samedi 28 juillet 2012

Communiqué sur le rapport Faure


Rapport FAURE sur ArcelorMittal Florange

Vendredi 27 juillet 2012, en présence de monsieur le Ministre du redressement productif, de l’intersyndicale CFDT-CGT-FO, de la CGC et des élus lorrains, Pascal FAURE a présenté son rapport relatif à « l’évolution de la filière acier en France et à l’avenir du site de Florange ».

La CFDT relève notamment les éléments positifs suivants dans ce rapport :

  • Le site de Florange à un caractère emblématique qui ne saurait être négligé.
  • Le site s’insère dans un cluster Lorrain de l’acier (avec Maizières-lès-Metz, Dudelange et Mouzon).
  • L’avenir du site doit reposer sur la mise en valeur de ses atouts incontestables :
    • Localisation géographique à proximité de clients importants de l’automobile (français et allemands), savoir-faire et capacité à produire des aciers de haute technicité, brevets du groupe et proximité du centre de recherche et développement de Maizières-lès- Metz.
  • Pour conforter le site intégré, cela nécessite un plan d’investissement rapide et significatif dans les filières « liquide » (hauts-fourneaux, aciérie, coulée continue et installations annexes) et froide (laminoirs, ligne de revêtement.
  • Comme d’autres opérateurs autonomes, Florange se situe sur des marchés techniques.
  • La réalisation du projet Ulcos serait un atout pour Florange mais n’est pas indispensable à la viabilité du site.

La CFDT ne partage pas cependant certains points du rapport, car selon nous :

  • Les surcapacités européennes en acier ne sont pas structurelles, mais temporaires, la consommation reprendra. En outre plusieurs installations sidérurgiques ont déjà été définitivement arrêtées.
  • La stratégie minière d’ArcelorMittal n’a pas aujourd’hui démontré qu’elle permettait de soutenir la capacité d’investissement de l’ensemble du groupe, notamment à Florange.En revanche, le groupe n’a jamais cessé de verser des dividendes à ses actionnaires.
  • Concernant le projet ULCOS, le rapport ne distingue pas suffisamment la première phase de modification des hauts fourneaux, qui s’amortirait d’elle-même par les gains de productivité qu’elle dégagerait, améliorant sensiblement la compétitivité de Florange, de la deuxième phase d’enfouissement du CO2, qui fait l’objet de l’aide européenne fondée sur un intérêt sociétal.

La CFDT regrette par ailleurs 

  • que le rapport ne souligne pas assez l’affaiblissement du cluster lorrain de l’acier, notamment du centre de recherche de Maizières-lès-Metz, qu’entrainerait l’arrêt définitif de la filière liquide à Florange.

La CFDT reçoit positivement :

  • L’engagement de l’Etat « au plus haut niveau » dès cet été, de rechercher un véritable dialogue stratégique entre l’Etat et les dirigeants du groupe ArcelorMittal ; elle demande que ce dialogue intègre parallèlement l’ensemble des parties prenantes, notamment les représentants des salariés et les collectivités territoriales.
  • Le fait que le ministre souscrit au rapport qui indique : « Toutefois, si une telle démarche devait mettre en évidence une divergence irréductible entre la stratégie du groupe et l’intérêt des autres parties prenantes, il conviendrait d’examiner les perspectives d’évolution de l’actionnariat et le périmètre correspondant ».

Une prochaine réunion d’étape aura lieu en septembre.

L’Acier Lorrain Vivra

vendredi 27 juillet 2012

La flamme de l'espoir



Comment comprendre qu’il suffise à un homme, responsable d’avoir précipité des milliers de familles dans la précarité, de dépenser des sommes faramineuses pour bénéficier d’un passe droit et de décrocher l’insigne honneur de porter la flamme olympique ?
Pour dire non à cette décision du CIO, une contre manifestation a été organisée entre les Grands Bureaux de Florange et le portier Patural d’Hayange (entrée des hauts-fourneaux).


Le cortège a démarré à 14h30 sous un soleil de plomb. Des enfants des centres aérés et des adultes ont porté symboliquement le flambeau à travers la vallée. Ils ont traversé Florange, Serémange-Erzange puis sont arrivés à Hayange.



