COMPTE-RENDU REUNION DU CE DE JUIN 2009

UNE DIRECTION PEU MOTIVEE !!!!

Face à une Direction de moins en moins motivée pour ne pas dire absente, cette réunion ordinaire du Comité d’Entreprise a été sans surprise. Malheureusement, le carnet de commande reste toujours aussi plat. La Direction table même sur une diminution encore plus importante pour le TAB, dès septembre dû en partie selon elle, à la dénonciation par Multiserv de son contrat.

La Direction a confirmé l’élaboration par Monsieur RENTZ (direction LCE) d’un contrat pour l’approvisionnement du LCB, en demi produits.

Les élus du CE, à l’unanimité, ont mandaté le cabinet Syndex pour vérifier les comptes 2008, et ceux prévisionnels pour 2009. Les élus lui ont également confié une mission pour le calcul des prix des billettes achetées, et leurs conditions d’approvisionnement en provenance des autres unités du Groupe. Concernant le démantèlement de l’aciérie et la vente d’outils de cette unité, la Direction annonce qu’aujourd’hui il n’y a eu que des visites préliminaires de la part de collègues du groupe.

Face à ce marasme économique qui perdure, la CFDT espère qu’à la rentrée une embellie se dessinera. Il n’est pas convenable de laisser le personnel du LCB au chômage. Ce n’est pas bon pour le moral des troupes et cela risque d’entamer l’avenir de cette Unité.

MULTISERV
La fermeture de l’ Aciérie et du TAB font de nouveaux dégâts en terme d’emploi. La Société Multiserv en charge notamment du parachèvement au TAB, licencie une très grande partie de son personnel.
Multiserv a décidé de mettre un terme à son contrat avec Arcélor Mittal Gandrange, avant la fermeture du TAB, soit le 31 Août 2009. La Direction est confrontée à un nouveau problème: la reprise de l’activité de parachèvement par le personnel de Gandrange.
Pour la CFDT, la Direction doit tout mettre en oeuvre pour que cette activité soit reprise dans de bonnes conditions, avec du personnel bien formé.
Des billettes ou ronds mal parachevés, sont sources de litiges chez les clients avec à la clé une dégradation de leur confiance

EFFECTIFS
Les effectifs à fin mai sont de 748 salariés.
En mai, la Direction a enregistré 16 départs :

• - 9 mobilités (7 au Luxembourg, 2 à Florange)
• - 1 retraite normale
• - 3 retraités après PRP/RTA2

HOMOLOGATIONS

La Direction nous a précisé que 78 % des tonnages nécessitant une homologation chez nos clients, ont été réalisés. Cela représente 95 % du carnet de commandes qui peut être produit par le LCB. La CFDT estime que ceci est une bonne nouvelle et que la Direction mettra tout en oeuvre pour que la production du LCB soit à la hauteur des attentes des clients en terme de qualité quand la reprise se fera sentir.

ARRETS D’ETE
La Direction a confirmé les arrêts d’été semaines 32.33.34, soit du 3 au 24 août 2009. Mais des activités de parachèvement et d’expéditions sont prévues pendant les semaines 32 et 33 au LCB.
Durant cet arrêt, le self sera fermé. Les salariés travaillant pendant cette période verront leurs repas remboursés sur présentation d’un justificatif avec un maxi de 10 € par repas.

INTERIMAIRES

A fin mai , 15 intérimaires sont inscrits aux effectifs à savoir :

• 2 au LCB
• 1 à DFI
• 1 à QSE
• 11 à DAS (dont 7 au gardiennage)
  La Direction nous a dores et déjà informé que le nombre d’intérimaire va aller en décroissant. Il ne sont plus que 11 à fin juin et seront seulement 5 en septembre.

