jeudi 1 décembre 2011

CFDT Lorraine

LES FAUX HABITS NEUFS DU FN

Chômage de masse, creusement des inégalités, manque de perspectives d’avenir, pèsent lourdement sur notre vie sociale. La situation n’est pas nouvelle. Mais la crise économique a, depuis 2008, aggravé ces phénomènes et les a mis en exergue.

Pour l’extrême-droite, toute crise a toujours été une aubaine. L’audience actuelle du Front national (FN) le montre. L’expression faussement réconfortante du FN qui dit vouloir garantir à chacun - aux dépens de boucs émissaires - une place dans la société, qu’il soit agriculteur, ouvrier, fonctionnaire, enseignant, salarié, jeune, femme, cadre ou retraité, vise à séduire, en réalité abuser, les personnes qui se sentent menacées de déclassement.

Pour encore renforcer son audience, le FN se fait de plus en plus pressant auprès des salariés. Il compte aujourd’hui sur ceux qui sont en prise avec une crise profonde, et notamment une crise de sens de leur travail. Pour mieux attirer ces salariés en perte de repères et de perspectives d’avenir, il prétend en être le défenseur et va jusqu’à emprunter le vocabulaire du syndicalisme.

Mais que se passerait-il si les mesures proposées par le FN étaient appliquées ?
Aux dépens de qui le seraient-elles ?
Quel en serait le prix ?
 
La préférence nationale, un vieux thème de prédilection
 
De l’après-guerre à la fin des années 70, dans une période de croissance économique, les choix des politiques reposaient essentiellement sur la nature de la redistribution des richesses. Le FN portait alors sans détour la préférence nationale et le protectionnisme faisant appel, dans ses rapports à l’opinion, à la pulsion plutôt qu’à la raison, à des appels vigoureux à la patrie.
 
La mue des partis d’extrême-droite
 
Depuis, la donne s’est complexifiée avec la globalisation, la mise en place de l’euro, la réunification de l’Europe, les évolutions démographiques... C’est dans cette période de profondes mutations que la quasi-totalité des partis d’extrême-droite européens ont entamé leur mutation. En surfant sur les peurs des gens, ils oeuvrent à développer un message démagogique sur le social. L’extrême-droite française, restée jusque-là caricaturale, amorce elle aussi son virage.

La même tendance partout en Europe

La controverse sur l’intégration européenne, qui a traversé tous les partis démocratiques, a offert «un boulevard» aux partis d’extrêmedroite. Elle leur a permis de parler des préoccupations des citoyens sur les questions économiques et sociales (euro et perte de souveraineté, libre circulation et immigration, libre circulation et moins-disant social, ...) tout en réhabilitant leurs anciennes thèses face à des partis politiques divisés et aux positions peu lisibles.

C’est à ce titre que la plupart des partis européens d’extrême-droite se sont transformés visant à se rendre «fréquentables».

Dans toute l’Europe, en France, les partis d’extrême-droite tentent de masquer leurs comportements et expressions traditionnels. Ils en gardent pour autant les fondamentaux : dénonciation de l’Union Européenne, de l’immigration, l'étranger, des élites...

Ratisser au-delà des classes populaires

L’expression actuelle du FN rend de plus en plus difficile la visibilité des idéologies qui le structurent. Ses anciens radicalismes, hier caricaturaux, sont aujourd’hui noyés dans des développements sur de nombreux sujets d’actualité.

Mais tout ça ne se voit pas au premier coupd’oeil !

Les propositions que fait le FN, en réponse aux difficultés que peuvent connaître les salariés et aux enjeux pour l’avenir de notre pays, reposent toujours sur ses fondamentaux d’hier. Mais elles sont aujourd’hui revisitées avec des orientations empruntées à d’autres (jusqu’à reprendre des tracts syndicaux...!). Addition complexe de pensées diverses et parfois contradictoires : oui à la globalisation, non à l’immigration, libéralisme économique et anticapitalisme, nationalisme ultraconservateur et nationalisme social.
Non le FN n'est pas un parti comme un autre

La CFDT affirme depuis longtemps que le FN n’est pas un partir comme un autre et que ses valeurs sont antinomiques avec celles du syndicalisme que nous défendons.

Nous continuons de tenir un discours clair et ferme face au FN. Les raisons qui nous conduisent à prendre notre part du combat sont multiples: notre conception de la société, de la démocratie, d’une certaine vision de l'Homme sur laquelle reposent nos engagements et nos pratiques.


Parmi les boucs émissaires du FN : les syndicats

Le FN a toujours eu un discours hostile envers les syndicats. Fidèle à ce parti pris, il s’attaque aujourd’hui à leurs modes de financement.

Marine Le Pen, dans sa lettre ouverte datée du 1er mai 2011 et intitulée «Les bobos m’ont tuer», insinue que les organisations syndicales seraient corrompues, que «les grands syndicats n’[auraient] pas à rendre compte. [Qu’il] n’existe aucun contrôle sur leurs finances pourtant sorties des poches des contribuables».

La loi du 20 août 2008 oblige les organisations syndicales à publier leurscomptes. Le contrôle du financement des syndicats est strict et annuel. Il est mensonger de dire que les finances des syndicats «sortent de la poche des contribuables». L’audit qui certifie les comptes de la CFDT prouve aussi qu’elle est très majoritairement financée par les cotisations de ses adhérents.

LE FN, UNE FORMATION TOUJOURS POPULISTE

Le FN se pose en parti du peuple, des oubliés. La démocratie directe qu’il plébiscite est dans la droite ligne du discours historique de l’extrême droite traditionnelle.

Tout repose sur la figure du chef et sur le prétendu dialogue direct qu’il entretiendrait avec le peuple, par delà les partis, les syndicats et les corps intermédiaires qui seraient selon lui corrompus et soumis aux élites.

