samedi 30 novembre 2013

CR CE Gandrange du 28 novembre 2013

Un budget 2014 positif!
Réalisme ou Utopisme?

Lors de cette réunion du CE, la Direction a confirmé que la production s'arrêtera  le 13 Décembre pour reprendre le 6 Janvier. Pour Janvier nous avons déjà enregistré

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14000 tonnes ; La Direction compte sur un rythme de 25000 tonnes /mois au  premier trimestre 2014. Le ciseau de prix est meilleur que lors du troisième trimestre, essentiellement dû à un meilleur prix de cession des billettes. La Direction nous a annoncés également que les retards de livraison de billettes en coulée continue directe de Ruhrort sont résorbés. Bien que nous fassions des postes supplémentaires, nos stocks de demi-produits continuent d'augmenter. Les résultats des essais de billettes 160² en provenance de Varsovie étant satisfaisants, ce format est acté pour cette voie d'approvisionnement. L'OTIF de Ruhrort est légèrement supérieur à 60%, il est de 74% pour le LCB avec une cible à 100% pour Décembre.
Bien que le processus soit long (Audit, lots d'essai, etc.), la Direction est confiante sur la capacité du marketing à engranger plus de tonnage en 2014 sur le marché des barres, ainsi que sur la recherche de nouveaux clients potentiels.
Le RBE d'Octobre est encore négatif et la Direction nous a confirmé qu'elle fera tout ce qui est possible pour diminuer les frais fixes en étudiant de près tous les contrats de sous-traitant, les contrats d'achat les demandes d'achats, les prestations groupe, ainsi que la masse salariale !
Pour la CFDT, cette fin d'année s'annonce plutôt morose et le prix de cession des billettes influe encore directement sur nos résultats, même si un effort semble avoir été consenti par Ruhrort. Cet effort vient en fin d'année et surtout après avoir été plusieurs fois demandé au CE, et ce n'est pas aux salariés du LCB, qui ont démontré leur fidélité à l'entreprise et se sont toujours donnés sans compter, à payer aujourd'hui la morosité du marché en rognant leurs acquis !

RECLAMATIONS CLIENTS
En Octobre, 28 dossiers ont été enregistrés  pour  un  coût  de 5 €/tonnes.
ENTRETIENS PRO
Au 31/10/2013, il y a eu  166 entretiens professionnels au LCB et 6 à la R&D.
39 entretiens  professionnels  ont été enregistrés depuis le dernier CE. La Direction nous a expliqué qu'elle avait été obligée de faire le tour des bureaux du management pour récupérer les dossiers en souffrance, coincés sous le coude des managers. Pour la CFDT, il est regrettable que la Direction soit obligée de faire la chasse aux EP jusque sous le coude des chefs !
PROMOTIONS AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES
Au  31  octobre,  110 augmentations individuelles et 36 promos  ont  été  distribuées  au LCB. Pour la R&D, il y a 14 AI et 2 promos.
Pour la CFDT, la Direction a mis  les  bouchées doubles en 2013  malgré des NAO au rabais. Ceci prouve bien que le groupe ou notre Direction? ont volontairement mené des NAO 2013 au ras  des pâquerettes sans AG! La Direction nous a montré, que, quand elle veut, elle peut ! La CFDT espère que, pour les NAO 2014, la Direction aura LA VOLONTÉ !
EFFECTIFS
 A fin octobre, nous sommes 333 inscrits, pour 292,5 ETP.
3 sorties (retraites) ont été enregistrées et 1 entrée (Gardiennage)
Au 31 Octobre, 26 intérimaires étaient présents sur le site :
  • 2 au gardiennage
  • 15 au parachèvement
  • 7 au laminage
  • 2 à la maintenance