A la fin de cette marche, les enfants ont partagé un goûter sur la place de la mairie d'Hayange, pendant qu'une délégation de militants allumait symboliquement le haut-fourneau. 

mardi 24 juillet 2012

Florange la lutte continue


Action du 26 juillet 2012

L’Intersyndicale d’ArcelorMittal de Florange organise une action pour réagir contre la décision du CEO.

En effet, l’organisation des JO accorde à M. Mittal, ainsi qu’à son fils, le droit de figurer parmi les porteurs de la flamme olympique à travers les rues de Londres, le 26 juillet 2012.

Pour nous, les valeurs de l’olympisme sont définitivement remises en question…

Comment comprendre qu’il suffise à un homme, responsable d’avoir précipité des milliers de familles dans la précarité, de dépenser des sommes faramineuses pour bénéficier d’un passe-droit et décrocher l’insigne honneur de porter la flamme olympique ?

Pour protester contre cette décision du CEO, nous organisons une contre-manifestation des Grands Bureaux de Florange au portier « Patural » d’Hayange de 14h à 16h30

Le port symbolique d’un flambeau par un binôme : enfant-adulte se fera pour : 
  • La ville de Florange : 
    • Avenue des Tilleuls 
    • Avenue de Lorraine 
    • Giratoire du Val de Fensch 
    • Rue de Verdun 
    • Giratoire Gérard Kleinberg
  • La ville de Serémange-Erzange : 
    • Rue Charles de Gaulle
  • La ville de Hayange : 
    • Rue de Wendel 
    • Rond-point de l’Esplanade de la Liberté 
    • Pont Molitor 
    • Vers la rue de Gaulle

Nous souhaitons que cette action se fasse en toute sécurité. C’est pour cette raison que l’Intersyndicale a travaillé avec les représentants des trois communes traversées, la police, les responsables des centres aérés, la sous-préfecture.

L’Acier Lorrain Vivra

vendredi 20 juillet 2012

Florange, la lutte continue


FLAMME DE L’ESPOIR


Jeudi 26 JUILLET 2012
Toutes et tous à Florange


Venez participer à un évènement important pour cette vallée sidérurgique de la Fensch, Rassemblement à 14h devant les Grands-Bureaux d’ArcelorMittal où des enfants participeront à une course en direction d'Hayange au pied des Hauts-Fourneaux éteints et allumeront la flamme de l’espoir, afin de réveiller les « monstres endormis »

Venez nombreux, vous tous, qui êtes sensibles à ce drame humain.

14h 00 : départ des grands bureaux et départ de la course avec les enfants ... pour l'occasion un tee-shirt sera attribué à chaque enfant qui participe.

16h00 : arrivée au portier Patural

Une délégation intersyndicale ainsi que les médias presse et tv suivront pour aller rallumer symboliquement un haut fourneau, en l'occurrence le HFP3 .

Sur place au portier Patural : café, musique, restauration, glaces, boissons et jeux pour les enfants sont prévus.

On ne lâchera rien

CR CE Gandrange juillet 2012


2ème semestre difficile ?

 Lors de cette réunion du CE, la Direction nous a annoncé que nous n’avons que 22000 tonnes en prévisionnel au carnet, et que par conséquent pour septembre nous devons encore faire face à un carnet de commande inférieur au budget. Les prix de vente en juin sont légèrement à la baisse et notre stock billette est stable, ainsi que l’OTIF Ruhrort qui reste entre 40 et 60% suivant la filière de fabrication. Nous subissons quelques problèmes d’approvisionnement en Juillet dû à certains reports de commandes clients, ce qui amène des postes d’arrêts supplémentaires.

En ce qui concerne les gros diamètres, nous sommes à environ 1500 t/mois depuis 2011 et selon la Direction certains clients se développent dans ces diamètres et nous devons les accompagner. Le RBE de Juin est très légèrement positif, mais sur le semestre complet il reste néanmoins légèrement négatif. En ce qui concerne la ligne de contrôle, les travaux de génie civil ont démarré semaine 28, le démontage des machines des Travaux à façon commence cette semaine. Une visite des fournisseurs a été effectuée la semaine dernière, le but étant de vérifier que les délais seront bien tenus. La Direction a évoqué le remplacement de Mr WEBERZINKE comme responsable de Duisbourg et Gandrange par Mr THORSTEN BRAND La Direction se veut rassurante quant à la vision du développement du LCB par rapport à la ligne de contrôle et du soutien du nouveau responsable dans ce domaine. 

