samedi 31 décembre 2011

Les Voeux 2012 de la CFDT

Une organisation secrète a décidé d'agir

La CFDT vient de mettre en ligne une vidéo pour souhaiter la bonne année à ses adhérents.

L'originalité du clip ? Il est tourné comme un épisode de la série à succès "24 heures" !

La fin du monde prédité pour 2012 par les mayas aura-t-elle vraiment lieu ? La CFDT ne voit pas les choses comme ça. Non sans humour, le syndiicat publie une vidéo dans laquelle elle souhaite une bonne année à ses adhérents et à tous les salariés.

Cette vidéo a la particularité d'avoir été pensée comme un épisode de la série d'action "24 heures", où le héros à justement 24h pour sauver le monde.

L'histoire : "Alors que l'apocalypse est inéluctable, une organisation secrète a décidé d'agir".
Sa mission ?
Sauver le monde de la crise économique et sociale en agissant
  • sur la précarité,
  • sur le prix de l'essence,
  • sur la discrimination,
  • sur les délocalisations,
  • sur la hausse des salaires,
  • sur le chômage des jeunes,
  • sur la crise du logement...
Pour visualiser la vidéo, c'est ici

CR CE Gandrange décembre 2011

Début d’année incertain !

A cette réunion du CE, la Direction nous a fait un point sur la situation industrielle de Décembre et un prévisionnel sur le mois de Janvier. Avec 15 000 tonnes en Décembre, la situation est un peu moins brillante que ce que l’on espérait. Le ciseau de prix est en amélioration, mais le mix est en baisse, ce qui ne nous permet pas d’avoir des résultats positifs. Nous terminons donc l’année 2011 avec un RBE négatif de 4,7 M€ en opérationnel et 9 M€ en légal Une baisse des prix de vente en Janvier de 20 €/T est prévue et cela n’arrangera pas nos affaires sur le premier trimestre 2012. Pour Janvier, nous n’avons que 17 000 tonnes en carnet et il sera difficile, selon elle, d’arriver à 20 000 tonnes, car la reprise ne semble pas être au rendez-vous en début d’année. Ceci engendrera 18 postes froids pour Janvier. La reprise de production ne se fera que le 4 Janvier, le 2 Janvier sera pointé en CP ou RTT et le 3 Janvier servira à la mise en route de l’installation. Avec un manque évident de visibilité sur le premier trimestre, la Direction a déposé à la DIRECCTE (Inspection du Travail) une demande de chômage partiel. Un arrêt de 4 à 5 jours est fort probable la dernière semaine de Janvier si les commandes ne rentrent pas !

La CFDT a insisté pour que la Direction fasse le maximum sur les formations en cette période de sous activités et sur le maintien en activité des salariés en ces périodes difficiles !!! Pour la CFDT, le maintien de la motivation des salariés passe obligatoirement par là, il ne faut pas répéter les erreurs du passé. Les quelques économies faites sur le personnel, à jouer sur leur présence uniquement quand il y a production, ont coûté très cher à l’entreprise quand il a fallu reprendre le travail avec une bonne motivation.
Malgré cette fin d’année 2011 et le début 2012 peu reluisant, la CFDT vous souhaite à toutes et à tous, ainsi qu’à vos proches une Bonne et Heureuse Année 2012 pleine de Santé, Bonheur et Prospérité !

Prévoyance Décès

Nous avons eu une information- consultation sur la prévoyance décès. Car depuis le 30 Novembre 2010, il n’est plus possible d’opter pour une prolongation de la couverture décès (réduite), comme cela se faisait 3 ou 5 ans avant son départ en retraite. Pour les salariés ayant opté pour cette solution  avant le 30 Novembre 2010, ils conserveront cette garantie réduite après leur départ. L’URRPIMMEC enverra une attestation indiquant la durée pendant laquelle le retraité bénéficiera de la garantie réduite.
PEG et PERCO
Le groupe ArcelorMittal France a envoyé une lettre explicative début Décembre aux salariés détenteurs de parts dans le PEG ou le PERCO. Car à partir du premier Janvier 2012, la gestion des comptes du PEG et celle du PERCO sera confiée à un prestataire unique qui s’appelle CREALIA (filiale d’Amundi). Ce changement n’amènera aucun frais pour le salarié et n’a aucun effet sur la gestion des fonds. Le but est de diminuer les interlocuteurs.
RECLAMATIONS CLIENTS

19 dossiers ont été enregistrés pour Novembre, avec un coût de 4,5 €/T, ce qui ramène la moyenne annuelle à 24 dossiers/mois. Le principal motif de litige est toujours la qualité de surface des produits livrés. Il faut continuer à rester vigilant !

ENTRETIENS PRO
15 entretiens professionnels ont été réalisés en Novembre. Ce qui fait à fin Novembre un cumul de 169 entretiens réalisés au LCB et 7 à la R&D.
Pour la CFDT, le compte n’y est pas, car les retards pris pour faire les entretiens pro ne font que grandir et la Direction doit booster la maîtrise si elle veut rester crédible !
FORMATION
A fin Novembre, 8327 heures de formation interne et externe ont été réalisées, ce qui représente 76 % du budget, dont 675 heures pour le mois de Novembre.