La CFDT a réédité et persiste dans sa demande d'embauche pour les intérimaires. La Direction a de nouveau décliné cette demande comme à chaque CE.
CONTRAT DE GÉNÉRATION 
La Direction nous a consultés sur le projet d'accord Contrat de génération. Pour  rappel, ce contrat doit avoir pour objectif la mise en place de mesures afin de favoriser l'insertion durable des jeunes (-30 ans) et de s'engager dans l'emploi des seniors (+55  ans). Le projet d'accord présenté par la Direction reflète bien sa non-motivation à négocier sur un sujet qui lui est imposé par le gouvernement. De plus la ligne directrice du contrat de génération, c'est l'embauche et cette ligne directrice est opposée à la voie prise par la Direction qui est la réduction des effectifs. 
La CFDT a donné un avis défavorable à cet accord qui parle de tout, sauf de l'essentiel : L'EMBAUCHE !! et de ce fait nous ne signerons pas cet accord.
ARRET DE FIN D'ANNEE
La Direction  nous a reconfirmé l'arrêt du laminage le vendredi 13 Décembre  avec  une  reprise  le 6 Janvier à 6h. Des équipes restreintes seront sollicitées vraisemblablement le vendredi 3, voire le samedi 4, afin que tout soit en ordre pour redémarrer.
FORMATION
Au 12 novembre le plan formation atteint les 84%. La CFDT s'étonne de cette augmentation subite du nombre d'heures de formation depuis le CE d'Octobre, surtout sur une période où les salariés ont été fortement sollicités par des postes supplémentaires. La Direction nous a expliqué que ce bond soudain était dû à la capitalisation d'un certain nombre d·heures de compagnonnage qui ne sont comptabilisées que maintenant.
BUDGET 2014
La Direction nous a présenté le budget 2014, qui est présenté positif, ce qui n'est pas arrivé depuis un certain nombre d'années. La Direction table sur une production annuelle de 300 000 tonnes (180 000 tonnes de couronnes et 120 000 tonnes de barres) distribuées de la façon suivante :
  • étirage 178 000 tonnes
  • forge 86 000 tonnes
  • frappe à froid 16 000 tonnes
  • autres 20 000 tonnes

Les demi-produits seront livrés à 95 % par AM Duisbourg  (55% CC directe, 20% billettes relaminées  non contrôlées, 20% billettes relaminées contrôlées) et à 5 % par AM  Varsovie.  La Direction  nous a également annoncé  une nouvelle  réduction drastique des frais fixes, nécessaire à la réalisation de ce budget. La CFDT trouve ce budget très ambitieux et veillera à ce que les salariés ne soient pas encore et encore les dindons de la farce
Toute l'équipe CFDT vous souhaite de très bonnes fêtes de fin d'année

vendredi 29 novembre 2013

Marchons contre le racisme

Stop, le racisme ça suffit !

Rappel demain Samedi 30 Novembre Marche contre la Racisme

Rendez vous à Metz 14h30 Place de la Comédie (près de la préfecture)

Vidéo de Jean-Louis Malys


Marchons contre le racisme le 30 novembre par CFDT_TV

vendredi 22 novembre 2013

Metz samedi 30 novembre 14 H 30


« MARCHONS CONTRE LE RACISME »
Le 30 novembre 2013 à Paris, en France et dans les Dom Com


Un climat nauséabond s'installe dans notre pays. Le garde des Sceaux, Ministre de la Justice, Christiane Taubira, a subi ces dernières semaines des attaques racistes venues de temps obscurs que l’on croyait révolus. Les déclarations racistes d’une candidate du Front national, les invectives d’enfants, téléguidés par leurs parents, traitant la ministre de la Justice de «guenon », sont une souillure pour la République.

Ces propos attaquent frontalement des millions d’êtres humains originaires d’Afrique, des Caraïbes, des Amériques, de l’Océan indien, citoyens français ou non et dont les aïeux ont été jadis martyrisés du fait de leur couleur de peau. Ils constituent une atteinte violente contre toutes et tous car ils visent au cœur le pacte républicain.

Nous condamnons solennellement cette dérive raciste, de même que les actes et propos qui en ont permis la maturation. Nous n’admettons pas que des millions de personnes soient déniées dans leur humanité et leur citoyenneté, que ce soit en raison de leurs origines, de leur situation sociale, de leur culture, de leur religion... Nous ne supportons pas que des boucs émissaires soient désignés comme les responsables de nos maux et comme des menaces sur notre avenir.

Alors que la France doit affronter les énormes défis liés à la dégradation économique, au chômage et aux inégalités, face à ceux et à celles qui veulent aviver les souffrances sociales, les peurs et les colères, nous nous dressons pour affirmer avec force : la République n’a d’avenir qu'égale, solidaire et fraternelle.

C’est pourquoi nous appelons toutes celles et ceux qui ont à cœur les valeurs de l’humanité, toutes celles et ceux qui veulent opposer l’égalité et la fraternité aux visages hideux du racisme à participer à une marche le 30 novembre 2013, à Paris, dont le rendez-vous est donné à 14 h 30, place de la République, ainsi que partout en France métropolitaine et dans les Dom Com.

