19 novembre 2011 Exposition & débat

Les deux hauts fourneaux de la vallée de la Fensch sont à l’arrêt pour une durée indéterminée. Une crise de plus à ajouter à la longue liste de celles de la sidérurgie lorraine ? La dernière peut-être, car la stratégie d’ArcelorMittal vise clairement à mettre à genoux les sidérurgistes de la vallée. Ils sont encore 3000 à vivre du travail de la fonte et de l’acier, sans compter les intérimaires, les entreprises sous-traitantes, les commerces qui vivent indirectement de l’usine et de ses ouvriers : au total près de 10 000 familles menacées de mort si la filière liquide était définitivement arrêtée.

Depuis une dizaine d’années, le collectif RF_36 composé d’enfants de sidérurgistes, de mineurs, d’ouvriers de la vallée et d’ailleurs, est au côté de ceux qui se battent pour sauver leurs outils et leurs emplois. Une fois de plus, il entend associer son travail artistique aux luttes des sidérurgistes lorrains et il rejoint le [S.O.S] lancé par la CFDT en septembre pour appeler tous les habitants de la vallée de la Fensch à prendre leur responsabilité face à la volonté affichée de Lakshmi Mittal de détruire nos emplois et nos usines.

Le samedi 19 novembre, en collaboration avec la Médiathèque de Florange, nous proposons une grande soirée pour échanger et débattre sur les questions qui concernent l’avenir de la sidérurgie dans la vallée de la Fensch.

Au programme : conférence, prises de paroles, installation sonore par l’artiste sarroise Denise Ritter, illustrations et vidéos par le collectif RF_36 et concert industriel de Muckrackers.

http://www.muckrackers.org/sos.html



CR CE Gandrange octobre 2011

Pressés comme des citrons !

A cette réunion du CE, la Direction a confirmé les mesures d’arrêt de l’installation suite à la baisse de commandes. 15000 tonnes à laminer en Novembre pour 23000 tonnes prévues au budget et 11000 tonnes en carnet pour Décembre. Ceci amène une baisse de production de 20 postes sur Novembre avec un arrêt du 28 Octobre à 22 h au 7 Novembre à 6 h et la semaine 51 et 52 également !

La Direction explique cette baisse de commandes, par un déstockage chez nos clients et l’espoir d’une baisse importante des prix sur le marché. La Direction affirme tout faire pour relancer nos vendeurs afin qu’ils prennent plus de contacts pour récupérer des clients. Elle essaie également de faire le forcing pour augmenter le budget 2012 (260 000 T) qu’elle estime trop faible pour une installation comme la nôtre ! Néanmoins, nous avons un budget juste à l’équilibre pour Septembre et il devrait être également légèrement positif en Octobre.

Ceci bien sûr grâce aux économies drastiques qui ont été faites dans l’entreprise ! La Direction nous a annoncé 20% d’économies sur tous les coûts de production et de maintenance sur ce dernier trimestre. Toujours par soucis d’économie, elle prévoie également le démantèlement du TAB début 2012. Celui de l’Aciérie devrait se faire bien avant 2018, contrairement à ce qui avait été prévu initialement.

Le projet de ligne Ultra Son suit son court et nous sommes déjà engagés sur la partie aspects de surface et la partie Ultrason. La dresseuse devrait être commandée mi-novembre.

L’OTIF Ruhrort est de 55 % et a beaucoup de mal à décoller. Par contre, malgré un mois de Septembre un peu élevé, nous avons de bon résultat sur MES.

Pour la CFDT, bien que le maître mot de la Direction soit “économies tous azimuts”, les salariés ne doivent pas que subir puisqu’ils n’ont pas démérité dans leurs efforts. Il y a une ligne à ne pas franchir !

Il en va de la pérennité de l’entreprise qui est intimement liée à la motivation des salariés !

CONGES PAYES - CET

La CFDT a rappelé à la Direction qu’en ce qui concerne les CET, c’est au libre choix du salarié et qu’en aucun cas elle ne peut imposer la prise de jours du compteur de manière unilatérale, idem pour les CP 2012 !