EFFECTIF
En Novembre :
  • 2 retraites et une entrée ont été enregistrées.
    • L’effectif inscrit est de 420 salariés (soit 355 ETP).
      • Une embauche est prévue en Janvier.
    • 9 intérimaires sont présents sur le site : 1
      • 1 à SQ,
      • 3 au Transport,
      • 2 au Laminage,
      • 2 au Parachèvement,
      • 1 au Gardiennage.
La CFDT a de nouveau demandé leur embauche, car ils sont bien formés à nos outils et parfaitement intégrés dans l’entreprise.
NAO 2012 LA CFDT A SIGNE

Après avoir consulté nos adhérents et les salariés de manière très large et sans les orienter d’une façon ou d’une autre, une grande majorité s’est prononcée pour une signature de l’accord salariale 2012. me si il ne fait pas rêver, nos revendications ont été entendues en grande partie. Nous avons obtenu 2,8 % en global (il était de 2,7% en 2011). En cette période de crise, nous estimons avoir été au maximum de la négociation. Bien sur, le chantage de la non signature a pesé dans notre décision et la CFDT n’a pas voulu en ajouter à la baisse du pouvoir d’achat des salariés.
ATTS  LA CFDT A SIGNE L’ACCORD
Une nouvelle fois, la CFDT a su s’engager
Les grandes lignes de l’accord
  • Double volontariat, la Direction c’est engagée à ne mettre aucun frein à ceux qui souhaitent adhérer
  • Le paiement de la Prime Semestrielle reste à 85 % du temps plein
  • Les Primes d’Intéressement et de Participation seront versées à    85 % du temps plein
  •  La R&D est incluse dans le périmètre de l’ATTS
  • Garantie de rester dans le système même en cas de modification de la loi sur les retraites
  • 85 % du salaire brut
  • 14 Trimestres maximum avant retraite pour pouvoir accéder à l’ATTS
  • La possibilité de mettre 15 Jours supplémentaires dans le CET par rapport à notre accord
  • Une gestion Intelligente pour la prise des CP et RTT pour ceux qui adhèrent à l’ATTS
  • Cet accord est applicable du 1er Janvier 2012 au 31 Décembre 2013
  • Les  Primes de St Eloi, Médaille du travail, Prime de vacances sont versées à 100 %.
  • Les cotisations Agirc – Arrco, Assurance vieillesse etc … sont maintenues sur une base travail à temps plein
La Direction nous a assuré qu’elle ne retiendra aucun candidat à l’adhésion. Suivant le nombre de trimestres avant retraite, l’accord couvre les classes 53, 54, 55 en grande partie.
Chaque salarié, potentiellement concerné, pouvant entrer dans le système, sera appelé par la DAS en début d’année pour chaque année concernée et un point de situation financière personnelle leur sera fait et une date prévisionnelle de Départ en inactivité leur sera signifiée.   
Pour la CFDT, cet accord permet des départs anticipés pour les salariés qui ont vécu la pénibilité depuis de nombreuses années, il libérera également des postes à responsabilité pour les plus jeunes.
La CFDT a rappelé à la Direction qu’elle doit mettre tout en œuvre pour pratiquer une bonne GPEC dans les services, d’autant qu’elle a devant elle environ 1 an et demi avant la première masse de départ potentiel.
La CFDT regrette que la Direction ne nous ait pas entendu sur un paiement supérieur à 85 % du salaire Brut, car cela peut freiner les plus bas revenus qui pourtant subissent de plein fouet la pénibilité
Prochain CE jeudi 26 janvier 2012
 

samedi 24 décembre 2011

Ca frise le ridicule

La présidente du Parti chrétien-démocrate (PCD), Christine Boutin vient de déposer une gerbe au pied de la stèle CFDT, « marqueur » fort du quinquennat qui s’achève. « Ici reposent les promesses de Nicolas Sarkozy le 4 février 2008 » peut-on lire, en souvenir de la parole élyséenne gravée dans le marbre : « Avec ou sans Mittal, l’État investira dans Gandrange ». À l’époque, Christine Boutin était encore ministre de Nicolas Sarkozy. Aujourd’hui, elle fustige « trop de promesses non tenues » précipitant « un monde en train de s’écrouler ».

Photo RL: Karim SIARI 23/12/2011

mercredi 21 décembre 2011

Mobilisation générale pour le logement

Signature de la pétition Fondation Abbé Pierre

La Fondation Abbé Pierre s’est engagée dans une mobilisation générale pour le logement auprès des candidats à l’élection présidentielle. En ce sens, elle rejoint parfaitement les revendications de la CFDT.

La CFDT vient de signer la pétition.

Nous invitons tous les militants et adhérents à en faire autant.

Rendez-vous sur le site

samedi 17 décembre 2011

Action de Solidarité

Ces casques déposés au pied su haut fourneau, par toutes les personnes présentes, sont un hommage  rendu aux travailleurs qui ont fait vivre ces usines.

Au-delà de la commémoration ils représentent un hommage rendu à tous les travailleurs en lutte pour le maintien de leur outil de travail et notamment aux sidérurgistes d'ArcélorMittal Florange.


