A cette première réunion du CE de l’année, la Direction nous a confirmé que nous sommes toujours dans le brouillard en ce qui concerne la visibilité du marché sur le premier trimestre et sur une hausse des prix de vente qui serait la bienvenue. En Janvier, nous avons produit 16 500 tonnes et nous avons 24 000 tonnes au carnet sur Février avec les 2000 tonnes de retard de Janvier. Ce qui nous ferait 2 postes d’arrêt de production par semaine (le Lundi matin et le vendredi après midi). Pour le mois de Mars, nous avons actuellement 14 000 tonnes au carnet et la baisse des prix de vente nous pénalise fortement.En Décembre, nous avons eût un RBE de -1M €, ainsi qu’en Janvier dû essentiellement à la production, les expéditions ne sont pas au budget et un ciseau de prix qui s’est effondré. La Direction nous a parlé des essais qui ont été fait fin Décembre en billettes de 125² en provenance de HAMBOURG pour des aciers de décolletage sans plomb, avec des résultats qualité non satisfaisants à ce jour.
De nouveaux essais se feront en Février, car si les résultats sont concluants, cela serait intéressant financièrement tant que le prix des billettes issues de la voie électrique est plus bas que celle de la filière fonte, comme cela est le cas actuellement.
La Direction nous a annoncé que malgré la baisse des budgets dans tout le groupe, le projet de ligne de contrôle est maintenu. Le démarrage officiel, en conditions industrielles, est prévu en Janvier 2013. Des modules d’informations au personnel sur les points techniques de ce projet sont déjà activés et ils s’échelonneront tout au long du premier trimestre.
Pour la CFDT, la situation du LCB n’est pas brillante sur le premier trimestre. Il est urgent que le marché reprenne et que les commandes soient conséquentes pour améliorer nos résultats, ainsi que la motivation des salariés.
Car le projet Ligne de contrôle ne peut suffire à lui seul !
ATTS
La Direction a confirmé que pratiquement tous les salariés, qui pourraient être concernés par l’accord ATTS signé par la CFDT, ont demandés des renseignements précis et étaient intéressés par celui-ci. A ce jour, la Direction a recensé 72 salariés éligibles. La phase d’entretien individuel pour l’évaluation très précise au niveau salarial et la date de départ de l’intéressé va commencer courant Février. Ils seront convoqués par la DAS.
Pour la CFDT, il est important que le démarrage se fasse rapidement car l’impatience grandit auprès des salariés. D’autre part, nous avons rappelé que cet accord permet une évolution plus rapide des jeunes qui sont appelés à remplacer les plus anciens et que si les adhésions à l’accord sont significatives cela permettra de prévoir des remplacements par des collègues de Florange entre autre !
RECLAMATIONS CLIENTS
A noter tout de même que AM Gandrange a été classé fournisseur classe A par le client Ziehwerk Plettenberg.
La CFDT constate que les efforts fournis sont payants et pense que la Direction devrait communiquer positivement vers les salariés.
ENTRETIENS PRO
En 2011, 183 entretiens réalisés au LCB et 7 à la R&D.
Pour la CFDT, de gros efforts ont été réalisés au LCB, ce qui n’est pas le cas à la R&D pour laquelle la règle d’un entretien tous les 12 mois n’est pas respectée. La Direction doit veiller à ce que les règles soient appliquées et respectées pour tous les salariés de Gandrange.
AI et PROMOTIONS 2011
AI Promotions
LCB 145 59
R&D 9 0
La CFDT est satisfaite d’avoir signé l’accord salarial 2011, accord qui a permis d’améliorer le salaire de nombreux salariés en cette dure période de crise et espère que l’accord 2012 en fera de même.
FORMATION
A fin Décembre, 8684 heures de formation interne et externe ont été réalisées, ce qui représente 79.5 % du budget, dont 297 heures pour le mois de Décembre.
829 heures de formation ont déjà été utilisées sur janvier.
EFFECTIF
A fin 2011, l’effectif est de 416 personnes (soit 352.70 ETP). Il y a eu 5 sorties et 1 entrée qui se décomposent comme suit :
- Sorties :
- 3 départs en retraite
- 1 rupture de contrat conventionnelle
- 1 licenciement disciplinaire
- Entrée :
- 1 à R&D (mutation groupe)
9 intérimaires sont présents sur le site :
- 1 au SQ,
- 3 au Transport,
- 2 au Laminage,
- 2 au Parachèvement,
- 1 au Gardiennage.
INFORMATIQUE
La Direction nous a présenté les changements qui ont été décidés par le groupe en ce qui concerne le service Informatique (projet EUROPA), projet concernant une réduction des coûts et une rationalisation. A savoir, l’externalisation et la reprise de ce service par la société CSC (société Américaine).
Ce projet n’a aucun impact sur le personnel du service informatique de Gandrange.
Le démarrage s’est fait à partir du 1er Janvier 2012, avec une période de transition de 6 mois à 1 an pendant laquelle rien ne va changer pour les utilisateurs.
Pour la CFDT, nous réitérons ce que nous avons déjà dit dans toutes les instances et cela au plus haut niveau à savoir qu’il est dangereux de perdre notre autonomie et de transférer nos compétences à une société externe. D’autre part, la diminution de coût reste à prouver, ce qui n’a toujours pas été fait.
EGALITE HOMME/FEMME
Courant décembre 2011, la Direction a lancé une négociation obligatoire sur le thème de l’Egalité Homme/Femme. Après deux réunions, l’ensemble des syndicats a rompu le dialogue puisqu’aucune convergence n’a été trouvée entre la vision de la Direction et la vision syndicale.
La CFDT pense que la Direction voulait dès le départ aboutir à un désaccord en omettant délibérément les deux principaux axes de progrès en termes d’égalité homme / femme : la rémunération et l’évolution de carrière. Tout ceci afin de pouvoir mettre en place un plan d’action élaboré de façon unilatérale.
R&D GANDRANGE
La Direction de la R&D de Gandrange nous a présenté son budget 2012, ainsi que la répartition de son activité. Le budget 2012 est en très légère hausse par rapport à 2011.
En termes d’activité, la R&D de Gandrange travaille pour toutes les usines produits longs mondiales : Long Carbon Europe, Long Carbon Americas, ACIS (Afrique du sud, Ukraine, …), ainsi que Wire Solution. La R&D de Gandrange a notamment plusieurs projets à courts et moyens termes pour le développement du LCB.
La CFDT pense que c’est une chance pour le LCB d’avoir un centre de recherche regroupant de multiples compétences à proximité.
En termes d’emploi, la Direction nous a rappelé que les embauches extérieures étaient toujours interdites et que le remplacement de salariés mutés ou partis en retraite ne se ferait pas à hauteur de 1 pour 1.
Prochain CE Mercredi 29 Février 2012
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