D’autre part, les CP d’étalement auraient pu servir en Novembre et Décembre, à une centaine de salariés à pouvoir boucler cette fin d’année. A vouloir gagner sur tous les tableaux, la Direction prend le risque de démotiver les salariés car cela ajoute à ce qu’ils subissent en dépits de tous les efforts dont ils font preuve !!!

GEPEC

La gestion prévisionnelle des emplois et des carrières sera présentée en fin d année car la Direction souhaite avoir une vision plus nette de ce qui va se faire dans le groupe de manière générale, sur tous les sites français avant de prendre ses décisions !

RECLAMATIONS CLIENTS

Malgré un petit dérapage en septembre, la moyenne annuelle est de 26 dossiers pour un coût de 4.20 €/t, depuis le début de l’année.

Le principal motif de litige est toujours la qualité de surface des produits livrés. Il faut continuer à rester vigilant !

EFFECTIFS

Au 30 septembre 2011, l’effectif est de 424 personnes. Il y a eu 3 sorties et 4 entrées, qui se décomposent comme suit :

Sorties :

• 1 démission au marketing
• 1 mutation direction
• 1 licenciement non économique

Entrées :

• 3 à la maintenance
• 1 à R&D

INTERIM

• 10 intérimaires sont présents sur le site :
• 2 au SQ
• 3 au transport
• 2 aux parachèvements
• 2 au laminage
• 1 au gardiennage

La CFDT a renouvelé sa demande pour embaucher ces personnes!

ENTRETIENS PRO

7 entretiens professionnels ont été réalisés en septembre.

A fin septembre, 125 entretiens ont été réalisés au LCB et 6 à la R&D.

Pour la CFDT, le compte n’y est pas, car les retards pris pour faire les entretiens pro ne font qu’augmenter et la Direction doit booster la maîtrise si elle veut rester crédible !

FORMATION

A fin septembre, 7136 heures de formation interne et externe ont été réalisées, ce qui représente 63,5 % du budget, dont 856 heures pour le mois de septembre.

ENQUETE SUR LE STRESS

La Direction nous a présenté les résultats de l’enquête Stress faite en 2010. Il en ressort que, sur les 6 catégories présentées, 5 donnent des résultats positifs. La catégorie qui doit être améliorée est « Les changements du travail », à savoir l’avenir de l’entreprise et le déroulement de carrière. En ce qui concerne la santé, ce sont la fatigue et la lassitude qui restent à améliorer !

Il subsiste néanmoins de petites différences dans les réponses suivant les secteurs et les horaires de travail. Pour la CFDT, c’est une photographie de l’entreprise à un moment donné. Cependant aujourd’hui la donne a énormément changé et le Stress a augmenté de façon significative. La Direction doit en prendre bonne note, et être plus vigilante sur le mal être au travail que certains pourraient ressentir ! Nous espérons que cette enquête ne soit pas juste de la communication et une façon de se dédouaner par rapport à ce qui s’est passé dans d’autres entreprises !

PROMOS AUGMENTATIONS.

Au LCB, il y a eu 128 augmentations individuelles et 58 changements de coefficient depuis le début de l’année, ainsi que 9 augmentations à la R&D.

Pour la CFDT, ces mesures ont touché plus de la moitié du personnel. Elle encourage la Direction à continuer dans ce sens.

RAPPORT EGALITE PROFESSIONNELLE 2010

Après avoir listé toutes les anomalies qui existaient entre hommes et femmes, notamment au niveau des salaires, des accès à des postes à responsabilité, la CFDT a insisté auprès de la Direction afin qu’elle fasse nettement mieux en 2011 et 2012.

FOUR

Le compte rendu de la société DEKRA, chargée de la vérification de la conformité du four, a mis en évidence plusieurs points à revoir sur la sécurité. Cela a été pris en compte rapidement par la Direction. Les procédures et les traductions sont en cours de réalisation pour l’interprétation des défauts et l’utilisation du système. Le problème lié à la chauffe anormale de la sole a été identifié. Il est en cours de résolution, notamment par la mise en place d’une aération (ventilation forcée) constante de la galerie électrique.

