jeudi 19 décembre 2013

CR CE AMAL Florange décembre 2013

Sécuri
Novembre  2013, en interne : Aucun accident avec arrêt aucun réinré et 2 soins soit un taux de   fréquence de 6,41 %. Le cumul à fin novembre : 79 faits accidentels sont répertoriés avec un taux de fréquence à 14,89 %.
Pour les entreprises externes : Aucun accident avec arrêt, 1 réinséré et 5 faits accidentels soit un taux de fréquence de 20 %. Le cumul 2013 à fin novembre compte 35 faits accidentels avec un taux de fréquence à 11,12 %.

 Situation du marché et marche des installations
Situation  stock  Légèrement  surieur aux prévisions, tendance fin d'année conforme au prévisionnel.
Service : Derniers mois plutôt bas, perte de points  sur  différentdomaines,  impactés par service packaging Basse-Indre et Industrie.  Auto  dernières  semaines  à  la cible pour la Lorraine.
Packaging : Bon en fin d'année pour Florange, l'avance sur fin d'année porte ses fruits.
Entrée  de  commandes :  Bon  niveau  de commande.
  • Auto   Un   pe plus  élevé  que l'année passée, marché Usibor.
  • Industrie : Plus haut que l'année passée, en rapport       notamment       avec les expéditions à Contrisson,
  • Packaging : Probable et enregistré similaire. Etamage sera bien chargé, en lien avec les capacités offertes.
Prévisionnel pour janvier
  • Primary
Réception    brames :    218    kt    depuis Dunkerque.
TAB :  Programme  de  l’ordre  de  220  kt. Majorité du mois  à deux fours. Expédition de  23  trains  environ  de  coils  à  chaud 7 Mardyck, 12 Contrisson, 4 Basse-Indre.
  • Finishing
    • Amont Finishing

DKP : Passage en rotation 5-2, reprise le 2 janvier

5 Cages : 4 équipes
DG : 4 équipes
SKIN 48 : 4-1 équipes
SKIN  80  et  LI  72 :  4-1  avec  2  équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI72
Couplage : 5 équipes prévu à 150 kt
RB : 900 t/j en tôles et 300 t/jour packaging
RBE : 210 t/j
    • Aval Auto Industrie
Galva    /    Lisa    :    5    équipes,   campagne prévisionnelle Alusi S03 + S05 soit 16 kt Elsa : 3 équipes, postes sup. éventuels RCM : 5 équipes, avec 10 kt de DWI et 3 kt de Fer Blanc environ
    • Aval Packaging
Etamage      équipes,    postesupplémentaires/semaine
Prép3 : 4 équipes avec quelques postes sup éventuels
Prép2 : Ouverture à la demande.
CIS 3 : 4-3 équipes
VEB/REF : Arrêt VEB en S03, charge REF en S03 à voir en fonction des stocks devant ligne

Social

Service médical :  La réorganisation du service médical sera présentée en CE au T1 2014.
La recherche dun médecin de travail est toujours dactuali.
A aujourdhui, 8 personnes ont le statut dhandicapé reconnu. Difficulté à ce que les salariés se clarent. La direction continue la sensibilisation des salariés.

10e CP : Prime de Noël, de ques sont pris en compte dans le calcul.
Les primes parrains, tuteurs, insalubrité ne rentrent pas dans le calcul.

Salaires : 45 personnes nont pas eu dAI depuis plus de 3 ans.
204  personnes  au  même  coefficient  depuis  plus  de  10  ans :  Il  est cessaire de faire remonter les noms au niveau des managers afin de savoir pourquoi cet état de fait. Il sera demandé un EP, en début dannée, pour savoir ce qu’il en est et ces éléments seront remontés au niveau de la direction.

H&E : Il  est  important  de  ne  pas  laisser  dans  une  situation  transitoire  les salariés. Dans un souci déquité de tous les détachés, le souhait de ce personnel a été pris en compte. Une analyse est en cours.

De plus, il y a un véritable enjeu afin de pouvoir muter des personnes et les réinscrire dans un véritable projet.

Cette structure doit être rennisée avec une véritable dynamique et perspective. La direction nous confirme quelle travaille sur le sujet. Le résultat de leur cision sera transmis au 1er trimestre 2014.

Pour la CFDT, le reclassement des salariés dans cette structure est lié à l’avenir d’H&E. Il faut donner une vision à tous les agents, détacs ou personnel embaucs.