CR CE AMAL Florange décembre 2011

Situation du marché et marche des installations

La situation reste identique pas de bonnes nouvelles pour l’instant, un premier trimestre en marche dégradé….La CFDT s’est abstenue sur la consultation sur la programmation des JRTT 2012, la direction annonce pour le 2éme Trimestre un basculement « 80% / 20% au profit des salariés » soit une planification des JRTT en période de forte activité.

C’est une bonne nouvelle ! Mais au même instant, il précise que cela sera fonction de l’activité …donc possible « retour en arrière » au mois de février. La direction ne connaissant pas l’activité pour le 2éme trimestre cela semble bien hasardeux de sa part !

Modification de la marche des lignes pour janvier 2012 :
  • Filière Packaging :
    • Décapage : 3 équipes moins 1 au lieu de (3 moins 2).
    • 5 cages : 3 équipes.Ajustement des jours de chômage : un seul jour pour ces 2 lignes au lieu de 3 pour le personnel posté (quelques postes creux les vendredis).
  • Etamage 3 et Préparation 3 : pas de chômage pour le personnel posté.
  • Tôles fines : Couplage, Lisa, Elsa et Galva 1 jour de chômage en moins.
  • TAC : Tout le personnel travaille le 2 janvier, refus de la direction de laisser le personnel de jour en JRTT.Par contre un jour de chômage en moins sur le mois (remplacé par un JRTTE).
  • Dégraissage : passage en 3 équipes.
  • Skin 48 : passage en 3 équipes.
Déclaration CFDT : A.R.M.P.
AMONT FINISHING

La CFDT après consultation nourrie auprès du personnel concerné, s’interroge sur votre projet et sa mise en place.

En effet, vous mettez en place une nouvelle organisation sans même nous lister et détailler celle d’avant.
Comment voulez-vous que nous puissions émettre et avoir un avis éclairé si vous omettez de nous donner l’organigramme actuel ?

Quid de votre nouvelle organisation en termes d’effectifs, de tâches et de moyens ?

Quelles sont les différences au niveau des conditions de travail sachant que le personnel ne voit aucun changement dans leur nouvelle attribution des taches ?
Vous définissez, d’une part, le Gestionnaire Technique de Zone (GTZ) comme responsable, de la sécurité de son personnel et des installations de son périmètre, du respect des processus de mise en sécurité et enfin des règles de sécurité par les entreprises de son périmètre, puis d’autre part le gestionnaire Technique de Préparation (GTP) comme aussi responsable de la mise en sécurité des sous-traitants.
Avez-vous bien mesuré le stress de ces gestionnaires quant aux responsabilités de ces nouvelles fonctions ? 
Vous mentionnez que : "l’ancienne organisation donnait un sentiment de parer au plus pressé, de faire tout à la fois et de ne pas aller au fond des choses (sentiment d’inachevé)" puis "les rôles et fonctions seraient mieux définis en limitant à 2 le nombre de rôles occupés par une personne"
Mais avez-vous pris en compte la GPEC et les référentiels de compétence pour que le personnel y trouve une amélioration. En effet, nulle part vous affichez une augmentation d’effectifs, ni même une diminution du volume de tâches à accomplir.

La CFDT aurait aimé voir des embauches ciblées et intelligentes afin de réduire la charge de travail de ces personnes pour amoindrir leur stress et voir leurs compétences optimisées.

Par un jeu d’écriture habile vous regroupez et faites d’une seule personne le GTP et le TZ (Technicien de Zone) puis le GTZ et le planificateur …
Tout cela nous laisse assez interrogatif quant à l’efficience de votre future organisation.
Quid des pièces de rechange ? Qui en gère leur approvisionnement dans les magasins?
Enfin pour la gestion des travaux par bordereaux, pour conserver une sécurité optimale, il ne faudrait pas en multiplier leur nombre si personne ne peut en suivre et comptabiliser leur quantité.

Vous êtes convaincu que la fiabilité est un important catalyseur pour l’amélioration de la sécurité. Pour la CFDT le catalyseur est la prise en compte en terme de moyens (nombre d’intervenants, qualité de vie au travail, gestion du stress … etc ) pour tendre vers le 100% sécurité.

Vous parlez d’une « formation aux rôles et aux utilisations des outils informatiques associées », avez-vous formalisé et inscrit cela dans le budget formation 2012 ? Si oui, quel est le volume d’heures de formation prévu ?

Parlez-nous d’embauches afin de donner un nouvel élan dans votre projet de nouvelle organisation de la maintenance.
C’est cela que les salariés concernés et la CFDT ont envie de lire et d’entendre.
 
Une quelconque organisation ne peut être efficace si vous n’injectez pas du « sang neuf » et si vous ne reconnaissez pas effectivement les compétences de votre personnel.
 
Pour toutes ces inquiétudes et ces interrogations, la CFDT se prononce contre votre projet.

Déclaration CFDT: GPEC
Les éléments présentés lors de ce comité d’établissement, confirment malheureusement ce que la CFDT dénonce depuis des mois, le manque d’anticipation quant à une éventuelle reprise d’activité ajouté à un manque flagrant de visibilité, voilà, le résultat de votre politique industrielle.