SEMAINE SANTE SECURITE

Le bilan de la participation est de 50 % environ. Quelques ateliers n’ont pas bien fonctionné, faute de participants, malheureusement la production a été privilégiée par la maitrise.

Pour la CFDT, vouloir gagner sur les deux tableaux et mettre sur le même pied d’égalité en terme de priorité santé/sécurité et production, nous amène à perdre forcément dans l’un des domaines. Rappelons que ces ateliers n’ont lieu qu’une fois par an et que la santé/sécurité reste une priorité du groupe !

Communiqué du Front Commun Syndical CSC METEA-FGTB METAL

Pour tous ceux qui croyaient encore,que le groupe avait une parole!

C'est aussi la preuve qu'aucun site du groupe n'est à l'abri d'une annonçe semblable

Mittal séquestre des milliers de Liégeois

C’est à nouveau une longue lutte qui s’annonce pour la sidérurgie liégeoise après les décisions que vient d’annoncer le groupe ArcelorMittal. Des décisions qui nous ramènent à la fin de 2002, avec la mise sous perfusion d’une sidérurgie privée de quelques-uns de ses éléments vitaux. Ce combat sera, comme les autres, rude. Il n’est pas, pas plus que les autres, désespéré.

Premier constat :

Mittal n’aura, au bout du compte, respecté aucun de ses engagements. Il s’est conduit en capitaliste pur et dur, mais surtout comme un homme sans parole : tous ceux qui ont affaire avec lui, dans toutes les structures où il est présent, doivent désormais être convaincus que sa parole ne vaut rien. La négociation, la conciliation, le respect d’autrui ne sont pas à prendre en compte avec lui. Il est incontestablement capable, d’un mot, de supprimer de la carte économique des milliers de vie.

Est-il trop tôt pour parler de génocide industriel ? Pourquoi le fils Mittal, en juillet, a-t-il refusé, in extremis, de venir à Liège, si ce n’est de peur d’annoncer une décision irrémédiable qui venait d’être prise ? Comment expliquer cette décision dans un groupe qui continue à engranger des bénéfices colossaux et qui achète, à pleines brassées, des mines de matières premières pour verrouiller le marché et se rendre maître de tous les moyens de production, pour accroître ses seuls profits. Et comment ne pas remarquer que c’est la première fermeture d’outils annoncée par Mittal en Europe ? Alors que le HFB d’Ougrée a été, pendant plus d’un an, le plus productif du groupe ? Mittal vient de séquestrer des milliers de Liégeois, en supprimant leur emploi pour continuer à engranger des profits invraisemblables.

Deuxième constat :

La direction locale liégeoise s’est totalement inscrite dans ce schéma de liquidation. Elle a participé, avec Mittal, à l’affaiblissement des outils liégeois. Elle a contribué, en rompant avec les pratiques traditionnelles de concertation franche, à pourrir le climat social. Elle en a même abusé en suggérant, à plusieurs reprises, que la paix sociale était une clef de la survie de notre sidérurgie à chaud. Le résultat est là, alors même que, dans toute l’Europe du Nord-Ouest, les Liégeois ont été les plus calmes de tous les sites Mittal. Soit la direction liégeoise était complice, soit elle était incompétente. On peut le traduire autrement, plus brutalement : nous nous sommes demandé si les « responsables » de Liège étaient des irresponsables ou des mercenaires prêts à tous les renoncements pour sauver leur tête. Nous le savons maintenant : c’étaient des hommes de main et nous ne les oublierons pas. Qu’ils disparaissent, nous ne négocierons rien avec eux. Et qu’ils ne viennent pas se défausser de leurs responsabilités.

Rien n’est perdu, pourtant. Les travailleurs d’ArcelorMittal sont unis, sont solidaires, sont déterminés. Ils ont déjà renversé des tendances aussi négatives. Ils ont une force : le soutien indéfectible de leur région et de leurs habitants.