Le FN reste bien en cela une formation populiste.
En voici trois exemples :

1 - SUR LA PROTECTION SOCIALE

Le FN n’envisage les dépenses en matière de santé et de solidarité que comme des coûts et souhaite les réduire à peau de chagrin.
  • Le FN diffuse un tract dans lequel on peut lire que «les clandestins sont pris en charge à 100% bénéficiant de cures thermales et de traitement de la stérilité (...) alors que 36 % des Français ne peuvent pas se soigner correctement ». Les difficultés que peuvent connaître les salariés, la qualité des prestations sociales, font l’objet d’incantations sur le thème de la préférence nationale, qui, telle une potion, guérirait tous les maux et résoudrait les problèmes de déficit de la protection sociale.
  • Le FN fait ainsi croire que les étrangers ont plus de droits que les Français, ce qui est strictement faux. La France, comme tous les pays reconnaissant les textes internationaux sur les droits fondamentaux, a mis en place une prestation minimum, l’aide médicale d’Etat (AME), qui couvre les soins vitaux au tarif le plus bas de la Sécurité sociale pour les personnes les plus fragiles selon le principe des Droits de l’Homme.
  • Le FN propose la construction d’établissements régionaux d’éducation adaptée à hauteur de 0.15 milliard d’euros. Alors qu’actuellement le financement des établissements médico-sociaux pour personnes handicapées s’élève à 7.9 milliards d’euros sur une dépense totale d’environ 15 milliards d’euros pour les handicapés.
2 - SUR LA JUSTICE

Le FN propose que des «magistrats issus de la société civile [jugent] dans les heures qui suivent les méfaits, les affaires les moins graves et les incivilités». Les peines qui seraient ainsi prononcées seraient «promptes et incompressibles».

Laisser à des citoyens-magistrats amateurs le soin de juger directement dans des tribunaux populaires les actes de leurs concitoyens est dangereux. Les jugements seraient régis par l’émotionnel et non plus la raison

Les salarié(e)s seraient les premières victimes du FN si les mesures qu’il propose étaient appliquées.
 
3 - SUR SON REJET DE L’EUROPE
 
Le FN fait de la sortie de l’euro un de ses thèmes récurrents. Surfant sur la dégradation de l’image de la monnaie unique dans la population. Il en conclue à la nécessité de revenir au franc.
 
Le FN feint ainsi d’ignorer que revenir au franc nécessiterait de dévaluer de 20% le franc par rapport à l’euro, que les produits importés coûteraient 20% de plus, que les produits pétroliers augmenteraient encore de plus de 20%.
 
Les plus modestes comme les classes moyennes seraient touchés par ces pertes importantes de pouvoir d’achat, et dans des proportions beaucoup plus importantes que la hausse modérée des prix qui avait eu lieu lors du changement de monnaie (environ 0.2 point de pourcentage selon l’Insee).
 
Le FN refuse aussi la coopération policière au sein d’Europol, au motif qu’il s’agit uniquement d’une police supranationale et donc critiquable à ce seul titre.
 
Le FN se priverait ainsi de tous les réseaux de coordination et de protection de plus haut niveau, dans tous les domaines, qu’ils soient économiques, culturels ou sociaux.
 
Le FN souhaite une justice qui promeuve ses idées politiques
 
Dans les années 90, le FN a déposé via une association, la CFNT, des listes de candidats aux élections prud’homales. Des juges se réclamant de la préférence nationale auraient été encouragés à opérer des distinctions de traitement entre justiciables fondées sur leur nationalité, leur origine ethnique ou leur couleur de peau.

La CFDT a alors poursuivi le FN en justice. Il s’agissait pour elle de démontrer que la démarche du FN ne visait pas à défendre les intérêts matériels et moraux des personnes concernées, mais uniquement de promouvoir ses idées politiques.
Sans surprise, la justice a entendu la CFDT.

vendredi 25 novembre 2011

CR CE Gandrange novembre 2011

Mi Figue – mi raisin ….. !

Lors de cette réunion du CE, la Direction nous a annoncé que le RBE d’Octobre est négatif de 300.000 € alors que c’était plutôt un bon mois. Novembre ne serait également pas à l’équilibre, même si beaucoup d’efforts ont été faits pour juguler les coûts notamment par la maîtrise des dépenses, la maîtrise des heures supplémentaires, les CP imposés et l’étalement annulé, la consommation de gaz etc... Nous subissons un ciseau de prix de 35 €/tonnes en notre défaveur, les commandes pour Décembre et Janvier peinent à rentrer.

La Direction n’a aucune vision sur une éventuelle reprise du marché sur le premier trimestre. C’est pourquoi, elle envisage de faire une demande d’APLD (chômage partiel) auprès de la DDTE pour le premier trimestre par mesure de précaution. Nous avons l’autorisation de Long Carbon Amérique pour prospecter et éventuellement récupérer 10.000 tonnes sur le marché des USA avec un bon ciseau de prix. La Direction nous a présenté également le budget 2012 en détail. Elle souhaite mettre en place un dispositif d’ATTS spécifique Gandrange qui pourrait couvrir plus que les classes 53 et 54, ceci afin d’ajuster les effectifs à la marche du LCB. Malgré la baisse drastique des investissements dans LCE, les investissements sur la ligne de contrôle sont maintenus et validés pour 2012 : à savoir 1,5 M€ cette année et 5,2 M€ l’année prochaine. Concernant M E S, nous avons quelques petites difficultés qui pourraient perdurer encore quelques mois.

La Direction a commenté la visite de Mr MULLIE, DRH Long Carbon Europe, qui a souhaité visiter Gandrange. Il voulait notamment savoir avec exactitude la situation du LCB tant dans le domaine technique, que sur les investissements et les effectifs. Selon la Direction, il serait reparti avec une image très positive de Gandrange.

Pour la CFDT, cette réunion de CE est en demi-teinte car il persiste des inquiétudes sur la rentrée de commandes en 2012 !

NEGO SALARIALES 2012, etc

La Direction a décidé d’ouvrir les négociations salariales 2012 la semaine prochaine, comme nos collègues d’AMAL. Elle souhaite les terminer avant l’arrêt de Décembre afin que les augmentations soient effectives sur la paie de Janvier. Elle souhaite également négocier la mise en place d’un accord ATTS pour les salariés les plus âgés, ainsi que l’Egalité Homme/Femme dans les mêmes délais. Pour la CFDT, le mois de Décembre, déjà très raccourci par les arrêts de fin d’année, va être intense par la somme des sujets abordés et à négocier. Ce n’est pas pour autant qu’ils doivent être bâclés !

ARRET DE FIN D’ANNEE

La Direction a confirmé les arrêts de fin d’année à savoir : semaine 51 et semaine 52 avec une reprise en principe le 3 Janvier. Les expéditions et les travaux à façon travailleront début de semaine 51 en régime réduit.