Pour la CFDT, des inquiétudes restent tant sur la charge des trains jusqu’à la fin de l’année comme nous l’avons dit lors du CE de Juin, et sur la mise en place de Mr THORSTEN BRAND. Nous jugerons dans les mois à venir si son soutien au projet et au développement du LCB dans ces temps difficiles est Franc et Massif !

TROP TARD POUR COMMUNIQUER

Quelques salariés se sont invités au CE pour exprimer leurs mécontentements quant à leurs conditions de travail, et sur l’injustice dont ils s’estiment être victime par rapport au chômage subit sur leur poste !

La CFDT estime que ce problème aurait du être discuté et résolu bien en amont !
ATTENTION les injustices d’aujourd’hui font les révolutions de demain !

ATTS


A ce jour, 38 agents ont signé l’accord et 8 sont déjà partis en fin de carrière.

Pour la CFDT, cela prouve bien que c’est un bon accord !!!

ARRÊTS D’ETE DU SELF


La Direction nous a informés sur la période de fermeture du self. Celui-ci sera fermé les semaines 32, 33 et 34.

La CFDT est intervenue afin que les personnes travaillant pendant cette période puissent se faire rembourser leur repas, à hauteur de 11 € sur présentation des factures (note de frais).

RÉCLAMATIONS CLIENTS


En juin, 46 dossiers ont été traités pour un coût de 14.7 €/T. La Direction nous a expliqué que la hausse du coût à la tonne du mois de juin est un phénomène cyclique (trimestriel) due au mode de dépôt des litiges par certains de nos "gros" clients et non à une dérive globale.

Pour la CFDT, il faut néanmoins rester vigilant, car chaque client compte !


ENTRETIENS PRO


A fin juin, 101 entretiens professionnels ont été réalisés au LCB et 10 à R&D.
Pour la CFDT, cela est insuffisant car cela ne représente qu’un tiers des effectifs et nous sommes déjà à plus de la moitié de l’année, il ne reste que 4 mois pour combler le retard.

Avec le peu de commandes à laminer en cette période de crise, nous aurions pu mettre à profit ces périodes d’inactivités pour perdurer dans l’effort qui avait été impulsé depuis quelques années !

PROMOTIONS AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES


Depuis le début de l’année, il y a eu 42 promotions et 51 augmentations individuelles au LCB.

Pour la CFDT, il faut continuer dans cette direction et ne pas oublier que dans la morosité actuelle, le seul moteur est le pouvoir d’achat et la reconnaissance du travail effectué.

FORMATION


Au 30 juin, 61% du budget a été effectué, ce qui représente 6065 heures en formation interne et externe.

La CFDT est satisfaite de voir que le budget formation se déroule bien, car la formation est un des éléments clé de la réussite pour notre entreprise.

EFFECTIFS


A fin juin, nous sommes 385 personnes, pour 343 ETP.
 2 sorties pour retraites (TPFC).
Il y avait, au 30/06, 10 intérimaires sur le site :
  • 1 au SQ
  • 1 au transport
  • 4 au laminage
  • 3 au parachèvement
  • 1 au gardiennage

Malgré la position de la Direction de ne pas embaucher les intérimaires, car elle n’a pas l’autorisation de prendre des externes ArcelorMittal, la CFDT a demandé leur embauche car ils sont déjà  opérationnels, bien formés et subissent la précarité depuis trop longtemps déjà !

ABSENTÉISME


Le taux d’absentéisme de moins de 3 mois  est de 3,59% et de moins de 6 mois de 4,77%
Il y a 8 agents en maladie depuis plus de 21 jours

Pour la CFDT, la Direction doit regarder de près les causes de cette dérive.


FORMATION STRESS


112 personnes sur 340 sont déjà passées à cette formation

Cette formation a reçu un franc succès de la part des salariés qui ont montré un vif intérêt à la compréhension du stress et surtout d’apprendre à le combattre.
Le SHIATSU a été énormément plébiscité car il apporte un réel bien être, même si il reste momentané.