La disparition de la sidérurgie serait, pour Liège, une catastrophe. Le Front commun syndical des métallos FGTB et CSC l’a toujours expliqué : la fin du chaud n’est que le début d’un mécanisme conduisant à la fin de toute la sidérurgie, puisque le froid s’appuye sur le chaud et en est l’élément indispensable.

Rien n’est perdu : les conditions d’une réorientation existent, avec l’appui de la Région wallonne. Ce que produit le bassin liégeois, tant en termes de qualité que de coût, est à plusieurs titres, exceptionnel. Le centre de recherche liégeois est le meilleur du groupe. Liège est, encore aujourd’hui, le seul pôle industriel capable de produire certains aciers de haute technologie. Liège peut reprendre son sort en mains, l’appui de la région wallonne, des forces vives liégeoises, et, bien sûr, de tous les citoyens qui savent quel est encore le poids de la sidérurgie pour l’avenir économique du bassin.

Rien n’est perdu : l’ensemble des composantes liégeoises de la FGTB et de la CSC a d’ores et déjà apporté son soutien et manifesté sa solidarité à tous les travailleurs de la sidérurgie.

Bref, l’appel est clair : si Mittal nous quitte, tant pis, surtout pour lui. Retravaillons, dans le temps qui nous est désormais imparti, à remettre en route tous nos contacts. Il y a eu Cockerill, il y a eu Usinor, il y a eu Mittal, il y a toujours un futur.

La crise n'est pas une fatalité 6 octobre 2011

Retraités dans les rue de Paris 06 octobre 2011

Action 11 octobre 2011

SOS

Histoire d'un SOS

Beaucoup ont pu remarquer le « SOS » qui illumine la ville de Hayange à la nuit tombée. D'aucun pense que cet appel au secours a été installé par la ville ou par une structure quelconque. Que nenni. Ce logo a été pensé, payé et installé par la CFDT d'ArcelorMittal de Florange.

Un clin d'oeil à l'histoire...

Cet appel de détresse prend ses racines en décembre 1978 à Longwy lorsque les usines sidérurgiques du bassin étaient en danger de mort. Les équipes CFDT avaient alors lancé un appel au secours à l'ensemble de la population et aux pouvoirs publics de l'époque. Le SOS de Longwy avait été installé sur le lieu le plus haut de la ville, le crassier, haut de plusieurs centaines de mètres. Les militants avaient tout convoyé à dos d'âne et à la force du poignet les lettres qui pesaient plusieurs centaines de kilos. D'un rouge flamboyant, le SOS éclairait toute la ville de Longwy. Hélas, on connait tous l'issue fatale de ces usines.

...pour qu'elle ne se répète pas

Face à la gravité de la situation, la CFDT de Florange a voulu lancer à son tour un appel au secours. Donc, vendredi dernier, une vingtaine de militants CFDT ont pris leurs pelles et leurs pioches pour creuser les fondations du SOS qui illumine la Vallée de la Fensch. Durant plus de 10 heures ils ont oeuvré pour installer ces 3 lettres hautes de 3 mètres et fixées sur des piliers perchés à 7 mètres.

Au-delà de ce signal de détresse, la CFDT veut surtout réveiller les consciences et les mémoires pour que l'histoire de Longwy ne se répète pas. L'usine de Florange doit vivre et elle vivra. Ses atouts industriels, économiques et sociaux sont indiscutables. Le Groupe ArcelorMittal veut, pour des raisons purement financières, affaiblir la filière liquide de Florange. Si chacun prend conscience que l'heure est grave et qu'il décide de bouger, alors nous pourrons sauver le site et ses emplois. Sinon, le futur sera noir. Personne ne pourra dire qu'il ne savait pas, qu'il ne pensait pas que ça irait aussi loin, non personne n'aura d'excuse. C'est maintenant que nous pouvons changer le cours de l'histoire, avec vous, avec nous, notre seule force c'est nous! Voilà le sens de ce SOS qui éclairera la ville tant que les hauts fourneaux ne redémarreront pas.