RECLAMATIONS CLIENTS

En octobre, il y a eu 16 dossiers de réclamation/litige avec un coût de 9.3 €/t. La Direction nous a expliqué qu’après enquête, ce coût élevé n’était pas dû à une dérive de la qualité, mais à un important déstockage chez un client. Celui-ci faussant notre calcul de coût mensuel. Le coût moyen sur 2011 est de 4.7 €/tonnes expédiées. Pour la CFDT, même si ces résultats sont bons, il faut rester vigilants !

EFFECTIFS

Au 31 octobre 2011, l’effectif est de 421 personnes Il y a eu 5 sorties et 2 entrées qui se décomposent comme suit :
  • Sorties :
    • 1 mutation
    • 1 départ en retraite
  • Entrées :
    • 1 CDI au laminage
    • 1 CDD
INTERIM

10 intérimaires sont présents sur le site
  • 2 au SQ
  • 3 au transport
  • 2 au parachèvement
  • 2 au laminage
  • 1 au gardiennage
La CFDT a renouvelé sa demande d’embauche des intérimaires !

ENTRETIENS PRO

29 entretiens professionnels ont été réalisés en octobre au LCB.

A fin octobre, 154 entretiens ont été réalisés au LCB et 6 à la R&D. La Direction nous a informé que 78 entretiens étaient d’ors et déjà programmés d’ici au 15 décembre 2011.

La CFDT constate que la Direction a boosté la maîtrise afin de redonner de la crédibilité à ses engagements. Par contre, pour la CFDT, un très gros effort est à faire au niveau de la R&D, pour laquelle le nombre d’entretiens professionnels n’a pas bougé depuis plusieurs mois !

FORMATION

A fin octobre, il y a 7661 heures de formation interne et externe, ce qui représente 70 % du budget. 514 heures ont été dispensées sur le mois d’octobre.

PROMOS AUGMENTATIONS

Au LCB il y a eu 142 augmentations individuelles et 59 changements de coefficient depuis le début de l’année et 9 augmentations à la R&D.

Pour la CFDT, ces mesures ont touché plus de la moitié du personnel et elle encourage la Direction à continuer dans ce sens.

FERMETURE DU PORTIER NORD ET DU PONT DE L’ORNE

La Direction a consulté les Organisations Syndicales sur la Fermeture du Portier Nord et du pont de l’Orne. Elle persiste dans sa volonté malgré les protestations unanimes des Organisations syndicales. Ce qu’elle ne peut pas faire pour les Organisations Syndicales, du fait des lois qui régissent le droit syndical en France, elle l’impose de manière unilatérale aux salariés qui avaient la possibilité de raccourcir leurs trajets domicile–travail !
Pour la CFDT, la position de la Direction est incompréhensible, car elle n’est basée que sur une question de principe !
En augmentant la distance des trajets, elle augmente le risque potentiel d’accidents.

LIGNE DE CONTROLE

Compte tenu de l’actualité ArcelorMittal très morose en cette fin d’année (arrêts provisoires ou définitifs d’installations, suppression des investissements, …), la question que tout le monde se pose, c’est : Qu’en est-il de l’investissement pour la ligne de contrôle ?

La Direction nous a confirmé que ce très gros investissement avait été confirmé par le Corporate à Londres. Sur les 7.2 M€, 1.5 M€ sont d’ailleurs débloqués dès maintenant pour permettre la commande notamment de la dresseuse. La Direction nous a d’ailleurs indiqué que cette dresseuse serait livrée en octobre 2012.

La CFDT se réjouit de voir que tous les efforts, mis en œuvre par l’ensemble des salariés pour prouver que le LCB est un laminoir qui a de l’avenir et du potentiel, sont reconnus par le Groupe.

BUDGET 2012

Le budget 2012 nous a été présenté et en résumé, nous avons une prévision de 262.000 tonnes en production avec la même répartition Couronnes/Barres. Une mise au mille de 1051 et 515/T poste, une consommation de gaz à - 8%, une diminution des dépenses de - 25% et un RBE de – 4 M€
Un accord ATTS sera proposé pour gérer les effectifs les plus âgés.
Pour la CFDT, le budget 2012 n’est pas très ambitieux, mais plus réaliste que les autres années !
Prochain CE Vendredi 16 décembre 2011

mercredi 23 novembre 2011

Pas touche !

Action du 7 Décembre
 
La situation sidérurgique et les annonces de restructuration et de fermetures faites par Arcelormittal sont suffisamment graves pour une riposte internationale. Plusieurs sites sont menacés ou déjà condamnés en Europe.

La CFDT de Gandrange suivra l’appel de la FEM (Fédération Européenne de la Métallurgie) pour une action forte le 7 Décembre avec un impact sur la production, ceci en arrêtant le travail dans tous les sites d’ArcelorMittal en Europe !

Cette action est très importante, car elle démontrera que tous les salariés d’ArcelorMittal en Europe sont capables de s’unir face aux mauvais coups que nous ne cessons de subir. Alors que les bénéfices du groupe eux ne font qu’augmenter, grâce aux efforts constants de tous les salariés du groupe !

Pour la CFDT, la crise que vivent les salariés de Florange est grave et angoissante pour tout le bassin ! Il en va de nos emplois et de celui de nos enfants. Nous ne voulons pas prendre le risque d’être une région sinistrée !

Afin qu’un mouvement de solidarité soit fortement exprimé; la CFDT de Gandrange appelle tous les salariés à rejoindre et à soutenir l’action des salariés de Florange en venant nombreux au portier de Florange le 7 Décembre !

N’oublions pas qu’une bonne partie des 575 suppressions d’emploi, (suite au PSE 2008/2010) environ la moitié de nos camarades ont été reclassés à Florange et l’autre moitié au Luxembourg !
Rappelons-nous aussi, après les annonces de fermeture de l’Aciérie et du TAB en 2008, que les camarades de Florange étaient à nos côtés, notamment pendant toute la durée de la crise que nous avons subie et des négociations du PSE.
Nous ne pouvons rester les bras croisés et laisser faire MITTAL. Notre destin comme beaucoup d’entreprise qui gravitent dans le bassin est lié à Florange. La solidarité ne doit pas être juste de belles paroles, il faut dépasser nos querelles de clochers! La situation est grave et il faut maintenant passer aux actes !
Chacun et chacune d’entre nous doit prendre ses responsabilités !
Ensemble, nous pouvons faire bouger les choses.
Baisser les bras maintenant équivaudrait à perdre toute notre dignité et donner quitus au patronat et aux Directions pour aller encore plus loin dans les mauvais coups !