Gestion des heures de formation hors poste :
Si formation interne : Génération automatique des frais de déplacement
Si formation externe : Sur présentation de note de frais

Accord Social
Bilan des primes et crédit spécifique issus de laccord social signé par la CFDT et la CFE-CGC

Prime

Crédit spécifique

Lenveloppe du budget crédit spécifique issue de laccord social est maintenant vide. La CFDT est intervenue pour que ce budget soit reconduit en 2014 afin de toucher, comme il était convenu, tous les salariés du site.

Repositionnement des salariés
Sur les 498 personnes à repositionner à fin juin 2013 :

  • 124 ont adhéré aux mesures retraites/AFCF + 2 retraites amiantes 
  • 278 salariés ont une affectation définitive : 
    • 12 mutations groupe 
    • 259 affectations définitives sur Florange 
    • 12 sorties 
  • 81 sont en détachement en attente de validation du parcours d’intégration : 
    • 18 personnes : Centraux 
    • 26 personnes : Primary 
    • 31 personnes : Finishing 
    • 6 personnes sur d’autres sites 
  • 13 personnes sont encore à accompagner. 
GEPOR : 28 agents sont détachés à la cokerie 
    • 2 agents sur le LAC 
    • 1 agent sur Maintenance Central 
    • 48 sur le transport Fer et 
    • 2 agents au 5 cages 
L’accord social, quoiqu’on en dise, est en train de porter ses fruits. La majorité des salariés est reclassée.
Comme souvent dans les reclassements de groupe, les derniers salariés sont ceux, pour diverses raisons (médicale, personnelle, salariale, etc.) qui demandent le plus d’énergie pour trouver une solution.
Les signataires de l’accord, en étant force de propositions et en échangeant avec les salariés, veulent aboutir à un projet pérenne pour tous
.


La CFDT veillera que personne ne reste sur le bord du chemin.

► Infos consultations

Les membres du Comité d’Etablissement ont été informés et consultés sur le projet de plan de formation pour l’année 2014.
La direction nous dit vouloir mettre « les hommes au cœur du dispositif ».

Pour la CFDT, les orientations contenues dans la note ainsi que le plan formation pour l’année 2014 sont de nature à redonner une place prépondérante à la formation dans Florange. C’est selon nous, une condition majeure susceptible de donner un avenir au site de Florange.
Concrètement en 2014, c’est au total 4 040 stagiaires qui seront impactés par les 88 414 heures budgétées.
Pour cette raison, la CFDT décide de donner un avis positif.

Amont Finishing

La CFDT a réaffirmé son inquiétude sur la situation sociale très gradée à l’amont Finishing. En effet ce secteur est depuis plusieurs semaines le théâtre de méthodes honteuses de la part dune certaine hiérarchie.

Pour preuve la gestion moyenâgeuse des augmentations individuelles et du crédit scifique par les managers du 5 cages et du Skin 48, la réalisation des entretiens professionnels à la va comme je te pousse au Skin 48, l’utilisation frauduleuse des caméras process (flicage des salariés) etc.

La capacité de la direction à couvrir les comportements de certains managers qui, s’ils avaient été commis par un salarié, auraient été sanctionnés très rapidement.

La CFDT s’interroge sur l’immobilisme de la direction car nous l’avons alere s le but de la gradation des relations entre les salariés et leurs managers et depuis rien la direction serait-elle complice ?

La CFDT demande donc à M. Gerl douvrir les yeux, de sortir la tête du trou, de regarder la vérité en face Bref découter les salariés et leurs représentants. Toutefois si M. Gerl persiste dans cette voie, la CFDT ne laissera pas faire et mettra tout en œuvre pour que cesse de telles pratiques.

 Divers

Changement de fonction à compter du 1er janvier 2014 : Christine LE QUERE est affectée à la coordination Santé / curité / Sureté Industrielle au niveau des Plats Carbone.
Le département QSSE sera intégralement rattaché à André SUSSMILCH.

Organigramme du département Ressources Humaines à compter du 1er janvier 2014


Prime / Salaires
Le versement de la prime de fin dane se fera en même temps que la paie de décembre au alentour du 20.

Toute l’équipe CFDT de Florange vous souhaite, ainsi quà votre famille
de joyeuses fêtes de fin dannée