APPRENTIS


Actuellement 6 apprentis sont en cours de recrutement et d’autres candidatures sont encore à l’étude :
  • 1 en licence PRO maintenance
  • 2 BTS électronique
  • 1 BAC PRO qui continue chez nous en BTS à la maintenance
  • 1 BTS à la maintenance
  • 1 licence PRO qualification d’appareillages en milieu industriel

La CFDT souhaite la bienvenue à tous ces jeunes et espère qu’ils puissent s’épanouir dans notre Entreprise et que la Direction leur donnera tous les outils pour réussir !

TUTORAT/COMPAGNONNAGE

L’accord Tutorat/Compagnonnage devait être présenté à cette réunion du CE et soumis à signature le 19 juillet. Cependant pour des problèmes de non respect des délais d’envoi (par courrier) des documents pour le CE, ce projet d’accord sera présenté au CE de septembre. 

La CFDT a d’ores et déjà pris sa décision pour une signature de cet accord qui permet une reconnaissance du tuteur et du tuteuré, ce nous revendiquions depuis des années !






vendredi 13 juillet 2012

Conférence sociale


9 et 10 juillet 2012

Après une série de rencontres bilatérales préparatoires, la CFDT a participé[1] très activement aux deux journées de travail de la conférence sociale qui s’est tenue dans les murs du Conseil économique, social et environnemental au palais d’Iéna.
Un échange sur le dialogue social et la démocratie entre le président de la République et les secrétaires généraux et présidents des organisations syndicales et patronales  représentatives a précédé les travaux de la conférence sociale.
Dans son discours d’ouverture de la conférence le président de la République a confirmé l'inscription de la place du dialogue social et du rôle des partenaires sociaux représentatifs dans la Constitution, qualifiant la tenue de cette conférence d’acte de confiance dans la démocratie sociale. Cette reconnaissance des partenaires sociaux et le respect de leur champ de responsabilité répondent à une demande forte de la CFDT. Cette annonce a été accompagnée de plusieurs sujets à prendre en compte:
  • l’aboutissement en 2013 de la réforme de la représentativité lancée en 2008
  • les moyens financiers des organisations
  • la conduite du dialogue social territorial
  • l’évolution des IRP dans le cadre de la négociation
  • la représentation collective dans les TPE

Le président a ensuite présenté les thèmes et les enjeux des sept tables rondes de la conférence, et en premier lieu celle consacrée à la priorité emploi et principalement des jeunes. Il a sur ce point invité les partenaires sociaux à négocier rapidement les modalités de mise en œuvre du contrat de génération
Les tables rondes ont permis plus de huit heures de travaux en séances collectives et autant en échanges informels durant les différents intermèdes. Elles ont constitué un exercice inédit dans la méthode de dialogue des partenaires sociaux avec un gouvernement.
Les tables rondes étaient toutes présidées par un ministre auquel était associé un « facilitateur » chargé d’introduire les thèmes et de faire la synthèse des travaux. Les organisations étaient représentées dans chaque table ronde par une délégation de trois personnes (délégation CFDT précitée). Les collectivités territoriales étaient également présentes dans plusieurs tables rondes.
Malgré un degré divers de préparation des participants, nombreux dans plusieurs tables rondes, les débats ont été denses et se sont déroulés dans un climat d’écoute respectueuse dont les « facilitateurs » se sont unanimement félicités.
La CGT s’est caractérisée par des positionnements parfois contradictoires au sein de sa délégation dans certaines tables rondes notamment celle consacré à l’emploi. Elle a globalement affiché une position très réservée parfois hostile sur les renvois à la négociation.
FO a maintenu le plus souvent sa posture de refus du changement en particulier dans le champ de la Fonction publique et sur les retraites.
Toutes deux ont marqué leur ferme opposition à toute négociation sur le marché du travail qui s’apparenterait à une reprise de la négociation «  compétitivité emploi ».
L’Unsa partageant nos analyses a développé des positions similaires aux nôtres.
La CFTC et la CGC ont très diversement contribué aux débats.
La FSU participante dans trois tables rondes s’est efforcée d’ancrer sa présence dans le panorama syndical.
Au terme des travaux les facilitateurs ont présenté une rapide synthèse des débats relevant les éléments de diagnostic largement partagés, ainsi que les points de consensus et de désaccord sur les pistes et mesures à mettre en œuvre.
Le Premier Ministre a ensuite clôturer la conférence sociale par un discours annonçant les mesures d’urgence et les orientations du gouvernement retenues sur les différents thèmes des tables rondes.
Avec l’objectif de prendre le temps du dialogue et de rechercher les compromis plusieurs axes  de travail ont été arrêtés. Ils sont précisés dans le document : « Feuille de route sociale » que le gouvernement a réalisée dans le prolongement des travaux de la conférence.
Dialogue social et démocratie sociale :
  • Reconnaissance des partenaires sociaux dans la constitution
  • Confirmation et bilan de la réforme de la représentativité syndicale
  • Ouverture réflexion sur la représentativité patronale
  • Bilan des améliorations sur le financement des organisations professionnelles
  • Nouvelles dispositions législatives sur le financement des CE
  • Négociation sur le parcours syndical  militant y compris dans l’interprofessionnel.
  • Accélération de la négociation sur l’évolution du rôle et des moyens des IRP
  • Concertation sur la place des salariés dans les instances de gouvernance d’entreprise.