Signataires :
Collectifdom - CM 98
Ligue des droits de l’Homme - Licra  - Mrap - SOS Racisme
CFDT - CFTC - CGT - FSU  - UNSA - Union syndicale Solidaires
UEJF (Union des étudiants Juifs de France) - FIDL - UNEF - UNL - UFAT (Union Française des associations Tziganes) - R=(Respect) - EGAM - FNASAT - Banlieues du Monde - France Terre d'asile - Ni Pute Ni soumise - Collectif des écrivains nègres - Association ultramarine de France - Les amis du PPM en France - Haut Conseil des Maliens de France  - Association pour la Promotion de la Langue et de la culture Soninké (APS) - Association culturelle de musulmans de Drancy - Conseil de Coordination des organisations arméniennes - La Maison des potes - Mémorial 98 - Le Syndicat des Avocats de France (SAF) - Le Syndicat de la Magistrature - Les Marianne de la diversité - RESF - Fédération des Mutuelles de France - Mouvement pour la paix  - Fondation Copernic - SNES - FCPE - CIMADE - SNEP - SNUEP - DAL (Droit au logement) - Ligue de l'enseignement

à Metz
Marchons contre le racisme – pour l’égalité
Suite aux nombreuses attaques racistes contre la ministre de la justice, après les propos scandaleux tenus par des élus et des journaux contre les roms, suite à la stigmatisation croissante des musulmans, devant la permanence de l’antisémitisme, après les débordements homophobes, nous, Citoyens de la République, exprimons notre condamnation absolue de toutes formes de racismes, de discriminations et d’exclusions.
Agissons en faveur des principes républicains :
LA LIBERTE – L’EGALITE et la FRATERNITE
Marchons, samedi 30 novembre - 14 h 30
Rendez vous, place de la Comédie à Metz
Appel des organisations : 
AFPS - ATTAC – Café repaire - CFDT - CGT - Couleurs gaies – LDH – MRAP – PCF- PS – Régénération – RESF - SOS Racisme

La CFDT appelle à faire du 30 novembre un VERITABLE sursaut CITOYEN contre le racisme sur l’ensemble du territoire.
Chacun(e) a de « bonnes » raisons de ne pas venir manifester un samedi après-midi, en tout cas des contraintes individuelles qui nécessitent peut-être de faire un effort plus ou moins important
C’est vrai, défendre ses valeurs et ses convictions demande des efforts voire parfois des petits sacrifices ! Mais nous sommes à la cfdt non? Et dans la période où expressions, messages, actes racistes se multiplient, pour nous CFDT réagir dire notre colère et notre indignation, ça n’est pas une option ! 
CHACUN(E) est concerné(e) ! 
CHACUN(E) doit se mobiliser !

jeudi 21 novembre 2013

Le SOS est tombé

Installé le 30 septembre 2011 par une équipe de militants CFDT, Il devait briller jusqu'à ce que les hauts-fourneaux soient rallumés.
Et pourtant, au pied de la statue de la Vierge le SOS qui dominait la vallée s'est éteint mercredi soir, sans tambour ni trompette. Les services de la Ville ont démonté ce symbole du combat syndical pour le maintien de la filière liquide désormais condamnée
Une disparition bien visible et commentée dés hier matin sur le marché hayangeois.
Qui a fait tomber le SOS? La commune nous a demandé s'il pouvait être démonté pour des raisons de sécurité explique Jacques Minet secrétaire de la SSE CFDT de Florange.
Philippe David assure lui que les syndicats ont souhaité faire disparaître les lettres géantes. L’accord avec Mittal avance, mais ce que j'ai sur le cœur aujourd'hui c'est la mise sous cocon des hauts-fourneaux qui bloque tout projet pour la ville insiste le maire
Une mise sous cocon de six ans dénoncée aussi par ses opposants aux prochaines municipales. Pas dupes pour autant: On fait disparaitre le médiatique SOS.. Est-ce l'approche des élections municipales ou déjà les premiers effets des élections européennes? s'interrogent les colistiers d'Isabelle Lorio. La candidate (divers gauche) est pourtant d'accord avec la dépose du symbole. Il était temps. Les Hayangeois ont leur dignité. Nous ne sommes pas là pour implorer de l'aide.
Les lettres monumentales auront, durant deux ans, éclairé la Vallée. Clin d'œil à l'action des sidérurgistes de Longwy en 1978. le SOS de la Fensch a-t-il été mieux entendu? En tout état de cause on va le conserver promettent les syndicalistes.
On veut aller de l'avant pour la filière froide mais tant qu'il y a des inquiétudes pour l'usine le message reste d'actualité.
Extraits du RL du 23 novembre 2013

