mardi 22 juin 2010

Emplois, retraites

Revenir sur les choix du gouvernement

c’est encore possible !

Si nous sommes très nombreux dans la rue le 24 juin prochain !
Si chacune et chacun, salariés jeunes et moins jeunes, du public comme du privé, retraités ou demandeurs d’emplois, participe massivement à la manifestation.
C’est de votre présence à chacune et chacun que dépendent les résultats que nous pourrons obtenir ensemble!

Les résultats des sondages font état de 67% de personnes interrogées favorables au maintien de l’âge légal de départ en retraite à 60 ans.

L’argument massue du gouvernement est de dire que l’allongement de l’âge légal de départ à la retraite est inévitable et que la majorité des français y est favorable !

Alors à nous de faire la preuve du contraire !
Passons du sondage aux actes
!

Au soir du 24 juin : on comptabilisera LA TOTALITE des manifestants :
  • ou bien nous aurons été très nombreux et le gouvernement devra en tenir compte et soyons convaincus que le projet de loi présenté au conseil des ministres portera la marque de notre mobilisation,
  • ou bien nous laissons toutes et tous le champ libre au gouvernement pour peaufiner son projet !

Il n’y a pas d’alternative !

Ne pas être dans la manifestation le 24 juin c’est de fait être d’accord avec les choix de ce gouvernement ! Chacune et chacun doit être convaincu de la nécessité absolue d’être présent, d’y entraîner ses collègues, ses amis, ses voisins !

C’est grâce à la présence de chacune et chacun, que toutes et tous ensemble nous pouvons faire bouger les lignes.

Salariés d’ArcelorMittal Gandrange vous êtes majoritairement des trentenaires. Et vous vous dites : « bof, pour moi la retraite c’est dans 32 ans, d’ici là j’ai le temps de voir venir, et de l’eau passera sous les ponts ».

Et bien détrompez vous, le temps passe vite et l’enjeu est très important.

Car il n’y a pas eu de négociations avec le gouvernement !

Le ministre à simplement reçu les Organisations syndicales pour écouter leurs propositions. Puis il a élaboré son projet, sans tenir compte de nos revendications, tout en laissant filtrer petit à petit des infos, histoire de préparer les esprits.

S’il n’y a pas de riposte forte de tous les salariés, un boulevard s’ouvrira devant lui pour d’autres réformes.

Et là jeunes ou vieux nous allons tous déguster.

Mais tout est encore possible.

Rappelez vous le retrait du projet de Contrat de Première Embauche (CPE). Cela grâce aux actions de tous les salariés et de leurs organisations syndicales.



Jeudi 24 juin
METZ
Rendez-vous Place de la gare
à 14 heures 30



Le 24 JUIN
Ne pas laisser le champ libre au gouvernement
Toutes et tous soyons mobilisés
Toutes et tous à la manif !


Bus au départ de Hagondange Centre E. Descamps Rue St. Jacques, de Florange et Thionville

"Réforme" des retraites


Pas touche à nos 60 ans !

Les orientations du gouvernement ignorent l’essentiel des exigences formulées par les organisations syndicales.

Le gouvernement, avec mépris, a affirmé vouloir maintenir le cap sans prendre en compte la mobilisation des salarié(e)s. Il écarte toute idée d’un véritable débat et distille son projet au fil de l’eau. C’est inacceptable !


TOUS en grève,


TOUS en manifestation


PUBLIC / PRIVÉ



Manifestation unitaire
Jeudi 24 juin
Départ 14 h 30
Place de la GARE METZ



Des transports collectifs seront organisés au départ des grandes villes de la Moselle.
Se renseigner auprès des organisations syndicales.

mercredi 9 juin 2010

AMAL Accord Astreinte

La CFDT signe l'accord

Astreinte
Un nouveau type d'astreinte, week-end ou 5 jours, pourra être mis en place par des services ou des départements dont l'ancienne organisation n'en prévoyait pas. Dans ce cas le Comité d'Etablissement en serait préalablement informé. La CFDT a obtenu qu'en aucun cas, une personne déjà en astreinte "classique" ne pourra se voir imposé un basculement vers ce nouveau type d'astreinte par son responsable hiérarchique.