CYCLE DE TRAVAIL LCB
La Direction a présenté son projet de cycle de travail en trois équipes au LCB; Elle nous a rappelé l’importance de cette démarche tant économique que technique pour notre unité. Elle souhaite faire un avenant à l’accord actuel à durée déterminée d’un an, en préservant les salaires par l’application des aléas de carrière. Faute de signatures, elle menace de dénoncer l’accord actuel et de passer en force en respectant le préavis de trois mois.
Pour la CFDT, la Direction ne doit rien changer aux salaires et plus particulièrement sur le fixe mensuel des salariés concernés. Cela a déjà été fait à l’Aciérie et aux Transports. Nous ne comprenons pas pourquoi elle s’acharne sur les salariés du LCB qui ont déjà été plus que malmenés. (chômage, prime etc...).
Il faut qu’elle mette en application ses beaux discours d’avenir pour le LCB en privilégiant son personnel et non pas en le maltraitant.

ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Seulement 10 % des entretiens professionnels prévus ont été réalisés à ce jour. Suite aux interventions répétées de la CFDT, la Direction du LCB s’est engagée à faire tous les entretiens professionnels avant la fin de cette année, et de le faire systématiquement tous les ans.
Pour la CFDT, c’est une bonne résolution pour cette unité. Encore faudra t il la tenir. Les autres unités devraient s’en inspirer et mettre également tout en oeuvre pour l’appliquer.

PROCHAIN CE
Le 30 Juillet à 9 H

Marche des Installations

GESTION AU COUP PAR COUP

Un CE extraordinaire s‘est tenu lundi 22 juin avec pour sujet la marche des installations pour le 3eme trimestre.

La Direction a annoncé l’enregistrement de 2000t supplémentaires en provenance d’Allemagne et de SMR.

C’est un peu d’amélioration dans la grisaille actuelle, bien que notre carnet de commandes reste toujours très bas.

Certains clients ont avancé leurs arrêts d’été et souhaitent être livrés d’urgence.

En conséquence la marche des laminoirs est modifiée pour le mois de juillet. La semaine 29 qui devait être chômée sera travaillée et le chômage reporté semaine 30. Cette disposition est valable également pour le TAB.

En raison des travaux d’amélioration et d’entretien le Service Maintenance travaillera tout le trimestre prochain.

La CFDT prend acte de cette légère embellie mais déplore cette gestion du temps de travail au coup par coup. Bien sur, nous sommes dans une période très grave et personne ne peut prévoir la fin de cette crise.

Cette organisation à l’emporte pièce est pénible pour les salariés comme pour les installations.

L.C.B. NEGOCIATIONS PASSAGE TROIS EQUIPES

Aujourd’hui, 17 juin 2009, s’est tenue la troisième réunion de négociation sur le passage de 4 équipes à 3 équipes de manière temporaire. Cela afin d’éliminer les postes froids et les surcoûts qu’ils engendrent par rapport à la production actuelle du L.C.B.
Depuis le début des négociations, la Direction a rappelé que nous sommes en sous activité depuis octobre 2008.
Cela perturbe fortement le fonctionnement de l’installation, notamment le four qui supporte mal les arrêts à répétition.
Pour la Direction, une des hypothèses est de dénoncer l’accord 4 équipes signé par la CFDT, la CFE CGC, ce que la législation lui permet avec trois mois de préavis. Cela entraînerait une perte importante de salaire.

La Direction veut privilégier la négociation et trouver un compromis acceptable. Elle propose donc un avenant à l’accord existant, à durée déterminée à savoir :

• 5 jours de travail du matin 2 repos
• 4 jours de travail de nuit 3 repos
• 5 jours de travail après midi 2 repos

Tous les lundi matin et vendredi après midi seraient des jours de non production mis à profit pour de la formation : « action d’amélioration continue et de progrès ».

Pour la CFDT, le cycle présenté par la Direction, n’est pas celui que nous leur avons proposé, mais s’en rapproche.Le cycle 32 heures payé 35 heures en 4 jours est une revendication portée par la CFDT, bien avant l’aboutissement de l’accord 35 heures. Aujourd’hui, la crise économique est telle que la CFDT remet cette revendication à plus tard, lorsque la situation industrielle sera plus favorable. Comme nous l’avons déjà exprimé à plusieurs reprises, « nous avons la tête dans les étoiles, mais nous gardons les pieds sur terre » !