Pour une CFDT encore plus forte,
Pour une CFDT encore plus efficace,
adhérer à la CFDT.













mardi 15 novembre 2011

Touche pas mon usine !

Cette bataille doit être aussi la vôtre !

Après la filière liquide, c’est le tour de Packaging.

Les mauvaises nouvelles pour Florange se suivent et aucune perspective de redémarrage n’est évoquée. La Direction "espère" un regain de commandes pour le T2. Chacun pourra constater que la situation est grave et les arrêts d’installations risquent de s’éterniser.

Or, depuis 2 mois, les organisations syndicales sont rentrées en résistance. Le temps n’est pas à la résignation mais à l’indignation et à la réaction. Les syndicats mettent tout en oeuvre pour réunir les meilleures conditions d’une riposte collective.
Déjà, le 7 décembre prochain, l’ensemble des syndicats européens d’ArcelorMittal se sont entendus pour une action concertée et internationale.
Néanmoins, les meilleurs syndicats au monde ne pourront, seuls, faire plier Mittal s’ils ne sont pas suivis par les salariés.

Notre force, c’est vous.

Cette bataille contre l’injustice d’un "prédateur", qui n’a ni Dieu ni loi, doit être menée par toutes celles et ceux qui veulent croire à un avenir meilleur. Et c’est possible, les chiffres parlent d’eux-mêmes.
En effet, Florange est un site rentable, fait les aciers les plus techniques et les plus nobles qu’il est possible de réaliser, a l’avantage d’être une usine intégrée et possède un carnet de clients les plus prestigieux.

Alors, c’est quoi le problème ?

Il s’agit, selon MITTAL, d’accepter encore plus de sacrifices pour que lui, MITTAL, empoche plus de profits. Va-t-on accepter cela encore longtemps ?
Evidemment, les syndicats sont persuadés que l’ensemble du personnel partage cette analyse.
Donc, chacun doit se sentir acteur de sa vie professionnelle et ne laisser personne d’autre choisir à sa place.
Il est vrai que personne ne sait dire si ce combat sera gagné demain.
Par contre, il est certain qu’un silence en réponse aux mesures de fermeture sera perçu comme un blanc-seing à la politique de MITTAL. Et ce n’est absolument pas ce que pense la très grande majorité des salariés.
Le cri de colère, de désapprobation doit être tonitruant et doit faire trembler les vitres des bureaux londoniens.

Si on le veut, on le peut !

Qui le prochain ?

Les faits parlent d’eux-mêmes. MITTAL a choisi la politique de la fuite en avant. Il a ce sentiment d’être intouchable et que rien ni personne ne pourra l’arrêter dans sa course effrénée aux profits. Il décide de tout et de tous. Aujourd’hui, les sites continentaux sont dans sa ligne de mire au profit des sites côtiers. Mais demain ?
A ce "petit jeu", MITTAL trouvera toujours un endroit dans ce monde où l’on produira "moins cher que moins cher".
Donc, personne ne doit se sentir à l’abri d’une nouvelle décision scélérate et scandaleuse de ce patron. Sa seule loi…l’argent.
Et là, les brésiliens, les chinois et les indiens restent et resteront, et pour longtemps encore, beaucoup moins chers que les meilleurs sites européens. Il n’est question que du facteur temps.

Personne n’est à l’abri, personne ne peut croire une seconde qu’une telle chose ne peut lui arriver.
Donc, chacun peut s’exprimer. Chacun peut se sentir utile. Chacun a son destin entre ses mains.

Le 7 décembre, tous devront se positionner.
Tous diront à MITTAL
:

"Touche pas à mon Usine" !

vendredi 4 novembre 2011

Intersyndical 4 novembre 2011

Qu'ils s'en aillent tous !

A quoi joue la Direction de Florange ?

Non contente d'avoir exécuté sans broncher les directives de Mittal quant à l'arrêt des hauts fourneaux de Florange, voilà que la Direction locale en rajoute une couche dans l'excès de zèle.

En effet, pour conforter Mittal dans son projet purement financier, les dirigeants de Florange décident de travaux ferroviaires pour augmenter la capacité d'approvisionnement de brames en provenance de Dunkerque. Le Groupe veut acheminer 200 000 T par mois, ce qui représente une marche à deux hauts fourneaux (ou presque) lorrains. Or, les voies de chemin de fer existantes sont goulot et l'étranglement technique a fait que les patrons de Florange ont réussi, bizarrement, à obtenir une enveloppe de 1,7 M€ pour mieux servir le site en brames. Mieux le servir ou mieux le condamner ? Lorsqu'on sait que Mittal compte le moindre sous et n'accepte un investissement qu'à la seule condition qu'il soit rentable, très rentable, nous pouvons nous interroger sur le bien-fondé d'une telle décision.

Que les directeurs de sites ne souhaitent pas se mouiller pour défendre les installations est une chose. Chacun jugera le moment venu. Mais, qu'en plus ils se décarcassent pour mieux enfoncer Florange, non ! Car, avec une telle quantité de brames venues d'ailleurs, les hauts fourneaux ne sont pas près de redémarrer.
Certes, ces dirigeants-là ne sont que de passage, aujourd'hui ici, demain ailleurs. Cela fait partie de leur évolution de carrière parait-il. Pour autant, Florange ne sera pas, une fois de plus, le lieu où des petits soldats se font les dents pour mieux mordre plus tard. Non.

Méchants syndicalistes !

Donc, malgré plusieurs avertissements de la part des syndicats, la Direction n'en fait qu'à sa tête et décide de lancer les travaux pour doubler la voie ferrée. Face à un tel entêtement, les syndicats CFDT, CGT et FO ont décidé de faire stopper les travaux. Tant qu'au préalable il n'y aura pas un engagement formel de la Direction Générale pour redémarrer les hauts fourneaux de Florange, il est hors de question de laisser ces gens-là creuser notre tombe.

Evidemment, ce bras de fer ne plait pas à la Direction. Et, non seulement elle nous le fait savoir mais en plus elle devient menaçante!