C'est cadeau

En conclusion de ce petit récit, la CFDT souhaite dire à celles et ceux qui veulent « s'accaparer » ce symbole qu'elle leur « offre » en cadeau. Non, rien à payer. Pas de travaux à prévoir. Rien. Tout a déjà été fait. Seulement du respect et du soin pour que tous ceux qui passent dans cette belle vallée, sachent qu'un territoire entier est en danger et qu'un appel au secours

Fensch Vallée morte

Fensch Vallée morte

Suite aux annonces d'ArcelorMittal,
des milliers d'emplois sont menacés

Les élus des communes (Algrange, Fameck, Florange, Hayange, Knutange, Neufchef, Nilvange, Ranguevaux, Serémange-Erzange et Uckange) et de la communauté d'agglomération,

les commerçants du Val de Fensch
et l'Intersyndicale d'ArcelorMittal

invitent la population, les associations, les entreprises, les écoles, les salariés et VOUS TOUS à se rassembler pour une opération "Vallée morte" à

14 H

Prises de parole
puis cortège vers l'Esplanade de la Liberté
(face aux hauts-fourneaux de Hayange)

Pose d'une plaque et Baptême de la
"Place de la résistance pour le maintien
de la sidérurgie en Lorraine"

CR CE Gandrande septembre 2011

ECONOMIES, ECONOMIES….

Cette réunion du CE s’est déroulée dans des conditions particulières, car elle a été marquée par l’absence de Mr Marchesin occupé par les problèmes au Luxembourg ainsi que par l’absence momentanée en pleine réunion de Mr Gless et Garnier pour une conférence téléphonique avec la DG LCE.

Toutes les Organisations syndicales ont accepté que la réunion se déroule de cette façon. Mais cela doit impérativement rester exceptionnel. Les instances obligatoires doivent être respectées !

La Direction nous a fait le point sur la situation dans LCE notamment sur le Luxembourg et l’Espagne où la situation est critique. Elle reste positive en ce qui concerne notre site, en insistant sur les particularités du LCB tant dans le domaine de notre production que sur son potentiel et le carnet de commande.

Par contre, la Direction a aussi insisté sur le fait qu’il faut que nous soyons au minimum avec un RBE à l’équilibre dans les prochains mois, c’est pourquoi la campagne d’économies tout azimut a été lancée. Nous avons actuellement un RBE négatif de 6 M€ sur le cumul des 8 mois passés dont 3,4 M€ pour l’arrêt d’Août.

Elle nous a expliqué le débordement de ces dépenses en Août sur la maintenance, car il nous fallait optimiser l’installation pour la reprise et pour les investissements futurs. La politique de rafistolage, qui était menée depuis des années en maintenance, a amené beaucoup de réparations d’outils et de modernisation du four et de son entourage.

Le carnet de commandes pour Septembre est de 18000T pour 21000T prévue notamment à cause de WDI qui a reporté ses commandes dans l’attente d’une baisse de prix. Cependant le carnet d’Octobre est à 23000T, ce qui est plutôt une bonne nouvelle en cette période mouvementée dans tous les sites.

Sur les investissements, pour la ligne Ultra Son, la Direction a confirmé la diminution des coûts imposés par le Corporate pour tous les sites en Europe sur les investissements prévus, mais nous devrions avoir 1M€ sur les 1,5 M€. Les Allemands devraient nous aider pour compenser cette diminution. Cela afin que nous puissions passer commande en Octobre ou Novembre.

Pour la CFDT nous nous en sortons mieux que d’autres sites, mais nous sommes conscients que c’est au prix de sacrifices importants et la Direction devra être reconnaissante envers les salariés tôt ou tard !

Semaine Santé

La semaine santé inscrite au niveau du groupe se déroulera pour Gandrange et Florange du lundi 10 au vendredi 14 octobre.

Shiatsu, sport et santé, diététique, risques liés à l’alcool, apéritif sans alcool, santé du dos …

Réclamations Clients

En juillet et en août, il y a eu 17 dossiers litiges. La moyenne 2011 est de 26 dossiers pour un montant moyen de 3,7 €/t expédiée.