mercredi 20 novembre 2013

CR CE AMAL Florange octobre 2013

Carnet de Commandes et Qualité au rendez-vous
 Sécuri
Octobre 2013, en Interne : aucun accident avec arrêt, 4 réinsérés soit un taux de fréquence de 20,18%.Le cumul à fin octobre : 77 faits accidentels sont répertoriés avec un taux de fréquence à 15,69 %.
Pour les entreprises externes, aucun accident avec arrêt, 1 réinséré, 1 accident sans arrêt et 2 soins soit un taux de fréquence de 9,98 %. Le cumul à fin octobre compte 30 faits accidentels avec un taux de fréquence à 10,25 %.
 Situation du marché et marche des installations
Le stock de brame diminue progressivement pour atteindre un point bas en fin dannée programmé à environ 85 000 tonnes.
Concernant les coûts, en octobre la cokerie a produit un coke de bonne qualité à un prix légèrement en retrait par rapport aux objectifs. Ceci est essentiellement aux effets de          « torchage » pour des opérations de maintenance gaz. Si lon compare les coûts moyens annuels arrêtés à octobre 2012 à ceux doctobre 2013, un gain de 50 par tonne a déjà été fait. La direction espère arriver à l’objectif fixé dans le projet de plan industriel dès que les flux des transports seront mis en place conformément à ce qui a été défini.
En octobre, les coûts du coïl sont supérieurs de 2€ par rapport à ceux de septembre. En moyenne, sur l’année, nous produisons à un coût supérieur de 18,9 par tonne par rapport au site de Dunkerque pour un objectif fixé à 16 /t.
Pour le couplage, une mise au mille élevée et des travaux de maintenance sont à l’origine dune montée des coûts de production.
Quant au Packaging, les coûts filière sont bons en octobre.
Concernant les indicateurs internes de qualité, hormis quelques soucis notamment sur Elsa et sur des produits en fer blanc, l’ensemble des lignes affichent un bon niveau de qualité ou sont en amélioration par rapport aux mois précédents.
Lentrée des commandes varie en fonction des filières, mais s’inscrit dans une progression par rapport au T4 2012.
Concernant l’automobile, les commandes pour l’année sont complètement enregistrées. En termes de volume, le T4 2013 est supérieur au T4 2012. La filière industrie se porte mieux grâce à une expédition de coïls vers le site de Contrisson. Ceci permet daugmenter la charge du train à chaud.
Concernant le Packaging, l’entrée de commandes est toujours régulée en fonction de l’ouverture des lignes. Donc, en fonction des arrêts techniques de fin dannée de l’étamage, les lignes du Packaging seront chargées à 100 % des ouvertures lignes
  • Primary
Réception brames : 184 kT depuis Dunkerque.
TAB : Programme de l’ordre d170kT, environ 1,5 semaine à 1 four, Expédition de 14 trains environ de coils à chaud (Basse- Indre et Contrisson).
  • Finishing
    • Amont Finishing
DKP: Rotation 4-2
5 Cages : Rotation 4 équipes, 2 kT de BT les environ et environ 7 kt BT Basse-Indre DG : Rotation 4 équipes
SKIN 48 : Rotation 4-1 équipes
SKIN 80 et LI 72 : Marche en 4-1 avec 2 équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI 72, l’équipe A de la LI 72 devient l’équipe B
Couplage : Rotation 5 équipes, programme de l’ordre de 120 kT
Recuits Base : Tôle : 700 t/jour, APE : 250 t/jour en début de mois et 3 kT à produire à partir du 23cembre, RBE : 250 t/jour
    • Aval Auto Industrie
Galva/Lisa : Rotation équipes, Campagne de 7 à 10 kT dAlusi en S51. LISA marche en 5-1 équipes
Elsa : Marche à 3 équipes
RCM : Arrêt long sur tout le mois
    • Aval Packaging
RCE : Arrêt temporaire
Étamage 3 : Rotation 4 équipes
Étamage 2 : Arrêt temporaire
Prép3 : Rotation en 4 équipes (postes sup. éventuels)
Prép2 : Ouverture à la demande
CIS 3 : Rotation en 4-3
VEB/REF : Marche en 3-1équipes alternées VEB/REF. Risque éventuel de baisse de charge, à l‘étude
 Investissements
La direction nous annonce que la soudeuse laser pour le couplage a été commandée. Le choix du fournisseur est celui que privilégiaient les équipes de terrain. Cette soudeuse indispensable pour une montée en volume de l’USIBOR sera mise en service en 2015. Enfin dirons-nous!
Tant de bruits ont circulé, oui ou non, y aura-t-il une soudeuse laser ou pas ? Entre l’alarmisme de certains et le discours soporifique dune direction, la CFDT préfère le pragmatisme et le combat qui fait avancer. Quelques fois trop lentement, certes, mais qui aboutit souvent à l’intérêt collectif.
 Halle 46
Dans les points « divers », la direction a informé les élus de la suspension jusquà la fin de l’année du projet de reconfiguration logistique de Florange. Ce projet qui comprend le transfert de la halle 46 à GEPOR et celui des halles 24 – 25 – et 26 à Florange a déjà été condamné par l’ensemble des organisations syndicales.
Pour la direction, l’activité magasin qualifiée de faible est à dissocier de l’activité pont qui va en augmentation pour accompagner la montée en puissance du décapage et du 5 cages afin de livrer des bobines brutes de train vers le site de Basse Indre.
Pour la CFDT, sur ce sujet, Mme Bonnard souhaite certainement faire respecter la « trêve des confiseurs » à Florange qui veut quaux approches de Nl, on ne soulève pas de questions irritantes. Donc, point d'aigres propos sur ce sujet…. Jusquen 2014 bien entendu !
 Inventaire
Lorganisation de l’inventaire officiel est prévue le 2 décembre au P1 en présence des commissaires aux comptes. Toutes les lignes du froid et du chaud seront arrêtées au P1 excepté les lignes du secteur feuille (CIS/VEB/REF) pour lesquelles l’inventaire aura lieu vendredi 29 novembre P2.
Accord FINISHING
Le 30 août 2011, la CFDT signait l’accord relatif à l’organisation du temps de travail sur le département Finishing. Pour nous, il était clair que, et la période qui vient de sécouler le prouve :
Ce nest pas un accord qui impose l’adaptation ; 
Cest la charge qui définit les rythmes de travail.