Elle annonce qu'elle fera constater, par huissier, le blocage puis fera remonter les informations au plus haut niveau du Groupe et tant pis pour Florange. Voilà, les masques sont tombés. Les vrais visages sont découverts (si toutefois c'était nécessaire) et leurs intentions aussi. Nous avons le droit d'être en colère mais en silence et sans les embêter, formidable, non ? Chut, silence on tue.

En accord avec eux-mêmes, ils vont commencer une communication odieuse pour annoncer que les syndicalistes sont les fautifs de la situation actuelle. Si, si, vraiment. La Direction a bien dit qu'elle tiendrait les syndicats responsables du manque de brames pour Florange.

Et oui, ce n'est pas le courage qui les tuera.

Pourtant, l'ensemble des personnels de Florange auraient bien aimé que ce courage soit de mise pour contrer les choix stratégiques de Mittal. Ils auraient apprécié que cette même Direction se lève pour dénoncer la casse de la filière liquide et du Packaging ! Oui, ils auraient aimé, beaucoup. Ils les auraient même soutenus.

Mais non, il est tellement plus facile de chercher des boucs émissaires à travers les méchants syndicalistes. Dormez en paix Messieurs, les syndicats de Florange assumeront, sans se défausser, toutes leurs responsabilités.

Avec le soutien des syndicats, les salariés de Florange, les sous-traitants, les intérimaires, la population et les élus de la Vallée ont clairement exprimé leur désaccord concernant les mesures prises par Mittal. Plusieurs manifestations se sont déroulées pour lui dire non. Des milliers de mosellans, et même d'ailleurs, témoignent chaque jour leur soutien au juste combat pour le maintien du site intégré. A eux tous, nous leur disons merci et nous continuerons la bataille.

Aux autres, à tous les autres qui trouveraient une once de décence, une justification aussi petite soit-elle à ce qui se passe actuellement, nous leur disons bien fort :

Allez-vous-en !

L’Acier Lorrain Vivra !

mercredi 2 novembre 2011

CR CE AMAL Florange Octobre 2011

Situation du marché et marche des installations :
Les résultats économiques du site pour le mois de septembre n’ont pas suscité de débats particuliers.
Pour la CFDT :
Ils sont ce qu’ils sont ! S’ils avaient été meilleurs ? S’ils avaient été moins bons ?
Pour nous, la seule chose importante et sure, c’est que la filière liquide est à l’arrêt.
Pour combien de temps ? Une fois de plus nos dirigeants disent ne pas savoir !

Au fil des réunions, DP, CE, CCE, nous sommes obligés de faire un constat consternant. En effet, nos supers responsables démarrent chaque réunion très à l’aise, ils savent tout !
Tout, tout sur la Chine, sur l’Inde, le Brésil, le monde, la planète, l’univers mais bizarrement, dès que les organisations syndicales tentent de ramener les débats, à ce que nous vivons et allons vivre dans nos ateliers et bureaux, ils ne savent plus rien !
Rien, rien sur les projets des flats carbone, rien sur l’avenir des sites de la BD nord, rien sur AMAL. Alors, parler de Florange, de Liège, etc..., dans ce contexte d’amnésie ou d’incompétence généralisée de la Direction, devient impossible ; ils ne savent plus rien !

Donc pour ce qui est de la marche future des installations, du redémarrage de la filière liquide, de l’avenir de packaging, d’ULCOS … M. Renaudin ne sait rien !

Flux de brames :

Une fois les hauts fourneaux arrêtés, pour la Direction, il faut rechercher rapidement tous les moyens de ramener le plus possible de brames d’autres filières liquide !!! Ben voyons !
C’est pourquoi, M. Renaudin nous a informé sur un projet (qui dans les faits a déjà démarré !!!) qui consiste à augmenter nos capacités de réception de brame. Selon lui, nous devons être capables d’augmenter la réception de brame pour passer de 140 à 200 Kt par mois sans redémarrage de la filière liquide et toujours selon lui, ce projet est tout à fait compatible avec un redémarrage de cette filière, bien entendu !

Les membres CFDT ont fermement interpellé la Direction sur ce « projet ». Selon nous, pour protéger le site d’un goulot lié à un manque de brame, pour pérenniser l’aval de Florange, pour garder et capter la moindre commande pour la réaliser sur Florange, il faut :

Redémarrer, après investissement, les hauts fourneaux de Patural !

Nous n’allons pas accompagner de projet quel qu’il soit sans garanties de redémarrage des hauts fourneaux et de réalisation du projet ULCOS. Il faut arrêter de tout sacrifier et de toujours se mettre en position de faire le moins de vague possible ! STOP.

Mercredi 26 octobre, nous avons été avec les salariés de Liège combattre les décisions de Mittal. Pas simplement au titre de la solidarité mais surtout parce que leur combat c’est le notre. Nous sommes plus que jamais convaincus qu’il nous faut des garanties des patrons et des politiques pour notre avenir. Le sort que Mittal tente de faire subir aux copains de Liège est la preuve qu’il faut se battre pour exister. Nous avons écouté leur drame, ils nous ont expliqué comment leurs emplois ont été sacrifiés sur l’autel de la rentabilité. Ils nous ont dit ce qui s’est passé à Liège ces dernières années.

Produire, produire toujours plus, toujours moins cher, avec toujours moins d’effectifs, toujours moins de moyens, c’est cela la spirale infernale d’enrichissement de Mittal.

A Florange cela ne se passera pas selon le schéma Mittalien.
Nous n’allons pas laisser faire « L’Arceleur Mittal ».
Sans garanties !
Il n’y aura pas de réalisation susceptible d’affaiblir notre site intégré du chaud au froid.

Projet de reprise d’activité :

La Direction a, lors de ce CE mise à l’ordre du jour la reprise d’activité de sous traitance.

Pour la CFDT cette reprise d’activité, ne peut pas être une reprise partielle. Toutes les activités reprises sur le site doivent se faire de façon durable, on ne peut accepter comme le demande la Direction de reprendre des travaux temporairement, sans les compétences pour exécuter ces travaux.

La CFDT dit OUI à la reprise pérenne d’activité, pour exemple, les élus CFDT se sont prononcés pour la motion de réintégration de l’activité Wise Méca Test au sein de l’établissement d’AMAL. Cette société, sans responsable depuis plusieurs mois, est indispensable à la bonne marche de nos outils. Depuis le dernier conflit, la CFDT demande que cette activité soit ré-internalisée, mais pas uniquement l’activité, il faut garder les compétences qui sont indispensables à une bonne reprise de l’activité.

