre des engagements entre l’état français et ArcelorMittal.

Projet Sécurisation accès site : Sainte-Agathe / Ebange et Gare d’Ebange

La direction a informé les élus sur un projet de sécurisation du site sur l’accès du portail Sainte-Agathe / Ebange et l’accès de la gare d’Ebange.

Il s’agit de mettre en place un portail en amont du portier Sainte-Agathe. Il serait ouvert aux prises et fins de postes et seules les personnes autorisées pourraient accéder aux installations de Sainte-Agathe / Ebange et Florange.

La direction justifie cette mesure par les nombreux vols, notamment de métaux, que nous subissons. Des mesures similaires seraient mises en place pour les deux accès à la gare d’Ebange. Il s’agit là des deux premières actions de sécurisation qui vont se poursuivre ailleurs sur tout le site.

Pour la CFDT, la sécurisation du site est quelque chose d’important tant pour éradiquer les vols que pour garantir la sécurité du personnel et celle des personnes qui, quelques fois, circulent à l’intérieur de notre site sans y être autorisées.

Cependant pour nous, se barricader n’est pas la seule ni la meilleure solution. Aussi nous avons demandé de renforcer les équipes de gardiennage qui sont les plus à même de garantir la sécurité des installations et du personnel et qui, par une présence régulière, dissuadent les gens mal intentionnés.

Social

• Temporaires vacancesDepuis plusieurs années, la direction refuse de prendre des temporaires vacances pendant les mois d’été.Cependant, les enfants du personnel, qui souhaiteraient travailler à Florange pendant les périodes de vacances d’été, doivent transmettre leur demande à une agence d’intérim qui se chargera du recrutement.Nous vous communiquerons des informations plus complètes dès qu’elles seront en notre possession.N’hésitez pas à vous rapprocher de vos militants !
• RégularisationConcernant le paiement ou la récupération des heures supplémentaires, la direction nous précise que le paiement fin de période interviendra sur la fiche de salaire de mars.Les heures quant à elles basculeront sur le CETS.
• Contrats à Durée DéterminéeLa direction annonce une volonté de rapidement concrétiser une trentaine de CDD. Pour Mme Bonnard, il s’agit d’un sas avant le Contrat à Durée Indéterminée.Ces embauches se feront à 2/3 dans les métiers d’opérateur et 1/3 dans la maintenance. Bien entendu ces contrats seront proposés en priorité au personnel actuellement intérimaire.Pour la CFDT, ces contrats doivent être de courte durée pour rapidement se transformer en CDI. En effet, cela devient usant de revendiquer encore et toujours les embauches qui nous manquent cruellement.

 Divers 

• GesimLa CFDT n’a pas signé l’avenant proposé par le GESIM. Notre refus n’est pas uniquement motivé par l’insuffisance des revalorisations des barèmes et minimas, Mais aussi de la modification de certains articles de l’accord pour éviter aux entreprises des contrôles de l’ « URSSAF ».On croit rêver et pourtant cela s’est passé ainsi avec la complicité inutile car minoritaire de la CFE-CGC et FO. Quoiqu’il en soit, heureusement pour tous, le sujet est clos car sans notre signature rien ne sera détruit cette année.

Dans les entreprises dépourvues d'institution représentative du personnel (comité d'entreprise, délégués du personnel, délégués syndicaux), le salarié convoqué à un entretien préalable au licenciement a la possibilité de se faire assister lors de cet entretien par un conseiller du salarié. Celui- ci exerce sa mission à titre bénévole. 
Ci dessous la liste des représentants CFDT pour le département de la Moselle

Conseillers du Salarié