Développer l’emploi, et en priorité l’emploi des jeunes :
  • Consultation sur la mise en œuvre des contrats d’avenir (été 2012)
  • Négociation sur certaines modalités du contrat d’avenir (fin 2012)
  • Proposition d’ouverture d’une négociation sur l’accès à l’emploi et la Formation professionnelle des travailleurs handicapés.
  • Invitation à négocier les conditions d’une « meilleure sécurisation de l’emploi » (GPEC, info IRP, anticipation, accompagnement des mutations économiques, maintien dans l’emploi, amélioration et sécurisation des procédures de licenciement éco , encadrement des licenciements abusifs et obligations liées aux fermetures de site…)
  • Lutte contre la précarité excessive du marché du travail et prise en charge par le service public de l’emploi des publics concernés. Doc d’orientation sept 2013, négociation 1er Trimestre 2013.
  • Chômage partiel : refonte globale pour une amélioration du système (premières mesures rentrée 2012)
  • Prise en compte d’une modulation des cotisations dans la négociation de la prochaine convention d’assurance chômage.
  • Ouverture d’un chantier sur la sécurisation des parcours professionnels (sur la mandature) avec réflexion préalable sur le compte individuel de formation (travail prospectif sur ce sujet printemps 2013 et propositions pour l’automne 2013)
  • Grande conférence sur la lutte contre la pauvreté à l’automne 2012.
  • Bilan à court terme sur : ANI 2008 sur la modernisation du marché du travail (printemps 2013) ; évaluation contradictoire des aides aux entreprises, réunion de la commission de lutte contre le travail illégal (automne 2012)
Point d’avancement avec le Ministre de l’emploi avant la fin 2012

Développer les compétences et la formation tout au long de la vie :
  • Mobilisation sur un plan d’urgence en direction des salariés les moins qualifiés et notamment les jeunes :
    • diminution du nombre de jeunes entrant sur le marché du travail sans qualification
    • intervention coordonnée sur le volet compétences de l’accompagnement des mutations économiques
    • mobilisation sur la formation des demandeurs d’emploi.
  • Réflexion sur le compte individuel de formation (voir plus haut)
  • Amélioration de l’articulation entre plan de formation, GPEC dans le cadre du réexamen des négociations d’entreprises obligatoires.
  • Concertation pour une meilleure articulation des différents acteurs sur les territoires en lien avec la nouvelle étape de décentralisation.

Assurer des systèmes de rémunération justes et efficaces :
  • Evolution des règles de revalorisation sur Smic : mise en place d’un groupe de travail interministériel associant les membres de la CNNC : projet de texte pour fin 2012 débattu au sein de la CNNC.
  • Réunion du comité de suivi des branches sur la situation des branches présentant des minima conventionnels inférieurs Smic (rentrée 2012) avec dispositifs correctifs. Bilan global fin 2012.
  • Négociation sur les dispositifs de participation financière  et d’épargne salariale.
  • Suppression de la « prime dividendes ».
  • Projet de loi sur les pratiques de rémunérations abusives des dirigeants (participation des représentants des salariés au comité de rémunération) et le renforcement du cadre de la gouvernance d’entreprise.