La CFDT reste persuadée de l’intérêt et de la nécessité d’un tel accord pour tous les salariés d’ArcelorMittal en France et plus particulièrement à Florange.
Nous estimons toujours que c’est un très bon outil mais encore faut-il avoir la volonté de le mettre en place et de l’utiliser.

La CFDT n’est absolument pas convaincue par votre stratégie et ses conséquences sur l’emploi et les compétences et donne donc un avis défavorable à votre consultation.

Reconnaissance du Tutorat

Comme précisé dans l’article 8 de l’accord salarial 2011 signé par la CFDT, les directions des différents sites d’AMAL devaient s’engager pour que le tutorat soit valorisé par des mesures non récurrentes.

La présentation faite lors du CE ne convainc pas la CFDT, certes les délais ont été respecté et un projet nous a été présenté par contre les organisations syndicales n’ont pas été suffisamment impliqués dans les discussions et aujourd’hui, le montant de la prime liées à la reconnaissance des tuteurs n’est pas à la hauteur des attentes de la CFDT et nous l’avons fait savoir.

Sur les sites Atlantique (Dunkerque, Mardyck, Desvres et Montataire), la prime est de 350€ par tuteur + 100€ si obtention du diplôme.

La CFDT, déplore que les dispositions ne soient pas identiques entre Atlantique et Lorraine. En effet, la prime sur Florange est de 200€ par tuteur.

Nous avons demandé officiellement la réévaluation de cette prime lors du CE ainsi que la programmation d’une réunion sur le sujet début 2012.

Suite à notre demande, M le DRH passe la prime à 250€ et accepte de rencontrer la CFDT début 2012. A suivre…

PEG et PERCO

Comme vous l’avez lu dans le courrier envoyé par la direction, à partir du premier janvier 2012, la mise en place d’une nouvelle gestion des comptes du PEG et PERCO sera confiée à la société Amundi, filiale du crédit agricole. Ce changement n’a aucun effet sur la gestion des fonds.

Il a pour but de limiter le nombre d’interlocuteur entre les salariés et les gestionnaires de compte. Une plus grande lisibilité sera donc possible dès le début d’année avec un seul et unique accès sur le site : WWW.amundi-ee.com

Les frais de gestion seront ainsi diminués, ce qui sera plus intéressant pour les ex salariés Arcelormittal.

Pour rappel, le PERCO n’est déblocable qu’a l’âge de la retraite. Cependant, en cas d’acquisition d’une résidence principale, vous pouvez demander la totalité de vos acquis.

Ligne d’alerte professionnelle

La direction a informé aujourd’hui les élus sur un projet de mise en place d’une ligne d’alerte professionnelle en France dans les domaines de la finance, la comptabilité, la banque, la lutte contre la corruption et le respect des règles de concurrence.

Pour la CFDT, ce projet se résume en une phrase :
« Soyez éthique, dénoncez vos collègues… ».

Les systèmes organisant la délation entre collègues sont intolérables. Les effets sur l’atmosphère de travail dans une entreprise peuvent être désastreux. De plus, ce dispositif va au-delà de ce qui est permis par la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL).

En 2012  L’Acier Lorrain Vivra !

L’Equipe CFDT vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année




mercredi 14 décembre 2011

Communiqué de presse du 14 décembre 2011

Rapport Perruchot
Heureusement que le ridicule ne tue pas

La CFDT, la CGT, la CFE-CGC et le Medef demandent la publication du rapport de la commission d’enquête sur le financement des partenaires sociaux. Le président de l’Assemblée nationale, Bernard Accoyer, refuse ! En revanche, il propose de débattre publiquement de celui-ci devant la commission des Affaires sociales.

Des députés qui ont voté contre un rapport mais qui veulent le publier, d’autres qui se sont abstenus et qui le refusent, d’autres encore qui ont voté pour et qui le commentent publiquement en toute illégalité… La décision du chef des députés de proposer un débat sur un document qui officiellement n’existe pas, en rajoute au trouble.

Face à ces comportements, comment ne pas s’interroger sur les raisons de la non-publication de ce rapport, alors que les partenaires sociaux se sont largement prononcés pour ?

La CFDT réaffirme qu’elle est prête à venir s’expliquer publiquement devant la commission des Affaires sociales… rapport à l’appui ! Depuis des années, elle publie ses comptes et les fait certifier. Elle ne peut accepter que l’on jette ainsi le doute sur son fonctionnement.

Alors que la commission a expressément exigé le secret de la part des personnes auditées, la presse publie les commentaires de membres de la commission d’enquête parlementaire.

La CFDT confirme qu’elle va porter plainte contre les personnes qui ont diffusé le document. Elle la retirera s’il venait enfin à être rendu public.

La CFDT va aussi demander à rencontrer le groupe du Nouveau centre à l’Assemblée nationale afin de discuter du projet de loi sur le financement des partenaires sociaux.

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La lettre de François Chérèque, secrétaire général de la CFDT, à Bernard Accoyer, président de l’Assemblée nationale

Monsieur Bernard ACCOYER
Président
Assemblée Nationale
126, rue de l'Université
75355 PARIS 07 SP

Paris, le 13 décembre 2011
Référence: FCjSP/NH

Monsieur le Président,

La création d'une commission parlementaire d'enquête sur le financement des syndicats par M. Nicolas Perruchot nous avait semblée incongrue, voire soupçonneuse, puisque la loi du 20 août 2008 avait déjà instauré les régies nécessaires et irréprochables de transparence. La CFDT s'est d'autant plus facilement conformée à ces nouvelles règles qu'elle publie ses comptes et les fait certifier depuis de nombreuses années.