Tout au long de ces réunions de négociations, la CFDT a réaffirmé sa volonté de ne pas faire perdre d’argent aux salariés du LCB !.

L’avenir du LCB est en jeu, les salariés de cette unité ont assez souffert. Le contentieux des promesses faites en 2008 sur les salaires n’est toujours pas réglé. De plus, les postés du LCB sont les premiers touchés par les mesures de chômage, donc de pertes de salaires, sans compter les entretiens professionnels qui n’ont toujours pas aboutis. Ce sont également eux qui sont chargés de la formation des nouveaux arrivants.

Pour la CFDT, les économies de bout de chandelles de la Direction fragiliseraient l’équilibre social actuel et compromettraient l’avenir du LCB.

Manif du 13 juin J-2

Le moment n’est plus à se demander si c’est la bonne date, le bon jour, si on n’aurait pas mieux aimé aller à Paris, faire la grève….

Nous devons être plus nombreux que le 19 mars !

Soyons clairs : nous n’avons pas le choix !

Il y va de la crédibilité du mouvement syndical à créer un rapport de force en faveur des salariés et à être en capacité obtenir des résultats ! Pas pour le plaisir de montrer notre force mais parce que dans cette période nous devons absolument obtenir des mesures de justice sociale en faveur des salariés, chômeurs, retraités… parce que c’est notre boulot !

Il est évident que, chacune et chacun nous ne sommes pas directement concerné-e-s par les conséquences de la crise de la même façon, nous sommes même parfois dans des collectifs de travail qui seront peut-être complètement épargnés et alors ? Justement il me semble que nous défendons à la CFDT une valeur essentielle qui s’appelle Solidarité avec sa grande sœur équité !

Aujourd’hui, demain et vendredi nous devons chacune et chacun tout faire pour mobiliser un maximum de collègues autour de nous c’est une priorité absolue !

Et bien entendu, TOUS les militants, adhérents CFDT seront dans la rue Samedi ! Ca fera déjà du monde !

Nous pouvons y arriver,

nous devons y arriver,

SOYONS CONVAINCU-E-S ET CONVAINQUANT-E-S !
à Samedi

Dominique MARCHAL
Secrétaire Générale CFDT Moselle

13 juin Manifestation à METZ

Donner la priorité au maintien des emplois dans un contexte de crise économique

Des entreprises utilisent la crise pour opérer des restructurations tout en maintenant la rémunération de leurs actionnaires. C’est intolérable et inadmissible.
Dans toutes les entreprises, quelle que soit leur situation, c’est notamment en investissant dans l’outil de production, dans la formation et le travail qualifiant et en réduisant la précarité que la performance sera assurée.
Dans la fonction et les entreprises publiques, il est indispensable de répondre aux besoins de notre société et de la population et de leur attribuer les moyens nécessaires. Dès 2009, le gouvernement doit renoncer aux 30.000 suppressions de postes. Il faut abandonner une politique aveugle de suppression d’emplois et penser autrement l’évolution des services publics dont la qualité et l’emploi constituent une question centrale.
La situation des salariés précaires du public appelle des mesures de justice sociale.

Des politiques salariales qui visent à améliorer le pouvoir d’achat, réduire les inégalités

Dans les branches, les entreprises, les fonctions publiques, les négociations salariales doivent assurer au moins un maintien du pouvoir d’achat et une réduction des inégalités.
Les allégements de cotisations sociales doivent être conditionnés à la conclusion d’accords salariaux

Orienter la relance économique vers l’emploi et le pouvoir d’achat.

• Une relance par la consommation en améliorant le pouvoir d’achat, en priorité des revenus les plus modestes parmi lesquels de nombreux salariés, demandeurs d’emploi, retraités et bénéficiaires de minima sociaux.


• Une politique de développement de logement social à la hauteur de l’urgence, un encadrement des loyers et un accès au crédit dans des conditions excluant les taux usuraires.


• Une protection sociale (santé, retraite…) dans un cadre collectif et solidaire


• Des investissements ciblés, en particulier en matière d’infrastructures, d’équipements publics et de services publics, en favorisant la recherche, le développement, l’éducation et la formation. Les investissements publics et privés doivent notamment être orientés en faveur d’une économie du développement durable mettant en oeuvre les principes adoptés au Grenelle de l’Environnement.