Atteindre  l’égalité professionnelle et améliorer la qualité de vie au travail :
  • Définition d’un engagement tripartite pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes.
  • Mise en place d’un comité de pilotage en sept 2012
  • Lancement d’expérimentations au niveau régional
  • Adaptation du dispositif d’application de l’art 99 de la loi du 9/11/2010 : priorité à la négociation, transmission à l’Etat des plans unilatéraux des employeurs.
  • Travail avec les partenaires sociaux sur la politique de santé au travail tant au niveau national que régional.
  • Bilan par le COCT sur les CHSCT territoriaux.
  • Lancement de la négociation sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail (objectif fin 2013). Point d’étape avec le gouvernement fin 2012) : articulation temps professionnels, temps personnels, pris en compte de la parentalité, …
  • Meilleure prise en compte de l’égalité professionnelle dans le dialogue social : repenser l’organisation des négociations sur ce thème 
  • Prise en compte de la question du temps partiel si les partenaires sociaux le souhaitent dans la négociation QVT (précarité, horaires minimum, amplitude et prévisibilité des horaires, accès aux droits sociaux...)
  • Conférence de progrès avec les branches les plus concernées par le temps partiel.
  • Groupe de travail dans le cadre du conseil supérieur de l’égalité professionnelle sur l’analyse des classifications
  • Intégration dans la négociation IRP des mesures pour une meilleure représentation des femmes dans les IRP
  • Ouverture d’une réflexion Etat partenaires sociaux sur le processus de notation sociale des entreprises incluant la QVT ainsi que  les autres dimensions de la RSE.

Réunir les conditions du redressement productif :
  • Intégration dans la négociation IRP en cours de la prise en compte du dialogue social dans les décisions stratégiques de l’entreprise
  • Réaffirmation du rôle du Conseil national de l’industrie
  • Ciblage du crédit impôt recherche  (objectif 3% PIB)
  • Réflexion sur les pôles de compétitivité sur la base de la dernière évaluation indépendante
  • Financement des entreprises : orientation de l’épargne privée vers les PME et création de la banque publique d’investissement
  • Création de la semaine de l’industrie en direction des jeunes (RV annuel)
  • Mise en œuvre d’un agenda compétitivité : mise en cohérence des différents chantiers.
  • Missions confiées à L.Gallois sur compétitivité de l’industrie.

Assurer l’avenir de nos retraites et de notre protection sociale :
  • Concertation sur les priorités de notre système de protection sociale dans le cadre des PLFSS.
  • Saisine du Haut conseil du financement de la protection sociale pour établir un diagnostic en vue d’élargir et diversifier les sources de financement (sep 2012). Su cette base concertation avec les partenaires sociaux début 2013.
  • Saisine des organismes de concertation (COR, Haut conseil à la famille) sur les évolutions structurelles à mener en vue d’une meilleure régulation des dépenses. Enseignements à tirer pour les LFSS.

Retraites :
  • Phase de diagnostic :
    • état des lieux et perspectives réalisés par le COR (sept 2012-début 2013)
    • état des lieux plus précis sur : égalité H/F, situation de handicap, déterminants des niveaux de pension, solidarité et contributivité, pérennité financière, transition emploi/retraites, simplification et lisibilité du système (info des assurés et situation des poly pensionnés)
  • Phase de formulation des différentes pistes
    • par une commission ad hoc sur la base des travaux du COR et d’une consultation menée auprès de tous les acteurs concernés
    • Pistes à explorer : évolution à long terme, solidarité à mettre en œuvre, simplification, lisibilité et situation des poly pensionnés.
  • Phase de concertation gouvernement/ partenaires sociaux
    • Sur les bases précitées  à partir du printemps 2013.