Soucieuse des conditions de travail et de la santé des salariés, la CFDT a fait acter dans cet accord que, sauf cas particulier et circonstances exceptionnelles, il ne peut être réalisé au niveau individuel plus d'une astreinte par période de 5 semaines.

Nous avons aussi fait acter qu'un salarié ne peut être simultanément en astreinte et en CP ou en chômage partiel. De même, un JRTT collectif tombant au cours de la semaine d'astreinte d'un salarié sera repositionné et pris individuellement dans le trimestre.

Les négociateurs CFDT ont obtenu que l'ensemble du personnel, ETAM en horaire de jour, Cadres en forfait heures et Cadres en forfait jours, soit traité de manière équitable. Ainsi, la compensation de l'astreinte est fixée à 253,78 € (valeur 2010) pour une semaine d'astreinte et sera versée à la paie fin de mois.

Dans le cas particulier d'une astreinte de week-end ou de 5 jours, la compensation sera de 126,89 € (valeur 2010).

A partir de 2011, le montant de la compensation de l'astreinte sera revalorisée par application du taux des AG et des AI des Ouvriers et ETAM le 1er du mois suivant la fin des NAO.

La sortie du système des astreintes entraîne la perte de la compensation financière de la sujétion. Cependant, la CFDT a obtenu que soit stipulé dans cet accord qu' "En cas de sortie, à l'initiative de l'employeur, du système des astreintes, la direction s'engage à examiner chaque situation individuelle."

En cas d'intervention, l'ensemble du personnel sera soumis au principe de récupération. Ces récupérations seront prises dans les 4 semaines suivant la période d'astreinte sauf impossibilité motivée, auquel cas se sera dans un délai de 3 mois.

En cas d'intervention d'au moins une demi-journée en usine le jour de Noël, le jour de l'An ou le jour de Pâques une majoration de la compensation au moins égal à la prime particulière versée au personnel appelé à travailler ces jours.

En fin d'année, en cas d'impossibilité prouvée de récupération, le salarié se verra affecté au CET individuel les temps de récupérations non pris dans la limite de 5 jours.


Dérangement

Le dérangement concerne le Personnel qui, sans être d'astreinte, se trouve amené à intervenir de façon inopinée, avec ou sans déplacement sur son lieu de travail, pour des raisons de service en dehors des heures normales de travail et qui accepte volontairement de répondre à la sollicitation.

Il appartiendra à chaque service d'établir une liste des personnes habilitées à procéder des dérangements, ainsi qu'une liste des personnes susceptibles d'être dérangées.

Le dérangement, une fois validé, ouvre droit à une indemnisation de 42,69 € (valeur 2010) par dérangement. Cette indemnisation sera revalorisée sur les mêmes bases et dans les mêmes conditions que les Astreintes.

Le temps de dérangement et s'il y a lieu de trajet ouvrent droit à récupération après validation du bilan. Les heures pointées à ce titre sont versées au compteur des heures supplémentaires et subissent le même traitement.

Remarque 1: Que ce soit dans le cadre des astreintes ou du dérangement, des mesures particulières devront être mises en place (Taxi,…) si l'intervention génère un état de fatigue empêchant un retour au domicile du salarié par ses propres moyens en toute sécurité.

Remarque 2: Le groupe fermé créé par l'accord relatif aux astreintes et aux dérangements inopinés au sein de l'établissement de Florange de la société Arcelor Atlantique & lorraine du 13 décembre 2005 est supprimé car il n’est plus en conformité avec la loi. Cependant les 48 salariés restant de ce groupe verront leurs avantages financiers intégrés dans leur complément personnel.

Remarque 3: Les salariés qui auraient, comme le permettaient les deux accords préexistant, pour une compensation en jours de l'Astreinte et/ou de l'intervention se verront maintenir au titre du 1er semestre 2010 la totalité des droits annuels déjà attribués. Ces jours devront être consommés sur l'année 2010 et ne pourront en aucune façon être rémunérés ni placés en CET.