• Toute aide accordée à une entreprise doit être ciblée et faire l’objet de contreparties.

Si vous ne venez pas, si chacun attend sur son voisin, alors là c’est sûr, on ne gagnera rien !
Mais si on est nombreux, on obtiendra des résultats

Toutes et tous mobilisé(e)s
Toutes et tous à la Manif !

Organisation de transports collectifs par la CFDT

LE 13 JUIN

LES SALARIÉS DOIVENT SE FAIRE ENTENDRE !

Face à la crise, les salariés attendent du patronat et du gouvernement des réponses concrètes aux problèmes qu’ils rencontrent. La CFDT fait des propositions en termes d’emploi, de salaires, pour plus de justice sociale et pour préparer l’avenir.

• Former plutôt que licencier : tout faire pour maintenir les salariés dans les entreprises, en utilisant les périodes de sous-activité pour les former et les qualifier davantage.


• Favoriser l’accès au chômage partiel dans toutes les entreprises confrontées aux baisses d’activité.


• Tout faire pour donner aux jeunes un emploi et des perspectives de carrière.


• Arrêter les suppressions aveugles de postes dans la fonction publique.


• Suspendre la défiscalisation des heures supplémentaires qui aggravent encore plus la situation de l’emploi et pénalise les salariés les plus précaires (intérim, CDD…).


• Permettre une répartition plus équitable des richesses :
• *** par des salaires qui garantissent le maintien du pouvoir d’achat et reconnaissent réellement les compétences et le déroulement de carrière des salariés,
• *** par une meilleure répartition des richesses produites par les salariés entre les entreprises donneuses d’ordre et leurs sous-traitants,
• *** par une plus grande transparence des rémunérations des chefs d’entreprise pour limiter les avantages exorbitants obtenus par certains dirigeants.


• Suspendre le bouclier fiscal et créer une nouvelle tranche d’impôts sur les hauts revenus. Ces mesures permettraient aussi de financer les différentes actions en faveur de l’emploi et des jeunes.


• Permettre aux salariés et leurs représentants de peser sur les choix des entreprises en matière de stratégie économique et de répartition des richesses. Les entreprises qui reçoivent de l’argent public devraient aussi rendre des comptes.


• S’engager avec les autres pays de l’Union dans la mise en oeuvre de plans européens en faveur des secteurs qui feront les emplois de demain : l’énergie, les transports, le développement durable.

Sur toutes ces questions, c’est maintenant qu’il faut agir !
Pour se faire entendre et obtenir un véritable changement de cap :
samedi 13 juin, tous dans la rue
aux côtés de la CFDT !

ÉLECTIONS EUROPÉENNES :

AUX CITOYENS DE S’EXPRIMER !

Les élections au Parlement européen ont une importance cruciale pour l’avenir de l’Europe, de la France et du monde. Les décisions des députés de Strasbourg ont une influence croissante sur notre vie quotidienne. Dans le contexte actuel de crise mondiale, le rôle de l’Union européenne pour proposer des solutions et les mettre en oeuvre s’en trouve renforcé. Le choix de la CFDT est celui d’une Europe fidèle à ses valeurs de démocratie, de liberté et de solidarité. C’est pourquoi nous demandons aux candidats aux élections européennes de s’engager :

Pour une politique européenne de l’emploi, de l’innovation, du développement durable
L’Union européenne doit se donner les moyens de relancer l’économie et l’emploi par une politique commune et coordonnée avec celles des Etats membres, en :

• développant une économie de la connaissance par la formation initiale et professionnelle et par l’investissement en recherche et développement,
• investissant dans le développement durable,
• renforçant les capacités d’intervention des fonds européens pour aider les salariés à faire face aux mutations.