Moderniser l'action publique avec ses agents :
  • Création d’un espace de concertation et dans ce cadre : bilan de la RGPP, orientations de l’action publique, nouvelle étape de la modernisation.
  • Développement du dialogue social et de la négociation
  • Négociations sur égalité professionnelle et autres sujets à moyen terme : diversité, handicap, gestion des âges, accès des jeunes à la FP…
  • Santé, sécurité au travail (concertation/ bilan accord 2009) et prévention des risques professionnels (ouverture d’une négociation)
  • Carrières et parcours professionnels (FP, rémunérations, actions sociale, protection sociale complémentaire...) : ouverture d’une négociation de méthode sur les axes de travail pluriannuel.

Mis à part le Medef plutôt critique sur les conclusions, toutes les autres organisations ont donné une appréciation positive de la conférence sociale sans augurer des  résultats futurs.
Pour la CFDT,  une grande partie de nos demandes et propositions ont été prises en compte et se retrouvent dans la feuille de route sociale. C’est donc pour nous une réelle satisfaction. Nous mesurons dans le même temps l’ampleur de la tâche à mener et la force de mobilisation comme  la capacité d’engagement qu’une telle ambition va requérir.


[1] Délégation CFDT : F.Chérèque, SG; L.Berger  SGA ; L.Laigo, V.Descaq, MA.Seguin, JL.Malys, secrétaires Nationaux. B.Jumel, N.Barberet, F.Lareur, N.Canieux, G.Desbordes,  L.Baron, Y.Ricordeau, JF Renucci, membres du Bureau national. P.Ferrand, S. Mandelbaum, I.Martin, Y.Canevet, C.Janin, P.Couteux, F.Branchu, secrétaires confédéraux.

jeudi 5 juillet 2012

CR CE Gandrange juin 2012


Vrai fausse embellie !?

Lors de cette réunion du CE, la Direction nous a annoncé que le carnet de commande de Juillet est chargé à 27 000 tonnes environ avec les commandes urgentes d’Août et de début Septembre. Ce qui a pour conséquence d’avoir donc moins de postes d’arrêt en Juillet qu’initialement prévu. La Direction a affirmé que tous les trains dans LCE sont actuellement en sous charges plus ou moins selon les marchés et les sites. L’Otif de RUHRORT est stable autour des 60%. Les prix de ventes ont également augmenté de 17 Euros/T en mixte produit. Selon la Direction, la visite de Renault serait très positive et nous pourrions intégrer le panel fournisseur de Renault sans problème. D’autre part, la mission de prospection aux USA continue, l’objectif étant de trouver des produits niches en gros diamètre, hexagone etc…en complément des produits issus des usines ArcelorMittal USA. En Mai, nous avons un RBE très légèrement positif, mais sur le cumul des cinq mois nous sommes légèrement négatifs. La Direction a réaffirmé que le plan stratégique 2012-2016 du projet ligne de contrôle a été validé avec un retour à des résultats positifs liés à la montée en puissance du volume commercial qui sera passé sur la nouvelle ligne de contrôle, la productivité, et les progrès techniques. Elle a donc rappelé que tout doit être mis en œuvre pour dégager des résultats positifs ! En ce qui concerne les travaux pour la nouvelle ligne de contrôle, les picots de stockages Halle 6 ont été faits et ceux de la Halle 5 restent à faire. Les travaux de génie civil commenceront en semaine 27, la commande pour la salle électrique est également lancée. 
Pour la CFDT, le résultat de l’augmentation de commande en Juillet est surtout dû à l’avance que souhaitent nos clients par rapport à notre arrêt de cinq semaines en Août ! Nos inquiétudes restent les mêmes pour le second semestre, car nous ne ressentons aucun signal fort de reprise, d’autant que nos concurrents ainsi que d’autres sites sur d’autres marchés dans la région connaissent également des difficultés ! Cela a un impact négatif sur le moral des salariés !

ATTS

A ce jour, 36 agents ont signé l’accord et 7 sont déjà partis en fin de carrière.
D’autres attendent impatiemment leur tour !

Pour la CFDT, cela prouve bien que c’est un bon accord et une juste reconnaissance des longues années d’efforts accomplies !