Les salariés de cette entreprise doivent être embauchés au plus tôt.

Ce matin, les travaux de mise en place des nouvelles voies permettant d’approvisionner le TAC, à hauteur de 200kt, par des brames provenant de Dunkerque, ont été arrêtés par les militants CFDT.
Ces travaux ne reprendront que lorsque la Direction donnera les garanties d’un redémarrage de nos Hauts Fourneaux.

L’Acier Lorrain Vivra !

lundi 31 octobre 2011

19 novembre 2011 Exposition & débat

Les deux hauts fourneaux de la vallée de la Fensch sont à l’arrêt pour une durée indéterminée. Une crise de plus à ajouter à la longue liste de celles de la sidérurgie lorraine ? La dernière peut-être, car la stratégie d’ArcelorMittal vise clairement à mettre à genoux les sidérurgistes de la vallée. Ils sont encore 3000 à vivre du travail de la fonte et de l’acier, sans compter les intérimaires, les entreprises sous-traitantes, les commerces qui vivent indirectement de l’usine et de ses ouvriers : au total près de 10 000 familles menacées de mort si la filière liquide était définitivement arrêtée.

Depuis une dizaine d’années, le collectif RF_36 composé d’enfants de sidérurgistes, de mineurs, d’ouvriers de la vallée et d’ailleurs, est au côté de ceux qui se battent pour sauver leurs outils et leurs emplois. Une fois de plus, il entend associer son travail artistique aux luttes des sidérurgistes lorrains et il rejoint le [S.O.S] lancé par la CFDT en septembre pour appeler tous les habitants de la vallée de la Fensch à prendre leur responsabilité face à la volonté affichée de Lakshmi Mittal de détruire nos emplois et nos usines.

Le samedi 19 novembre, en collaboration avec la Médiathèque de Florange, nous proposons une grande soirée pour échanger et débattre sur les questions qui concernent l’avenir de la sidérurgie dans la vallée de la Fensch.

Au programme : conférence, prises de paroles, installation sonore par l’artiste sarroise Denise Ritter, illustrations et vidéos par le collectif RF_36 et concert industriel de Muckrackers.

http://www.muckrackers.org/sos.html






mercredi 26 octobre 2011

CR CE Gandrange octobre 2011

Pressés comme des citrons !

A cette réunion du CE, la Direction a confirmé les mesures d’arrêt de l’installation suite à la baisse de commandes. 15000 tonnes à laminer en Novembre pour 23000 tonnes prévues au budget et 11000 tonnes en carnet pour Décembre. Ceci amène une baisse de production de 20 postes sur Novembre avec un arrêt du 28 Octobre à 22 h au 7 Novembre à 6 h et la semaine 51 et 52 également !

La Direction explique cette baisse de commandes, par un déstockage chez nos clients et l’espoir d’une baisse importante des prix sur le marché. La Direction affirme tout faire pour relancer nos vendeurs afin qu’ils prennent plus de contacts pour récupérer des clients. Elle essaie également de faire le forcing pour augmenter le budget 2012 (260 000 T) qu’elle estime trop faible pour une installation comme la nôtre ! Néanmoins, nous avons un budget juste à l’équilibre pour Septembre et il devrait être également légèrement positif en Octobre.

Ceci bien sûr grâce aux économies drastiques qui ont été faites dans l’entreprise ! La Direction nous a annoncé 20% d’économies sur tous les coûts de production et de maintenance sur ce dernier trimestre. Toujours par soucis d’économie, elle prévoie également le démantèlement du TAB début 2012. Celui de l’Aciérie devrait se faire bien avant 2018, contrairement à ce qui avait été prévu initialement.

Le projet de ligne Ultra Son suit son court et nous sommes déjà engagés sur la partie aspects de surface et la partie Ultrason. La dresseuse devrait être commandée mi-novembre.

L’OTIF Ruhrort est de 55 % et a beaucoup de mal à décoller. Par contre, malgré un mois de Septembre un peu élevé, nous avons de bon résultat sur MES.

Pour la CFDT, bien que le maître mot de la Direction soit “économies tous azimuts”, les salariés ne doivent pas que subir puisqu’ils n’ont pas démérité dans leurs efforts. Il y a une ligne à ne pas franchir !
Il en va de la pérennité de l’entreprise qui est intimement liée à la motivation des salariés !

CONGES PAYES - CET

La CFDT a rappelé à la Direction qu’en ce qui concerne les CET, c’est au libre choix du salarié et qu’en aucun cas elle ne peut imposer la prise de jours du compteur de manière unilatérale, idem pour les CP 2012 !

D’autre part, les CP d’étalement auraient pu servir en Novembre et Décembre, à une centaine de salariés à pouvoir boucler cette fin d’année. A vouloir gagner sur tous les tableaux, la Direction prend le risque de démotiver les salariés car cela ajoute à ce qu’ils subissent en dépits de tous les efforts dont ils font preuve !!!

GEPEC

La gestion prévisionnelle des emplois et des carrières sera présentée en fin d année car la Direction souhaite avoir une vision plus nette de ce qui va se faire dans le groupe de manière générale, sur tous les sites français avant de prendre ses décisions !

RECLAMATIONS CLIENTS

Malgré un petit dérapage en septembre, la moyenne annuelle est de 26 dossiers pour un coût de 4.20 €/t, depuis le début de l’année.

Le principal motif de litige est toujours la qualité de surface des produits livrés. Il faut continuer à rester vigilant !

EFFECTIFS

Au 30 septembre 2011, l’effectif est de 424 personnes. Il y a eu 3 sorties et 4 entrées, qui se décomposent comme suit :
Sorties :
  • 1 démission au marketing
  • 1 mutation direction
  • 1 licenciement non économique
Entrées :
  • 3 à la maintenance
  • 1 à R&D
INTERIM
  • 10 intérimaires sont présents sur le site :
    • 2 au SQ
    • 3 au transport
    • 2 aux parachèvements
    • 2 au laminage
    • 1 au gardiennage
La CFDT a renouvelé sa demande pour embaucher ces personnes!

ENTRETIENS PRO

7 entretiens professionnels ont été réalisés en septembre.
A fin septembre, 125 entretiens ont été réalisés au LCB et 6 à la R&D.