Pour une Europe de la cohésion sociale et de la solidarité
La crise actuelle démontre à quel point le social ne peut être subordonné à l’économique : deux dimensions pleines à intégrer. L’Union européenne doit agir pour :

• assurer cohésion sociale et dynamisme économique en incitant les Etats membres à favoriser une répartition équitable des richesses, soutenir le pouvoir d’achat, et assurer une protection sociale de qualité ;
• garantir des services publics de qualité pour tous ;
• favoriser les coopérations entre Etats membres au lieu de concurrences négatives, lutter contre le « dumping fiscal », et favoriser des fiscalités socialement justes ;
• renforcer les outils de solidarité avec les régions défavorisées, renforcer le budget européen en mettant en place des ressources propres, mettre en place un système d’emprunt au niveau européen pour développer des projets communs ;
• garantir la liberté de circulation dans l’ensemble de l’Union européenne et favoriser une politique de migration respectueuse des personnes et contribuant au développement économique, à la fois en Europe et dans les pays d’origine ;
• intensifier la lutte contre les discriminations et les inégalités, renforcer les outils de lutte contre la précarité, la pauvreté et l’exclusion sociale ;
• renforcer les moyens de concilier vie professionnelle et vie privée, lutter contre les temps de travail excessifs et les mauvaises conditions de travail ;
• renforcer l’intégration de la question sociale dans les traités européens ;
• impulser le dialogue social, outil privilégié dans la recherche des solutions adaptées aux différentes situations.

Pour une Europe active dans le monde
L’Union européenne joue un rôle de premier plan dans le monde pour la lutte contre le changement climatique et dans l’aide publique au développement. Elle est intervenue au G20 pour que des mesures soient prises en matière de régulation financière. Sa capacité d’intervention doit également jouer en faveur d’une prise en compte de la question sociale dans les règles du commerce mondial. Elle doit :

• agir pour l’intégration de clauses sociales dans les accords commerciaux prévoyant le respect des normes fondamentales de l’OIT,
• établir des règles européennes pour faire progresser la Responsabilité Sociale des Entreprises,
• agir dans les négociations à l’OMC et dans les accords bilatéraux pour des règles commerciales équitables, soutenant le développement des pays pauvres,
• approfondir l’action pour la régulation financière,
• poursuivre l’action pour la réduction des gaz à effets de serre.

La CFDT appelle tous les salariés à montrer leur attachement à la construction d’un monde plus juste, plus solidaire, plus respectueux de l’avenir de la planète, en participant au scrutin européen du 7 juin 2009.

Veille Industrielle 1ère réunion

Pour rappel, c'est l'action de blocage de la gare d'Ebange menée par la seule CFDT qui a permis après une négociation bien difficile, de mettre en place cette rencontre régulière avec la Direction !

En introduction Mr BLAFFART reste très prudent: "Le carnet de commande global augmente légèrement au cours de ce 2ème trimestre même si il reste encore à un niveau très faible. Par rapport à une année normale comme 2007 (2008 étant une année exceptionnelle) la charge sur le carnet "Industrie" est à un peu plus de 25% et la charge sur le carnet "Auto" est à 50%."

Carnet Industrie:

Sur le Florange la charge du 2ème trimestre est légèrement en recul avec une de 131 kT contre 145 kT au 1er trimestre.
C'est sur ce marché que la situation est la plus tendue avec une guerre des prix "féroces" avec notamment des attaques provenant des exportations russes et chinoises.

Carnet Auto:

La charge du 2ème trimestre est en progression avec une production à 167 kT contre 139 kT au 1er trimestre.
La légère progression du carnet auto est d'après la direction du aux effets conjugués de la prime à la casse et de l'effet déstockage chez certains clients automobiles, notamment sur les petits modèles.

Carnet Packaging:

Alors que traditionnellement avec l'arrivée de l'été la charge des installations dédiées à l'emballage connaissait un fort taux d'activité, cette année le marché s'est effondré.
Les principales causes sont:

• Une baisse de la consommation dut à la crise (on achète plus volontiers une grande bouteille plutôt que des canettes individuelles)
• la concurrence de l'aluminium
• Le concurrent "Acier" CORUS qui bénéficie en outre du faible taux de la Livre Sterling.