TUTORAT/COMPAGNONNAGE

Ce matin s’est tenue la 3ème réunion de négociation sur le tutorat. La Direction accorderait, au tuteur, une prime de 200 € annuelle sur la reconnaissance de la fonction de tuteur, plus une prime de 100 € pour l’obtention de son diplôme de tuteur et une prime de 300 € à la réussite du diplôme du "tuteuré"

Pour la CFDT, c’est une belle avancée, car cela fait des années que l’on se bat afin que le travail des tuteurs soit reconnu et cela semble en bonne voie !

Prochaine réunion le 11/07 à 8h30

RECLAMATIONS CLIENTS

En avril, 25 dossiers ont été traités pour un coût de 4,8 €/T, et 16 dossiers en mai pour un coût de 8,7 €/T. Ces dossiers concernent pour une grande majorité des problèmes de défauts de surface qui impactent notamment les étireurs sur les aciers soufre/ plomb et 20% pour des problèmes de conditionnement. La hausse du coût à la tonne du mois de mai est due au paiement de litiges d’un client datant des mois de janvier et février.

Pour la CFDT, même si nous sommes à des niveaux acceptables, il faut mettre tout en œuvre pour s’améliorer !

ENTRETIENS PRO

A fin mai, 98 entretiens professionnels ont été réalisés au LCB et 9 à R&D.

Pour la CFDT, ce n’est pas suffisant car il reste encore les 2/3 du personnel à voir, sachant qu’il ne reste que 5 mois avant la fin de l’année !

PROMOTIONS AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES

Depuis le début de l’année, il y a eu 36 promotions et 40 augmentations individuelles au LCB.

Pour la CFDT, il faut continuer dans cette direction et ne pas oublier qu’il s’agit du principal facteur de motivation des salariés !

FORMATION

Au 31 mai, environ 50% du budget a été effectué, ce qui représente 5047 heures en formation interne et externe.

Pour la CFDT, la formation est un facteur important dans la réussite de nos projets.

EFFECTIFS

A fin mai, nous sommes 387 personnes, pour 344 ETP.
  • 4 sorties pour retraites (TPFC).

Il y a actuellement 7 intérimaires sur le site :
  • 1 au SQ
  • 1 au transport
  • 2 au laminage
  • 2 au parachèvement
  • 1 au gardiennage

La CFDT a de nouveau demandé l’embauche des intérimaires surtout dans le cadre des départs ATTS à venir.

ABSENTEISME

A fin mai, le taux d’absentéisme est de 1.9 % pour les absences de moins de 3 mois et de 2.8 % pour les absences de moins de 6 mois.
La Direction souligne que c’est un bon résultat et espère continuer dans ce sens.

Pour la CFDT, cela prouve une fois encore, que le personnel est sérieux et motivé dans son travail.
La CFDT saura le rappeler à la Direction en temps voulu !

CHOMAGE

La Direction nous a annoncé un léger mieux de la charge du LCB sur le mois de Juillet. De ce fait, elle nous a expliqué que 6 postes froids suffiront, à savoir :
  • postes P1 et P2 le vendredi 13
  • postes P1 et P2 le vendredi 20
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Il sera demandé à tout le personnel de prendre 1 jour de RTT et 1 jour de chômage.

Pour la CFDT, cette amélioration du taux de charge pour juillet n’est que temporaire car il y a fort à parier que le second semestre s’annonce très difficile !

Lors de la semaine 25, la Direction a décidé de faire chômer des salariés une semaine complète sur le poste de nuit. Les salariés concernés ont donc perdu en plus de la perte due au chômage leur prime de panier, ce qui fait environ 60 € de perte supplémentaire.

Pour la CFDT, c’est une véritable discrimination !

Pour la CFDT tout le personnel aurait dû être traité de la même façon, ce qui n’a pas été le cas pendant la période de chômage de juin ! La CFDT rappelle à la Direction que ce genre d’injustice est un facteur aggravant de la démotivation du personnel et cela se paiera cash tôt ou tard ! D’autant que cela touche une majorité de petits salaires !

INDEMNITES KILOMETRIQUES

La Direction nous a annoncé la revalorisation de l’indemnité kilométrique liée aux déplacements professionnels. 

La CFDT estime que c’est un bon début. La Direction doit aller plus loin en revalorisant l’indemnité Domicile - LCB. La Direction n’est pas sans savoir que le poste Carburant pèse de plus en plus lourd

Prochain CE le mercredi 18 juillet 2012