Beaucoup de ces litiges concernent des problèmes de conditionnement de poids liés à MES. Même si ces résultats sont bons, il faut rester vigilants !

EFFECTIFS

A fin août, l’effectif est de 423 personnes.

• En juillet :
• 6 sorties
• 1 fin de contrat
• 3 mutations
• 2 retraites
• Et deux entrées :
• 1 au service RH
• 1 à R&D
• En août :
• 2 sorties
• 1 fin de CDD
• 1 mutation

Embauches

En septembre , il y a eu trois embauches au service maintenance et une est à venir en novembre.

Mobilité : M JEFFRAYE de Bourg en Bresse nous rejoint pour s’occuper de la partie laminage et STD.

Interim

10 intérimaires sont présents sur le site

• 2 au SQ
• 3 au transport
• 1 aux parachèvements
• 2 au laminage
• 1 à QSE
• 1 au gardiennage

La CFDT a demandé leur embauche !

Entretiens Pro

118 entretiens professionnels au LCB et 6 au R&D effectués depuis janvier 2011.

Au mois de juillet / Août seulement 9 entretiens professionnels dont 1 au R&D.

La CFDT a rappelé à la Direction ses engagements de faire 1 entretien professionnel par an. Dans certains secteurs, notamment au parachèvement, il semblerait qu’il y ait eu une dérive. La Direction va faire un rappel dans ce sens à la maîtrise !

Formation

A fin juin, 5600 heures de formation ont été consommées, ce qui représente 57,4 % du budget.

D’ici à la fin de l’année, seul, les formations essentielles seront assurées. Pour la CFDT, à tirer trop sur la corde, elle se casse ! La formation est un élément vital pour faire tourner les nouveaux outils, ne répétons pas les erreurs du passé !

Apprentis

Nous allons avoir en contrat d’apprentissage

• 3 électriciens équipes M1
• et un dossier en cours sur les modes opératoires maintenance .
• 1 à la R&D à partir du 17 octobre.

Déménagement Infirmerie

L’infirmerie va finalement rester un hiver de plus dans son local. Le déménagement ne sera prévu que l’année prochaine. Un investissement de 2000€ sera fait pour des convecteurs électriques afin de passer l’hiver dans de bonnes conditions.

Bleus de travail

Après d'innombrables problèmes, des essais vont être faits, avec une nouvelle société, dans différents points de lavage pour s’assurer du bon nettoyage . La date n’est pas précisée sur un éventuel retour à la normale.

Pour la CFDT, les problèmes des vêtements de travail sont récurrents depuis plusieurs années et il est Urgent, qu’un groupe comme le nôtre, règle ce problème très rapidement. Il est temps de passer à l’acte après toutes les grandes messes sur la sécurité et les conditions de travail !

Self

Comme chaque année à la même période, le restaurant d’entreprise révise ses tarifs. A savoir, une augmentation de 1,95 % sur le forfait d’admission, forfait qui est à la charge de l’employeur, ainsi qu'une augmentation de 1,57% sur la partie payée par les salariés (denrées).

Lors de la commission self, nous avons demandé à la Direction de prendre à sa charge cette augmentation de 1,57% (ce qui représente moins de 10 cents par plateau), comme cela avait déjà été fait en 2009.

Lors de ce CE, la Direction a répondu favorablement à notre demande !

A compter du 1er octobre, les horaires d’ouverture du self sont modifiés. Le service aura lieu de 11h45 à 13h00.

Le self sera fermé le lundi 31 octobre 2011.

Prime salariale

La Direction a confirmé que la prime de 400€ liée à l’accord salarial  ne sera pas versée car nous avons un RBE négatif sur les 8 derniers mois cumulés.

Elle nous a cependant confirmé que la commission de suivi intéressement se réunira mi Octobre afin de regarder si les indicateurs pour le troisième trimestre permettent de verser quelque chose aux salariés.

Pour la CFDT les salariés n’ont pas à payer la crise que nous subissons car leurs efforts n’ont pas faibli, bien au contraire !

Prochain CE : Mardi 25 octobre 2011