Cependant, il est aussi clair pour nous que le rôle dun accord est de protéger le salarié, dêtre l’amortisseur social qui atténue l’impact des fluctuations dentrées des commandes sur les salariés. C’est ce qui nous a motivés dans cette négociation et cest ce qui a porté ses fruits. Pourtant, à cette époque, la crise, nous nen navions quune image, nous ne faisions que des hypothèses sur ses impacts et sur sa durée. Depuis nous savons ce que cela nous a couté !
Extrait du tract CFDT du 31 août 2011 :Nous avons négocié et obtenu un accord
  • - Qui protège mieux et plus longtemps les salariés des aléas du marché.
  • - Qui donne plus de stabilité aux salaires.
  • - Qui donne plus de leviers aux membres des com. de suivi pour influer sur les décisions de la direction.
  • - Qui respecte les temps de travail prévus dans laccord CAP 2013 et les diminue, dans certains cas, tout en conservant une rémunération au coefficient C5 du continu.
  • - Qui concilie salaire et qualité de vie.

Cet accord est un solide amortisseur social pour passer les périodes de crise.
Quand la chute des commandes nous percute de plein fouet, quand les tonnes ne sont plus au rendez-vous, nous avons besoin de garanties sociales pour passer le mieux possible ces riodes de crise. Car, au risque de bousculer certaines croyances bien ancrées et entretenues dans notre département :
Ce nest pas un accord qui impose l’adaptation ; cest la charge qui définit les rythmes de travail.
Le 15 novembre 2013 lors de la commission de suivi et dapplication de laccord, les membres CFDT ont demandé l’application de l’article 3.2.3 qui prévoit le retour à la rémunération continue pendant que l’aléa dégressif est en cours, dès que 6 postes supplémentaires de production sont réalisés sur la ligne sur une période de 3 mois ou que 12 postes supplémentaires de production sont réalisés sur une année.
Les lignes concernées sont le décapage 57, le 5 cages, le dégraissage et les rectifieuses. Le passage au K 1,22 est prévu le 1 décembre 2013.
En garantissant les régimes de travail de base du finishing Florange, en mettant des bornes aux changements possibles de régimes, en limitant les seuils de basculement, les lais de prévenance mais surtout en actant le principe du maintien de la rémunération et des modalités dadaptation avec l’application daléas gressif sur une durée dun an, cet accord nous a et continue de nous protéger des effets dévastateurs de la politique de Mittal qui a amplifié la crise que nous subissons.
Au vu de ces annonces, la CFDT a demandé que le service pont de Florange bénéficie lui aussi du passage au coefficient 1,22.