Conclusions:

Durant toute cette négociation, la CFDT a été force de proposition et a considérablement fait évoluer le texte initial. Notre principale préoccupation était que l'ensemble des salariés (ETAM, IC Jour et IC forfait heures) soit traité de manière équitable. De même nous voulions protéger les salariés faisant déjà partie du régime astreinte, c'est pourquoi nous avons fait stipuler dans l'accord qu'en aucun cas un salarié ne pourrait se voir imposer un basculement vers les astreintes week-end ou 5 jours avec à la clef une perte sèche de 126,89 € !

La sécurité et les conditions de travail des salariés nous ont aussi amené à exiger qu'il n'y ait pas plus d'une astreinte toutes les 5 semaines. De plus, la récupération des temps d'intervention dans le cadre de l'astreinte devra être faite dans les 4 semaines sauf cas exceptionnel qui repousserait le délai à 3 mois.

Comme toujours lorsque nous signons un accord, la CFDT saura le faire vivre et veillera à une bonne et intelligente application de celui-ci, que se soit sur les chantiers ou dans les commissions d'application et de suivi.

Dès à présent, n'hésitez pas à contacter vos élus CFDT pour tous renseignements.


Avec la CFDT, Agir pour ne pas Subir !

mardi 1 juin 2010

CR CE Mai 2010

DES EFFORTS AVANT L’ETE

Pour Juin–Juillet-Août, 64 000T sont enregistrées, il faudra les laminer en Juin et Juillet puisque le train sera à l’arrêt en Août. La grande préoccupation actuelle est l’augmentation importante du prix des matières premières d’environ 100 à 120 € /T, elle sera difficile à répercuter rapidement à nos clients, bien que nous soyons plus réactifs que par le passé dans ce domaine. Si nous ne réussissons pas, nous risquons un RBE négatif dans les mois à venir, alors que pour Avril notre RBE est à l’équilibre. L’approvisionnement en demi-produits de Ruhrort devrait être profondément amélioré par un réaménagement du flux plus efficace par le transporteur CFL Cargo. Les premiers essais en diamètre 100 seront effectués en Septembre avec les Forges de Courcelles. Ensuite nous récupérerons, selon la Direction, les commandes de Ruhrort dans ces diamètres. Elle nous a également annoncé que Mai serait un très bon mois avec des records en termes de productivité (575 T/poste et une mise au mille de 1043). Cela malgré des arrêts élevés par manque de fiabilité. En ce qui concerne la vente des outils du TAB et de l’Aciérie, rien ou presque n’est concrétisé à ce jour, malgré toutes les visites que nous avons reçues de collègues du groupe, les derniers en dates étant des Ukrainien. La Direction nous a fait un point sur la revitalisation du site et sur les projets en cours. La CFDT constate encore une fois que rien de concret ne se fait ou se fera sur le site de Gandrange malgré toutes les belles promesses qui ont été faites. La Direction ne fait aucun effort dans ce sens, préférant largement la périphérie de Gandrange, voir les autres régions. La CFDT a fait remarquer que c’est une double peine qu’on nous inflige. Ces réalisations avec créations d’emplois donneraient une image positive pour la réussite du PSE !!! Pour la CFDT, les records de productivité et de mise au mille, sont dus à l’effort de tous. La Direction devrait s’en inspirer pour battre également des records de reconnaissance des salariés sur les salaires par exemple! Quant aux résultats financiers, bons ou moins catastrophiques qu’ils auraient pu l’être, sont dus essentiellement à la renégociation du contrat avec Ruhrort. Rappelons qu’elle a été exigée par les organisations syndicales lors de plusieurs CE. Sinon en ces temps de crise, nous serions dans une situation beaucoup plus difficile.

Entretiens PRO

A fin avril, 77 entretiens professionnels sont encore à réaliser pour des salariés dont le dernier EP date de plus de 12 mois. La formation des interviewers, demandée depuis plusieurs mois par la CFDT, va être réalisée très prochainement par un formateur d’Esch sur Alzette.
Depuis le début de l’année, les entretiens professionnels réalisés ont conduit à 110 augmentations, promotions avec une moyenne de 75 euros. La CFDT se félicite du déploiement de l’accord salarial 2010, dont elle est signataire. La CFDT a tout de même demandé à la Direction de ne pas attendre les mois de novembre, décembre pour réaliser les entretiens restants et pour finir de distribuer l’enveloppe octroyée par l’accord salaire 2010.

