dimanche 27 mars 2011

CR CE Gandrange mars 2011


Embellie ! mais….

La Direction confirme que nous avons 26 000 tonnes en Mars et 27 500 tonnes de commande sur avril, cependant avec les arrêts de Pâques, Safety Day et du vendredi Saint, le LCB en avril fera des postes supplémentaires, si les approvisionnements en provenance de Ruhrort se font de manière plus régulière. Le mois de mai devrait être un bon mois également. Nous sommes donc dans une situation plutôt favorable, mais toujours dépendante de l’approvisionnement, d’autant que ces problèmes nous font perdre 10% de production due aux changements plus fréquents et aux outils qui ne peuvent être prêts à temps. Avec un OTIF Ruhrort à 50%, cette situation risque malheureusement de perdurer, car les problèmes sont loin d’être réglés en profondeur, malgré toutes les promesses faites lors du PSE. Les prix des matières premières sont en forte hausse ont un impact sur le prix de la billette de 70 à 80 € à la tonne. Nos prix de vente doivent impérativement suivre pour maintenir le LCB à l’équilibre.

La Direction nous informe également que STFS a refusé des commandes, car les propositions de prix étaient trop faibles par rapport aux coûts de production. Nous avons été, dans une moindre mesure, amenés à faire de même. La démarche pour solutionner les problèmes de fiabilisation est en bonne voie ; la prise en compte par la maintenance est plutôt satisfaisante. L’investissement, pour la réfection du four, est en phase finale d’acceptation. En ce qui concerne le projet d’investissement sur une ligne de contrôle US, nous avons l’aval de Long Carbone Europe pour le présenter au Corporate, ce qui est déjà un bon premier pas ! La Direction nous a annoncé le changement de ligne hiérarchique dans LCE région Nord. En clair, le remplacement de Mr WEBERSINKE par un Luxembourgeois Mr Nicot REUTER. Pour la CFDT, la situation du LCB semble s’améliorer, ce qui prouve bien que le LCB a de réels atouts, mais il nous reste toujours un manque de charge régulier qui nous permettrait de renouer rapidement avec les bénéfices !!!

POSTES SUPPLEMENTAIRES DE PRODUCTION

La bonne charge de commandes au mois d’avril conduit la direction a programmé 11 postes supplémentaires; ceux-ci pourront être annulés en fonction de l'approvisionnement billettes.

Si c'est le cas, le personnel sera prévenu au plus tard le mercredi à 14 heures de la semaine concernée.

Calendrier des postes supplémentaires prévus en avril :
  • Postes de nuit : les vendredis 1er, 08, 15, et 29.
  • Postes de matin: les samedi 02, 09, 16 et 30.
  • Il y aura production le lundi de Pâques (25 avril) : poste du matin, après-midi et de nuit.
La Direction a annoncé qu’il n’y aura pas de postes supplémentaires pour le mois de mai du fait des jours ouvrés plus nombreux.

Pour la CFDT, on ne peut que se réjouir de l'embellie du marché et des rentrées de commandes, il reste à confirmer un approvisionnement régulier, qui nous fait défaut pour être compétitif.

RECLAMATIONS CLIENTS

Depuis le début de l’année, il y a eu en moyenne 20 dossiers de réclamation par mois avec un coût moyen de 3.4€/t.
La Direction nous a informé que le problème pointu de bobinage/compactage/savonnage des couronnes est résolu. Ce disfonctionnement a causé des problèmes de sécurité ( couronnes instables dans les camions ) et a ternis notre image chez certains clients ( couronnes couchées dans les camions ).

EFFECTIFS

A fin février, nous étions 447 inscrits, soit 360 Equivalents Temps Plein. 1 entrée a été enregistrée et il y a eu 1 sortie ( départ en retraite ).

Intérimaires : 8 à fin février
  • 1pontier aux parachèvements
  • 3 au SQ
  • 1 au gardiennage
  • 1 au marketing
  • 2 à la R&D
Bien entendu la CFDT réclame leur embauche !

LIGNE DE CONTROLE

Notre Direction a présenté à la Direction de LCE le projet d’investissement d’une ligne de contrôle US/Surface sur produits laminés d’une capacité de 80000 tonnes. Cet investissement permettrait de s’affranchir du contrôle US réalisé actuellement sur billette relaminée à Ruhrort. La Direction nous a informé de son intention d’avoir une ligne de contrôle d’une capacité de 160000 tonnes et permettant les opérations suivantes : contrôle US / contrôle défauts de surface / tronçonnage / grenaillage / contrôle de la rectitute / système anti-mélange.

La CFDT approuve et encourage cet investissement qui est indispensable, motivant pour le personnel et apportera une valeur ajoutée non négligeable aux produits laminés au LCB !!!

INVESTISSEMENT FOUR

L’investissement du four coûtera environ un million d'euros, investissement qui permettra ensuite des économies de 100000 € par mois (moins de dépenses de gaz et de calamine). C'est un très bon ratio au niveau des investissements et placera le LCB à un très bon niveau parmi les usines de Long Carbone Europe.

Cet investissement est suspendu à la vente de quotas de CO2 du LCB, mais la Direction a bon espoir. Les travaux impliqueront 4 à 5 semaines d'arrêt en août.

Pour la CFDT, cela donne un ballon d'oxygène pour le LCB et est une source de motivation car les efforts faits par tous les salariés pourront enfin être reconnus !

GARDIENNAGE

La Direction a confirmé la fermeture du portier de l’Aciérie au 1er Mai et le départ de la société ISA. Pour les salariés qui empruntaient ce parcours, leurs indemnités d’éloignement seront réajustées automatiquement par la DAS. D’autre part, la Direction nous informe qu’elle compte renforcer les équipes de gardiennage par le recrutement en interne de 5 à 6 personnes sur le LCB pour créer une équipe de 19 personnes au total, qui sera ventilée en fonction de l’organisation choisie.

La CFDT voit d’un bon œil le renforcement de l’équipe gardiennage, mais a des doutes quant à l’efficacité de la surveillance du périmètre de l’aciérie !

PONT DE L’ORNE

La Direction a confirmé la fermeture du pont de l’Orne par un portail métallique qui ne permettra la circulation qu’au personnel de la R&D et aux Organisations Syndicales avec un horaire de fonctionnement restreint de 8h à 17h.

FORMATION

A fin février, 1784 heures de formation ont été dispensées, dont 690 heures en février. Ceci représente 16.3 % du budget.

Pour la CFDT, ce taux de réalisation est très satisfaisant pour un début d’année.

ENTRETIENS PROFESSIONNELS

R&D est en expérimentation sur un nouveau référentiel. ( compétences au plus près du terrain ). qui devrait mieux prendre en compte les compétences du personnel.
La CFDT constate que la maîtrise sur le terrain a du mal à tenir les délais sur la réalisation des entretiens professionnels. Ils sont débordés du fait de la multiplication des taches qui leurs sont demandées !

MES

Le démarrage du nouveau système informatique MES se déroule très bien et il devrait être opérationnel en totalité en avril.
Prochain CE mardi 26 avril 2011

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