Pour la CFDT, le compte n’y est pas, car les retards pris pour faire les entretiens pro ne font qu’augmenter et la Direction doit booster la maîtrise si elle veut rester crédible !

FORMATION

A fin septembre, 7136 heures de formation interne et externe ont été réalisées, ce qui représente 63,5 % du budget, dont 856 heures pour le mois de septembre.

ENQUETE SUR LE STRESS

La Direction nous a présenté les résultats de l’enquête Stress faite en 2010. Il en ressort que, sur les 6 catégories présentées, 5 donnent des résultats positifs. La catégorie qui doit être améliorée est « Les changements du travail », à savoir l’avenir de l’entreprise et le déroulement de carrière. En ce qui concerne la santé, ce sont la fatigue et la lassitude qui restent à améliorer !

Il subsiste néanmoins de petites différences dans les réponses suivant les secteurs et les horaires de travail. Pour la CFDT, c’est une photographie de l’entreprise à un moment donné. Cependant aujourd’hui la donne a énormément changé et le Stress a augmenté de façon significative. La Direction doit en prendre bonne note, et être plus vigilante sur le mal être au travail que certains pourraient ressentir ! Nous espérons que cette enquête ne soit pas juste de la communication et une façon de se dédouaner par rapport à ce qui s’est passé dans d’autres entreprises !

PROMOS AUGMENTATIONS.

Au LCB, il y a eu 128 augmentations individuelles et 58 changements de coefficient depuis le début de l’année, ainsi que 9 augmentations à la R&D.

Pour la CFDT, ces mesures ont touché plus de la moitié du personnel. Elle encourage la Direction à continuer dans ce sens.

RAPPORT EGALITE PROFESSIONNELLE 2010

Après avoir listé toutes les anomalies qui existaient entre hommes et femmes, notamment au niveau des salaires, des accès à des postes à responsabilité, la CFDT a insisté auprès de la Direction afin qu’elle fasse nettement mieux en 2011 et 2012.

FOUR

Le compte rendu de la société DEKRA, chargée de la vérification de la conformité du four, a mis en évidence plusieurs points à revoir sur la sécurité. Cela a été pris en compte rapidement par la Direction. Les procédures et les traductions sont en cours de réalisation pour l’interprétation des défauts et l’utilisation du système. Le problème lié à la chauffe anormale de la sole a été identifié. Il est en cours de résolution, notamment par la mise en place d’une aération (ventilation forcée) constante de la galerie électrique.

SEMAINE SANTE SECURITE

Le bilan de la participation est de 50 % environ. Quelques ateliers n’ont pas bien fonctionné, faute de participants, malheureusement la production a été privilégiée par la maitrise.

Pour la CFDT, vouloir gagner sur les deux tableaux et mettre sur le même pied d’égalité en terme de priorité santé/sécurité et production, nous amène à perdre forcément dans l’un des domaines. Rappelons que ces ateliers n’ont lieu qu’une fois par an et que la santé/sécurité reste une priorité du groupe !

jeudi 13 octobre 2011

Communiqué du Front Commun Syndical CSC METEA-FGTB METAL

Pour tous ceux qui croyaient encore,que le groupe avait une parole!
C'est aussi la preuve qu'aucun site du groupe n'est à l'abri d'une annonçe semblable

Mittal séquestre des milliers de Liégeois

C’est à nouveau une longue lutte qui s’annonce pour la sidérurgie liégeoise après les décisions que vient d’annoncer le groupe ArcelorMittal. Des décisions qui nous ramènent à la fin de 2002, avec la mise sous perfusion d’une sidérurgie privée de quelques-uns de ses éléments vitaux. Ce combat sera, comme les autres, rude. Il n’est pas, pas plus que les autres, désespéré.

Premier constat :

Mittal n’aura, au bout du compte, respecté aucun de ses engagements. Il s’est conduit en capitaliste pur et dur, mais surtout comme un homme sans parole : tous ceux qui ont affaire avec lui, dans toutes les structures où il est présent, doivent désormais être convaincus que sa parole ne vaut rien. La négociation, la conciliation, le respect d’autrui ne sont pas à prendre en compte avec lui. Il est incontestablement capable, d’un mot, de supprimer de la carte économique des milliers de vie.

Est-il trop tôt pour parler de génocide industriel ? Pourquoi le fils Mittal, en juillet, a-t-il refusé, in extremis, de venir à Liège, si ce n’est de peur d’annoncer une décision irrémédiable qui venait d’être prise ? Comment expliquer cette décision dans un groupe qui continue à engranger des bénéfices colossaux et qui achète, à pleines brassées, des mines de matières premières pour verrouiller le marché et se rendre maître de tous les moyens de production, pour accroître ses seuls profits. Et comment ne pas remarquer que c’est la première fermeture d’outils annoncée par Mittal en Europe ? Alors que le HFB d’Ougrée a été, pendant plus d’un an, le plus productif du groupe ? Mittal vient de séquestrer des milliers de Liégeois, en supprimant leur emploi pour continuer à engranger des profits invraisemblables.

Deuxième constat :

La direction locale liégeoise s’est totalement inscrite dans ce schéma de liquidation. Elle a participé, avec Mittal, à l’affaiblissement des outils liégeois. Elle a contribué, en rompant avec les pratiques traditionnelles de concertation franche, à pourrir le climat social. Elle en a même abusé en suggérant, à plusieurs reprises, que la paix sociale était une clef de la survie de notre sidérurgie à chaud. Le résultat est là, alors même que, dans toute l’Europe du Nord-Ouest, les Liégeois ont été les plus calmes de tous les sites Mittal. Soit la direction liégeoise était complice, soit elle était incompétente. On peut le traduire autrement, plus brutalement : nous nous sommes demandé si les « responsables » de Liège étaient des irresponsables ou des mercenaires prêts à tous les renoncements pour sauver leur tête. Nous le savons maintenant : c’étaient des hommes de main et nous ne les oublierons pas. Qu’ils disparaissent, nous ne négocierons rien avec eux. Et qu’ils ne viennent pas se défausser de leurs responsabilités.

Rien n’est perdu, pourtant. Les travailleurs d’ArcelorMittal sont unis, sont solidaires, sont déterminés. Ils ont déjà renversé des tendances aussi négatives. Ils ont une force : le soutien indéfectible de leur région et de leurs habitants.