Invités à être auditionnés par cette commission, nous avons néanmoins répondu présents, pour rappeler une fois encore notre volonté de transparence.

Nous sommes aujourd'hui victimes de cette démarche. Pour d'obscures raisons, le rapport n'a pas été voté, rendant secrets son contenu, les auditions et les débats en commission.

Or, par des actes malveillants, certains ont organisé des fuites sur des éléments partiels, donc partiaux, du contenu de ce rapport, laissant planer des doutes sur la sincérité et la clarté du financement des organisations syndicales. Ces assertions choquent profondément nos adhérents, qui savent combien leur organisation est particulièrement vertueuse en la matière.

Nous nous trouvons dans la situation insupportable, où nous sommes attaqués sur notre probité, tout en étant contraint au silence sur le contenu de ce que nous avons rapporté et sur les débats que nous avons eus avec les membres de la commission.

C'est pourquoi la CFDT vous demande solennellement de rendre public ce rapport et ses annexes, afin de lever toutes les ambiguïtés plus ou moins volontairement distillées dans l'atmosphére antisyndicale actuelle.

Notre image étant attaquée, la CFDT déposera dans les prochains jours une plainte contre les personnes qui ont diffusé tout ou partie de ce rapport. Sachez que si le rapport en question était rendu public, nous retirerions cette plainte.

Dans l'attente de votre réponse, veuillez agréer, Monsieur le Président, l'expression de ma respectueuse considération.
François CHEREQUE
Secrétaire général de la CFDT

AMAL Florange Salaire 2012

LA CFDT SIGNE L’ACCORD !

Fidèle à ses valeurs, la CFDT a été porteuse de revendications constructives.
Des avancées ont été obtenues au fil des réunions et nous estimons avoir été au bout de cette négociation. La direction a été poussée dans ses derniers retranchements. Talons, volume d’AG et d’AI, RAG, crédit spécifique…

Le volume de l’enveloppe globale, hors primes, s’élève à 2,8 % de la masse salariale de l’entreprise. Pour rappel, il était de 2,7 % en 2011.

Pour la CFDT, l’écart significatif en volume des enveloppes d’AG et d’AI au profit des augmentations générales, récompensent l’effort collectif face à l’individualisme.

Augmentations Générales :
  • 1,5 % au 1er Mars 2012 avec un talon de 28 € sur la base 35 H
Augmentations Individuelles : 1,3 %
    • mini acte de gestion : 1,5 % pour avec un talon de 30 €
    • mini promotion : 2,5 % (3 % pour le 225 [GMP])
Dont un crédit spécifique : 0,1 %
      • Pour la CFDT, ce crédit spécifique doit servir, entre autre, à faire évoluer le niveau des seuils d’accueil.
Prime de 300 € Brut mini sur la paie de janvier 2012 
    • une partie fixe de 100 € 
    • une partie variable de 10 % du fixe mensuel avec un mini de 200 €
Revenu Annuel Garanti de 23 000 €

GPSI : garantie pour 80 % des salariés avec une évolution minimale de 5 % sur les 3 dernières années.

Parentalité : elle sera incluse dans la négociation «Egalité Hommes/Femmes» qui débutera au premier trimestre 2012.

Contraintes spécifiques : un état des lieux sera fait des lors d’une commission de suivi de l’accord.

CFDT DES CHOIX DES ACTES

mardi 13 décembre 2011

CR 3è réunion ATTS

Aménagement du Temps de Travail des Seniors
A cette troisième réunion, nous avons rappelé à la Direction nos revendications.

RAPPEL DES PROPOSITIONS CFDT
  • Aller au-delà de 85 % du salaire Brut
  • Paiement à 100 % des primes semestrielles
  • Garantir quand cas de modification de la loi sur les retraites, cela n’impacterait pas les salariés qui adhérent à l’ATTS
  • Aller au-delà de la possibilité des 11 jours en plus que ce qui est permis dans le CET
  • Garantir une non-imposition des CP et RTT à ceux qui adhérent à l’ATTS
  • Inclure la R&D dans le périmètre de prise en compte de l’accord
  • Passer de 12 trimestres à 14 trimestres avant retraite
Dernières propositions de la Direction :
  • Le paiement de la Prime Semestrielle reste à 85 %
  • La R&D sera incluse dans le périmètre de l’ATTS
  • OK pour la Garantie de rester dans le système même en cas de modification de la loi sur les retraites
  • 85 % du salaire Brut
  • OK pour passer de 12 à 14 trimestres avant retraite pour pouvoir accéder à l’ATTS
  • La possibilité de mettre 15 Jours supplémentaires dans le CET par rapport à notre accord
  • Une gestion Intelligente pour la prise des CP et RTT pour ceux qui adhérent à l’ATTS
Cet Accord est bien sur le double volontariat, mais la Direction nous a assuré qu’elle ne retiendra aucun candidat à l’adhésion. Suivant le nombre de trimestres avant retraite, l’accord couvre les classes 53, 54, 55 en grande partie.