EFFECTIFS

L’effectif à fin avril 2010 s’élevait à 490 personnes.
22 sorties
- 1 licenciement économique
- 18 mutations
- 3 retraites normales
et 3 intérimaires (2 à la DAS + 1 service gardiennage). La CFDT a une nouvelle fois insisté sur l’embauche de ceux-ci afin de ne pas laisser partir des compétences dont nous avons besoin.

O.V.E.

La Direction nous a fait un point sur les reclassements. A ce jour, il ne reste plus que 5 cas à régler. Pour la CFDT il est urgent de régler ces 5 derniers dossiers pour enfin sortir d’un long PSE et permettre la relance des embauches, notamment les trois intérimaires présents sur le site.

INVESTISSEMENTS

Une réunion s’est tenue jeudi après midi afin d’établir une planification de la mise en place du diamètre 100. Aucun problème récurant ne remet en cause le délai à tenir et le démarrage en septembre. Les premiers essais de gros ronds seront réalisés avec les Forges de Courcelles.
L’arrêt Semaine 19 a permis d’anticiper sur certains travaux d’été qui interféraient avec la modernisation du secteur refroidissoir :
- pont à pinces
- garette B
- cisaille C0
- clavette arbre de transmission
Projet Génie Civil : suppression du parc 11 afin d’évacuer directement les ferrailles au LCB. Mise en place à la fin de l'été.

RECLAMATIONS CLIENTS

EN 2009, le nombre de dossiers était de 18 par mois pour un montant moyen de 13.50 € à la tonne.
En 2010, la moyenne est de 23 dossiers/ mois pour 3.30 €/t. Pour avril, 33 dossiers ont été enregistrés.
Les deux tiers des dossiers concernent l’aspect de surface, le reste concerne des problèmes de longueurs/poids des barres et l’aspect interne du métal.


FORMATION INVESTISSEMENTS

Pour les Kocks, il est prévu 5 formations.

  1. Une formation opérateur atelier montage.
    Prévue du 15 juin au 30 juillet, elle concernera 12 personnes pour le théorique et 25 personnes pour la pratique.

  2. Une formation maintenance
    Elle se fera en deux modules. Le premier du 15 juin au 30 juillet pour 10 personnes, le second entre juillet et septembre pour 40 personnes.

  3. Formation au logiciel BAMICON (régulateur)
    3 personnes en juin

  4. Formation tronçonneuse BRAUN (5 cessions)
    - Opérateur concernera 12 personnes et se fera fin août.
    - 2 Formations maintenance, pour 10 personnes, une organisée par le constructeur et ArcelorMittal, et une organisée par ArcelorMittal en septembre pour 40 personnes
    - Maintenance et mécanique concernera 2 personnes en juin et juillet
    - Maintenance automatisme et installation concernera deux opérateurs.

  5. Formation Maintenance à AFOREST



FORMATION MES

Utilisateur clé : concerne 12 personnes, organisée par PSI en septembre.
Utilisateurs : formation en deux demi-journées, une en salle et une sur le poste de travail.
Administrateurs : concerne 3 personnes
Développement : concerne 3 personnes chez PSI à Berlin en décembre.

Au redémarrage en septembre, les deux systèmes SOLAR et MES tourneront en parallèle.

La CFDT a rappelé à la Direction que ces formations sur les investissements étaient la clé d’un bon fonctionnement des nouveaux outils.

PLAN DE CIRCULATION

Hormis le fait que le nouveau plan de circulation oblige le personnel à des détours et des contours pour se rendre au Service médical, ASC ou Self, les risques de collisions entre différents véhicules sont diminués. Mais la CFDT constate que la circulation très importante de poids lourds sur les mêmes voies que les véhicules légers est accidentogène. Cerise sur le gâteau, comme d’habitude on met la charrue avant les bœufs. La création du nouveau parking est toujours à l’étude. De ce fait le stationnement des salariés se fait dans un terrain boueux. Alors que la Direction a su mobiliser une centaine de camions de crasse pour créer un mur anti-gens du voyage.