Conclusion:

Mr BLAFFART reste très réservé sur les perspectives 2009. Si, sur certains carnets la situation semble s'améliorer, d'autres secteurs d'activités sont en très grandes difficultés.
Hormis le marché de l'emballage qui reste plus que déprimé, les volumes augmentent légèrement mais les prix de ventes eux baissent. La problématique pour la direction est : "Faut-il prendre les commandes ou pas???"
En effet, même si il a consenti à certains "ajustement" de prix, le groupe ArcelorMittal, du haut de sa suprématie sur le marché de l'acier, se refuse à rentrer dans une guerre des prix. Les consignes de la Direction Générale pour la 2ème partie de l'année 2009 sont on ne peut plus claires:
"Diminuer les prix de revient et diviser l'ensemble des stocks par deux."


INDEMNISATION DU CHOMAGE PARTIEL :

Contrairement à ce qui a été annoncé par certaines organisations syndicales, la convention entre la DDTEFP (pouvoir public) et la direction du site de Florange n'a pas encore été signée pour passer l'indemnisation du chômage partiel de 60 à 75 % du salaire brut, alors que cette demande devait prendre effet au 1er Mai.
La CFDT est intervenue auprès de la Direction Générale pour demander qu'un rappel de salaire soit fait, sur la paie de juin pour compenser les 15 % de perte subi par les salariés en chômage en Mai dès que la convention serait signée. La Direction a accepté cette solution la moins pénalisante pour le personnel.

Analyse CFDT:

La CFDT se félicite de la tenue de cette première réunion de "Veille Industrielle". Cette réunion faisait partie des 3 revendications de la CFDT lors de notre action mené mi-avril à la gare d'Ebange et qui a été arrachée, quoi qu'en disent certains, de haute lutte. Cette "Veille Industrielle" va nous permettre de suivre mois, après moi l'évolution du carnet de commandes et des charges sur le périmètre Nord Européen ainsi que sur le site de Florange.
Au cours de cette 1ère réunion, il s'agissait surtout de faire un état des lieux de la charge des différentes installations. La situation est encore très délicate même si sur le marché "Auto" la situation semble s'améliorer.
La CFDT a, de plus, demandé pour la prochaine réunion, que la direction face l'inventaire des compétences nécessaires à un bon démarrage des outils quand la conjoncture le permettra. Nous avons également demandé à connaître le bilan complet des départs volontaires et les formations nécessaires pour former les salariés qui seront successibles de tenir les postes libérés.

Journée mondiale de l'environnement 5 juin 2009

FAISONS UN GESTE POUR L'ENVIRONNEMENT
Pour une routine plus écologique
Particuliers, organisations, entreprises ou gouvernements, quelques mesures suffisent pour réduire vos émissions de carbone, dont le total constitue votre empreinte carbone. Par où commencer? Lisez ces quelques lignes et vous aurez déjà fait le premier pas.

Le but de la Journée mondiale de l’environnement est d’inciter chacun d’entre nous à agir pour contribuer à la solution, et adopter un comportement plus écologique est plus facile qu’il n’y paraît. Nous pouvons tous faire quelque chose pour protéger la planète en consommant moins et en agissant plus. Prenez de bonnes résolutions dès aujourd’hui. Encouragez les autres à faire de même. Agissez!


QUELQUES IDEES POUR CELEBRER LA JOURNEE MONDIALE DE L’ENVIRONNEMENT

• Adhérer à un groupe de défense de l’environnement
• Adopter un mode de vie écologique
• Agir
• Aider un groupe local de défense de l’environnement à organiser des activités pour célébrer la Journée mondiale de l’environnement
• Brader des T-shirts sur la Journée mondiale de l’environnement
• Calculer son empreinte carbone
• Compenser ses émissions
• Composter les déchets
• Créer des œuvres d’art à partir de matériaux recyclés
• Donner le coup d′envoi d’une campagne pour l’environnement
• Echanger des idées
• Economiser le papier
• Exiger la responsabilité à l’égard de l’environnement
• Faire connaître à tous ses amis la Journée mondiale de l’environnement
• Faire un don pour une cause environnementale
• Gaspiller moins
• Inciter les jeunes à organiser des activités
• Lancer des campagnes de sensibilisation