Chaque salarié potentiellement concerné, pouvant entrer dans le système, sera interviewé en début d’année pour chaque année concernée par la DAS et un point de situation financière personnelle leur sera fait.

Pour la CFDT, il est important que le choix du salarié d’adhérer ou de ne pas adhérer soit respecté.

Pour la CFDT, cet accord permet des départs anticipés pour les salariés qui ont vécu la pénibilité dans leurs différents postes de travail depuis de nombreuses années. Il libèrera également des postes à responsabilité pour les plus jeunes.

La CFDT a rappelé à la Direction qu’elle doit mettre tout en œuvre pour pratiquer une bonne GPEC dans les services, d’autant qu’elle a devant elle environ 1 an et demi avant la première masse de départs potentiels.

Pour la CFDT, il est important que le choix du salarié d’adhérer ou de ne pas adhérer soit respecté. Si vous subissez des pressions dans un sens ou l’autre, n’hésitez pas à nous en parler !!!

Prochaine réunion le 15 Décembre à 10 h pour donner notre position à la Direction

CR 3è réunion négociation salaires

A cette Troisième réunion, la Direction nous a fait part de ses dernières propositions :
Si Signature
  • AG :
    • 1 % au 1er Janvier avec un talon de 20 € (base 35 heures)
    • + 0,3 % au 1er Avril
    • + 0,2 % au 1er Septembre
  • AI : 1,3 % au total
    • 1,1 % avec un talon de 35 € (base 35 heures) pour les niveaux 1 à 4.
    • un talon de 45 € (base 35 heures) pour le niveau 5.
  • Un crédit spécifique 0,2 % pour les bas salaires et ceux qui n’ont rien eu depuis trois ans.
  • + 5 % pour les astreintes au 1er juillet 2012
Si Non signature : 0,7 % en AI uniquement

RAPPEL DES PROPOSITIONS CFDT

Priorité aux AG qui doivent être plus importantes que les AI pour la garantie du pouvoir d’achat.
  • AG 3 % avec un talon de 30 € par %
  • AI autant que de besoin liées à ACAP 2000 avec un talon de 50 €
  • Un crédit spécifique de 0,5 % pour ceux qui n’on rien eu depuis 3 ans
  • Cotisation prévoyance Salarié / Employeur : 60 % à charge pour l’employeur au lieu de 50 % actuellement.
  • Revalorisation de l’astreinte qui n’a pas été revalorisée depuis les années 2000.
  • Rétablir la partie prime d’ancienneté sur la prime semestrielle.
Rappel des propositions de la Direction à la deuxième réunion de négociation
    • AG : 0,5 % au 1er Janvier sans condition et sans talon.
    • 0,5 % au1er Juillet avec la condition d’être inférieur à un RBE de – 2 M€
    • AI : 0,7 %
La CFDT va consulter les salariés et ses adhérents pour prendre leurs avis. Nous prendrons notre décision finale le jeudi 15 Décembre

Prochaine réunion, le 15 Décembre à 8h pour donner notre position

lundi 12 décembre 2011

20 ans après

1991-2011, 20 ans après - le 17 décembre 2011


Ce même jour en 1991, le dernier des hauts-fourneaux d’Uckange réalisait son ultime coulée de fonte, mettant fin à six mois de lutte ouvrière acharnée. Une fermeture qui a profondément ébranlé les ouvriers et leurs familles et dont les répercussions socio-économiques se mesurent encore aujourd’hui. Aussi 20 ans après, le Parc du haut-fourneau U4 et tous ses partenaires, souhaitent rouvrir ce chapitre douloureux et sonder ceux qui ont été touchés de près ou de loin par cet évènement à travers une journée de rencontres, de témoignages, d'échanges. Un grand spectacle de la cie ZoProd, "Fergotten", viendra clore cet évènement.

14h ouverture des portes

Pour partager une histoire collective et la vivre au présent

14h15 - « Fermeture d’usine, habitants, salariés : quelles réactions en 1991 ? »

Projection du film « Sous le Gueulard La Vie » d’Emmanuel Graff et d’Isabelle Gnaccarini, suivie d’une table-ronde en présence des réalisateurs, de Gérard Sautré, sociologue, de Sylvain Dessi, photographe, de Thierry Speth et des habitants d’Uckange.
Animée par Guy Feller, écrivain ancien rédacteur en chef du RL à Longwy.

Uckange en 1991, ce furent des emplois touchés mais aussi des familles, une ville, des commerces, un territoire. Comment cet événement a-t-il impacté la population ? Quelles ont été les conséquences sur la ville ? Quels constats humains et sociaux, 20 ans après ?

16h - Action symbolique

Dépôt de casques au pied du haut-fourneau, en solidarité avec les sidérurgistes de l’usine de Hayange-Florange

16h30 - « Sidérurgie, crise, syndicats, salariés : comment s’est passé le conflit à Uckange en 1991. »

Retour en images de juin 1991 à décembre 1991.Avec, Jean-Louis Malys, secrétaire national de la CFDT et ancien délégué CFDT à Lorfonte Uckange, Claudie Trecziak, représentant syndical de la CGT en 1991 à Lorfonte Uckange et d’autres acteurs de la lutte de l’époque.