Le 5 juin, consacrer son blog à la Journée mondiale de l’environnement

• 
  
  Marcher pour l’environnement
• Mener des campagnes de nettoyage
• Mettre en place des programmes d’éducation à l’environnement dans les écoles
• Monter un théâtre de marionnettes pour les enfants avec messages sur l’environnement
• Ne jamais laisser la télévision ou l’ordinateur en veille
• Ne rien jeter par terre
• Organiser dans son quartier une activité sur le thème de la Journée mondiale de l’environnement
• Organiser des débats sur les problèmes d’environnement
• Organiser des défilés à vélo ou des courses de vélo
• Organiser des expositions (dessins, affiches, photos et peintures)
• Partir en excursion pour visiter des sites naturels
• Planter un arbre
• Pratiquer l’agriculture biologique et manger bio
• Pratiquer le covoiturage
• Présenter des prix pour des concours sur l’environnement
• Projeter des films sur l’environnement
• Recueillir les eaux de pluie
• Réduire, réutiliser et recycler les déchets
• Renoncer au CO2
• Renoncer aux sacs plastiques
• Restaurer des habitats naturels
• S’engager comme volontaire dans des campagnes comme "Nettoyons la planète"
• Se déplacer par des moyens écologiques (marche à pied, jogging, bicyclette)
• Surveiller les émissions des véhicules automobiles
• Trier les déchets
• Utiliser des ampoules électriques à faible consommation
• Veiller à la propreté de son quartier
  
  
• Visiter des jardins botaniques et des parcs nationaux
• Zéro émission

Rien à l'horizon, toujours pas d'amélioration

REUNION DU COMITE D’ENTREPRISE DU 28 MAI 2009

La Direction nous a présenté un carnet de commandes encore en baisse jusqu’à septembre. Elle envisage de faire une demande de chômage partiel auprès de la DDTE pour toute cette période, ainsi que de changer d’organisation du travail au LCB en passant à trois équipes.

La CFDT est intervenue à plusieurs reprises : sur le prix des billettes de Rurhort, il était au 1er trimestre supérieur de 150€/T par rapport au prix actuel, et sur la masse salariale qui sera supportée par le LCB (TPFC, etc).

La Direction a affirmé à nouveau sa volonté de ne pas charger financièrement le LCB en 2010, pour assurer son démarrage sur des bases saines et péreines.

La CFDT lui a rappelé que c’était capital pour la motivation du personnel.

Depuis le début de l’année, le RBE est négatif. Cela s’améliore, nous avons récupéré 1.7 M€ sur la vente des consommables (électrodes produits ferreux).

Mr Riondet responsable des investissements nous a présenté ce qui est en cours pour le LCB. Il a insisté sur le fait que le groupe a acté ces investissements, alors qu’ils sont gelés dans tous les sites. La CFDT prend acte mais restera vigilante , les investissements matériels seuls ne suffisent pas, il faut aussi compter sur les hommes.

MULTISERV
Durant la réunion du CE, une vingtaine de salariés de Multiserv, qui depuis deux jours sont en grève, ont interpellé notre Direction, afin qu’elle intervienne auprès de Multiserv pour ouvrir un dialogue social sur les licenciements qui leur ont été annoncés.
La CFDT a rappelé à la Direction qu’elle avait pris des engagements lors du PSE envers les sociétés sous traitantes, et qu’elle devait les respecter.

Pour la CFDT, une sortie de crise doit être faite rapidement, tant pour le personnel que pour l’entreprise.

ENTRETIENS PROFESSIONNELS
La CFDT signataire d’ACAP 2000 a exigé de la Direction que les entretiens professionnels réalisés en 2008 signés, soient réglés.
La Direction a accepté de débloquer la situation pour les entretiens réalisés en 2008.
Pour les entretiens 2009 , ils seront réalisés, mais la Direction nous rappelle la décision du Groupe, 0% en augmentations individuelles, 0 % en augmentations générales, mais elle s’engage à revoir sa position dès que la situation s’améliore.