18h - « La sidérurgie en Lorraine aujourd’hui : situation et perspectives ».

Présentation de l’étude Syndex d’un état des lieux de la sidérurgie en Lorraine aujourd’hui. Rencontre avec Edouard Martin (CFDT Arcelor Mittal), Jacques Minet (CFDT Arcelor Mittal), et d'autres invités

19h45 - « D'un spectacle à l'autre : la vie culturelle d'un haut-fourneau »

Une évocation en image de la transformation patrimoniale et culturelle d’un site industriel, préfigurée en 1991 par la mise en spectacle pyrotechnique de la dernière coulée, réalisée en 2007 par la mise en lumière de Claude Lévêque et poursuivie depuis, chaque saison..., par Jean-Louis Tornatore, socio-anthropologue, rattaché à l’université de Metz.

Spectacle nocturne et musical, en extérieur.
 
20h15 - Ferbotten, par la Compagnie Zo-Prod (Poitiers)

« Ferbotten » est une balade dans l’ambiance fascinante et menaçante de l’usine. Issus d’intrigantes machines, harmoniques et chaos rythmés animent le cœur de cette fabrique sonore. Dans l’atmosphère des Temps Modernes, ce spectacle évoque l’oppression de la mécanisation de la vie sociale. Les décors et les instruments de musique sont réalisés à partir de matériaux de récupération ou de machines détournés de leur utilité première. C'est ainsi que des outils ménagers, du matériel électroportatif ou des ustensiles domestiques bénéficient d'une seconde vie.

Zo prod est un collectif de créateurs : constructeurs métal, décorateurs ambianceurs, musiciens décalés, comédiens… Récupérateurs invétérés, ils composent des univers imaginatifs et sensoriels.

Ces artistes se regroupent pour fabriquer, à partir des rebus de notre société, un art vif et percutant. Un univers simplement décalé transformant l’espace public par des morceaux de poésie.

Pour se réchauffer et être ensemble

De 14h à 23h. Restauration et buvette.

Espace de rencontre et de convivialité pour échanger, discuter, évoquer ensemble cette journée.

Chapiteaux chauffés

Pour raconter en images et en histoires

Exposition MECILOR L’U4… à tout cœur
Résumant un siècle d’histoire, de travail, de luttes syndicales et de solidarité, cette exposition dresse le portrait d’une usine, lieu de travail mais aussi lieu de vie. Archives patiemment collectées, explications techniques, photos, autant de documents reflétant la réalité de l’ancienne usine d’Uckange

Exposition « Dernières nuits - dernières coulées… »
Photographies de Sylvain DESSI

Il était là, le dernier jour, à la dernière coulée.
15 clichés qui évoquent ce moment, si fort dans la mémoire collective, si forte pour l’équipe qui l’a assurée.

Exposition « J’aime mon usine »
Photographies de Sylvain DESSI.

Retour en images sur différents temps de lutte, de mobilisation populaire, d’actions symboliques, vécus entre juillet et décembre 1991.

Pour laisser sa trace

Videomaton
Cabine video, par la Compagnie Assolatelier

« Pourquoi êtes-vous là ? » Telle est la question qui vous sera posée dans cette cabine pour une personne. Quelques minutes, ou plus, ou moins, pour venir dire ce qui vous amène aujourd’hui en ce lieu… Pour dire intimement ce que vous ne pouvez crier haut et fort. Pour faire témoignage de votre vécu, de votre héritage, de votre conviction.

Pour écouter aussi…

Crieurs publics
Interventions irrégulières, par la Compagnie Les uns Les unes

Une collecte de témoignages effectués cette année au Carrefour social et culturel Le Creuset d’Uckange, auprès d’adultes et d’enfants pour évoquer leurs souvenirs quant à cette journée ou leur ressenti sur « l’usine ». Cinq comédiens qui vous diront, devant quelques uns d’entre vous, ou au détour d’une grande assemblée, ces mots-là, parce que d’autres peuvent dire tout haut ce que l’on pense tout bas.

Entrée gratuite

jeudi 8 décembre 2011

CR CE AMAL Florange 06 décembre 2011

A fin 2011, les salariés de la filière liquide sont reclassés :
Mesures d’adaptation à la charge pour le premier trimestre 2012 :

Les salariés détachés hors du site ne seront pas concernés par les mesures d’adaptation sur le premier trimestre 2012.

Pour les autres, les salariés sans activité ou en activité partielle auront accès au chômage partiel après avoir épuisé :
  • les compteurs d’heures à récupérer (HS, RC, Astreinte, KForm)
  • Les JRTT employeur collectifs et individuels planifiés sur T1
Les salariés postés de la cokerie, du train à chaud et du service énergie suivront la marche normale des outils.

Les salariés en horaire de jour, du central primary, du service énergie, de la cokerie, du train à chaud, de la maintenance centrale, de la direction technique suivront les fermetures à l’identique de l’ensemble des salariés de jour de Florange.

Filière packaging

Les prévisions pour le T1 2012 amènent la direction de Florange à concentrer la production d’étamage sur 3 lignes en Lorraine.