EFFECTIFS
Fin avril : 764

• 18 sorties :
  - 8 Mobilités internes (lux)
  - 7 Retraites Normales
  - 3 Retraites après RTA2/PRP
  
• 1 entrée :
  - M Philippe CHAPELLIER
  
• 15 intérimaires :
  - 2 au LCB ( parachèvements )
  - 1 à DFI
  - 1 à QSE
  - 11 à GSI et DAS

CHÔMAGE PARTIEL
Lors de ce CE, la Direction nous a informé de son intention de faire une demande de recours au chômage partiel pour le 3ème trimestre 2009 auprès de la DDTEFP. Les modalités d’application de ces périodes de chômage (personnel concerné, ... ) restent identiques à celles du 2ème trimestre. Les périodes chômées proposées sont les suivantes :

• TAB :
  * du 1er au 6 juillet
  * du 11 au 20 juillet
  * du 24 au 31 juillet
  * du 31 août au 7 septembre
  * du 12 au 21 septembre
  * du 25 au 30 septembre


• LCB :
  * du 1er au 6 juillet
  * du 11 au 19 juillet
  * du 24 au 31 juillet
  * du 31 août au 14 septembre
  * du 24 au 30 septembre

La CFDT est intervenue auprès de la Direction pour lui rappeler les risques potentiels que peuvent générer ces longues périodes de chômage sur le moral et surtout sur la motivation du personnel à remettre le pied à l’étrier le moment voulu.

Pour la CFDT, le Direction doit tout mettre en oeuvre pour que ces périodes soient mises à profil pour faire plus de formation et de travaux

ARRETS D’ETE
La Direction confirme les arrêts d’été semaines 32.33.34, soit du 3 au 24 août 2009.

PASSAGE DE 4 A 3 EQUIPES
La Direction a abordé le projet de passage du LCB en trois équipes. En effet, les 4 équipes actuelles ont été mises en place pour une production supérieure à 35000 tonnes par mois.
Aujourd’hui, avec environ 10.000 T, nous sommes loin du compte. En passant à trois équipes, la Direction veut faire des économies sur les consommations de gaz pour le four et d’électricité, sur les pertes de mise au mille suite aux arrêts du train (contraintes thermodynamiques qui entrainent une usure prématurée de nos installations et un coût de maintenance pendant les arrêts) La Direction a programmé trois réunions de négociation sur le cycle, les 5,11 et 17 juin. Suite à la conjoncture, la CFDT espère que le passage à trois équipes ne peut être que temporaire et sans perte de salaire sachant que les mesures de chômage partiel grèvent déjà le salaire du personnel posté.
La CFDT rappelle à la Direction que le personnel du LCB a besoin de confiance en l’avenir et de sérénité.

INVESTISSEMENTS au LCB
De bonnes nouvelles dans la grisaille.
La Direction a présenté au Comité d’entreprise la suite des investissements du LCB.

• Projet d’extension de diamètre : passage de 82 à 100 mm (actuellement 16 mm à 82 mm), destiné à la production pour forge, estimée à 40.000 T par an(produit à forte valeur ajoutée).
  
• Implantation de nouvelles cages Kocks permettant le laminage des gros diamètres.
  
• Installation de deux nouvelles entraîneuses (amélioration de la qualité dimensionnelle).
  
• Nouveaux ateliers de montage pour les Kocks.
  
• Refroidissoirs : installation de rateliers mobiles et fixes qui permettent une amélioration notable de la rectitude éliminant le dressage , ce qui entraine des gains de production.
  
• Tronçonneuse à disques abrasifs pour couper les barres.

Actuellement, les commandes sont passées (délai 12 mois) afin de permettre le montage des cages Kocks pour l’été 2010 et démarrage de la production à l’automne.

Les investissements ont été approuvés par Long Carbone Europe le 22 avril 2009.

A l’heure où les entreprises sidérurgiques éprouvent beaucoup de difficultés., selon la Direction, la poursuite des investissements est une marque de confiance forte du groupe pour l’avenir notre laminoir