Pour Florange, le carnet est de 10Kt en janvier, 13 Kt en février et 16 Kt en mars. On est loin des 90 Kt produits au premier trimestre 2011.

Cette chute de commandes va entrainer l’arrêt complet de l’étamage 2 pour le premier trimestre. 33 postés et 8 salariés de jour vont êtres impactés par cet arrêt.

Les sous traitants aussi vont adapter les moyens et organisation à la charge, ce sont encore des emplois en moins sur le site.

Pour toute la filière Packaging, de nombreux arrêts d’outils pour le T1 2012 :
  • Décapage, 5 cages, DG (rotation en 3 équipes), fermeture tous les vendredis et 1 lundi sur 2
    • Fermeture les : 2, 6, 13, 16, 20, 27 janvier 2012
    • 3, 6, 10, 17, 20, 24 février 2012
    • 2, 5, 9, 16, 19, 23, 30 mars 2012
  • RCE (rotation en 3 équipes) fermeture une semaine sur deux :
    • Fermeture du 02 au 06 janvier 2012 et du 16 au 20 janvier 2012
    • 30 janvier au 03 février 2012 et du 13 au 17 février 2012
    • 27 février au 02 mars 2012 et du 12 au 16 mars 2012
  • Etamage 2 et Prep 2 à l’arrêt sur T1 2012
  • Etamage 3, prep3, Cis3 (rotation en 4 équipes)
    • Fermeture tous les samedis , P2 et P3
    • 7, 14 21, 28 janvier 2012
    • 4, 11, 18, 25 février 2012
    • 3, 10, 17, 24, 31 mars 2012
Dans chaque service, il sera demandé à tous les salariés postés de :
  • récupérer les heures des compteurs (HS, repos compensateurs, récupération d’astreinte, compteurs formation Kform)
  • Prendre les JRTT « employeur » et individuels planifiés sur le T1 2012
  • Positionner des jours de chômage sur les postes fermés, à hauteur de 3 par mois sur le premier trimestre (3 en janvier, 3 en février, 3 en mars)
Filière auto/industrie :

Cette filière est maintenant aussi impactée par le manque de commandes.
Pour s’adapter à la charge commerciale du T1 2012, la direction arrêtera deux postes toutes les semaines :
  • Couplage (5équipes)
          • les dimanches P2 et P3
  • RCM (4 équipes)
          • les samedis P2 et P3
  • Galva et Lisa (4équipes)
          • les samedis P2 et P3
  • Elsa (3équipes)
          • les vendredis P1 et P2
Il sera demandé à chaque salarié posté de :
  • récupérer les heures des compteurs (HS, repos compensateurs, récupération d’astreinte, compteurs formation Kform).
  • Prendre les JRTT « employeur » et individuels planifiés sur le T1 2012
  • Positionner des jours de chômage sur les postes fermés, à raison de 2 postes par mois sur le premier trimestre 2012 (2 en janvier, 2 en février, 2 en mars)
Services supports et Communs et salariés de jour de l’établissement de Florange.

La direction veut nous faire croire que la baisse de charge de la filière packaging et de la filière auto, nous emmèneraient à adapter l’activité des fonctions support et de l’ensemble des salariés de jour de l’établissement de Florange.

Fermeture le lundi 02 janvier et tous les vendredis à compter du 13 janvier 2012 :

Soit fermetures les :
    • 2, 13, 20, 27 janvier 2012
    • 3, 10, 17, 24 février 2012
    • 2, 9, 16, 23, 30 mars 2012
Dans chaque service, les jours fermés seront couverts par :
  • La récupération les heures des compteurs (HS, repos compensateurs, récupération d’astreinte, compteurs formation Kform).
  • Prendre les JRTT «employeur» et individuels planifiés sur le T1 2012.
  • Des jours de chômage à positionner les :
    • 13, 20, 27 janvier 2012
    • 10, 24 février 2012
    •  9, 23 mars 2012

vendredi 2 décembre 2011

LE 7 DECEMBRE 2011

TOUS DANS L’ACTION
  • La CFDT de Gandrange vous appelle à venir soutenir les actions des camarades de Florange. Il ne faut pas oublier qu’une bonne partie des reclassements du PSE de Gandrange s’est opéré sur ce site qui emploie plus de 3000 salariés, sans compter les emplois indirects !
  • Il faut nous opposer aux fermetures d’outils et aux suppressions d’emplois qui en découlent !
  • Pour la CFDT, cette journée d’actions Européenne ArcelorMittal doit être une réussite !
  • Ensemble nous pouvons infléchir les choix du groupe qui se profilent pour les mois et années à venir !
Nous sommes tous concernés

Il en va de nos emplois, ainsi que celui de nos enfants ! C’est pourquoi la CFDT en appelle à la responsabilité de chacun d’entre nous : les pouvoirs publics, la région, les salariés sans exception doivent tout faire pour maintenir l’emploi dans notre bassin !

Il est très important symboliquement que la production du groupe en Europe soit très fortement impactée.

Nous appelons donc à 2 heures de grève minimum
et à nous rejoindre au portier de Florange
pour être solidaire de nos emplois de sidérurgistes
 
Pour plus d’efficacité, adhérer à la CFDT!