La disparition de la sidérurgie serait, pour Liège, une catastrophe. Le Front commun syndical des métallos FGTB et CSC l’a toujours expliqué : la fin du chaud n’est que le début d’un mécanisme conduisant à la fin de toute la sidérurgie, puisque le froid s’appuye sur le chaud et en est l’élément indispensable.

Rien n’est perdu : les conditions d’une réorientation existent, avec l’appui de la Région wallonne. Ce que produit le bassin liégeois, tant en termes de qualité que de coût, est à plusieurs titres, exceptionnel. Le centre de recherche liégeois est le meilleur du groupe. Liège est, encore aujourd’hui, le seul pôle industriel capable de produire certains aciers de haute technologie. Liège peut reprendre son sort en mains, l’appui de la région wallonne, des forces vives liégeoises, et, bien sûr, de tous les citoyens qui savent quel est encore le poids de la sidérurgie pour l’avenir économique du bassin.

Rien n’est perdu : l’ensemble des composantes liégeoises de la FGTB et de la CSC a d’ores et déjà apporté son soutien et manifesté sa solidarité à tous les travailleurs de la sidérurgie.

Bref, l’appel est clair : si Mittal nous quitte, tant pis, surtout pour lui. Retravaillons, dans le temps qui nous est désormais imparti, à remettre en route tous nos contacts. Il y a eu Cockerill, il y a eu Usinor, il y a eu Mittal, il y a toujours un futur.

mardi 4 octobre 2011

SOS

Histoire d'un SOS

Beaucoup ont pu remarquer le « SOS » qui illumine la ville de Hayange à la nuit tombée. D'aucun pense que cet appel au secours a été installé par la ville ou par une structure quelconque. Que nenni. Ce logo a été pensé, payé et installé par la CFDT d'ArcelorMittal de Florange.

Un clin d'oeil à l'histoire...

Cet appel de détresse prend ses racines en décembre 1978 à Longwy lorsque les usines sidérurgiques du bassin étaient en danger de mort. Les équipes CFDT avaient alors lancé un appel au secours à l'ensemble de la population et aux pouvoirs publics de l'époque. Le SOS de Longwy avait été installé sur le lieu le plus haut de la ville, le crassier, haut de plusieurs centaines de mètres. Les militants avaient tout convoyé à dos d'âne et à la force du poignet les lettres qui pesaient plusieurs centaines de kilos. D'un rouge flamboyant, le SOS éclairait toute la ville de Longwy. Hélas, on connait tous l'issue fatale de ces usines.

...pour qu'elle ne se répète pas

Face à la gravité de la situation, la CFDT de Florange a voulu lancer à son tour un appel au secours. Donc, vendredi dernier, une vingtaine de militants CFDT ont pris leurs pelles et leurs pioches pour creuser les fondations du SOS qui illumine la Vallée de la Fensch. Durant plus de 10 heures ils ont oeuvré pour installer ces 3 lettres hautes de 3 mètres et fixées sur des piliers perchés à 7 mètres.

Au-delà de ce signal de détresse, la CFDT veut surtout réveiller les consciences et les mémoires pour que l'histoire de Longwy ne se répète pas. L'usine de Florange doit vivre et elle vivra. Ses atouts industriels, économiques et sociaux sont indiscutables. Le Groupe ArcelorMittal veut, pour des raisons purement financières, affaiblir la filière liquide de Florange. Si chacun prend conscience que l'heure est grave et qu'il décide de bouger, alors nous pourrons sauver le site et ses emplois. Sinon, le futur sera noir. Personne ne pourra dire qu'il ne savait pas, qu'il ne pensait pas que ça irait aussi loin, non personne n'aura d'excuse. C'est maintenant que nous pouvons changer le cours de l'histoire, avec vous, avec nous, notre seule force c'est nous! Voilà le sens de ce SOS qui éclairera la ville tant que les hauts fourneaux ne redémarreront pas.

C'est cadeau

En conclusion de ce petit récit, la CFDT souhaite dire à celles et ceux qui veulent « s'accaparer » ce symbole qu'elle leur « offre » en cadeau. Non, rien à payer. Pas de travaux à prévoir. Rien. Tout a déjà été fait. Seulement du respect et du soin pour que tous ceux qui passent dans cette belle vallée, sachent qu'un territoire entier est en danger et qu'un appel au secours

samedi 1 octobre 2011

Fensch Vallée morte

Fensch Vallée morte


Suite aux annonces d'ArcelorMittal,
des milliers d'emplois sont menacés
Les élus des communes (Algrange, Fameck, Florange, Hayange, Knutange, Neufchef, Nilvange, Ranguevaux, Serémange-Erzange et Uckange) et de la communauté d'agglomération,

les commerçants du Val de Fensch
et l'Intersyndicale d'ArcelorMittal

invitent la population, les associations, les entreprises, les écoles, les salariés et VOUS TOUS à se rassembler pour une opération "Vallée morte" à
14 H

Prises de parole
puis cortège vers l'Esplanade de la Liberté
(face aux hauts-fourneaux de Hayange)


Pose d'une plaque et Baptême de la
"Place de la résistance pour le maintien
de la sidérurgie en Lorraine
"

CR CE Gandrande septembre 2011

ECONOMIES, ECONOMIES….

Cette réunion du CE s’est déroulée dans des conditions particulières, car elle a été marquée par l’absence de Mr Marchesin occupé par les problèmes au Luxembourg ainsi que par l’absence momentanée en pleine réunion de Mr Gless et Garnier pour une conférence téléphonique avec la DG LCE.
Toutes les Organisations syndicales ont accepté que la réunion se déroule de cette façon. Mais cela doit impérativement rester exceptionnel. Les instances obligatoires doivent être respectées !

La Direction nous a fait le point sur la situation dans LCE notamment sur le Luxembourg et l’Espagne où la situation est critique. Elle reste positive en ce qui concerne notre site, en insistant sur les particularités du LCB tant dans le domaine de notre production que sur son potentiel et le carnet de commande.

Par contre, la Direction a aussi insisté sur le fait qu’il faut que nous soyons au minimum avec un RBE à l’équilibre dans les prochains mois, c’est pourquoi la campagne d’économies tout azimut a été lancée. Nous avons actuellement un RBE négatif de 6 M€ sur le cumul des 8 mois passés dont 3,4 M€ pour l’arrêt d’Août.

Elle nous a expliqué le débordement de ces dépenses en Août sur la maintenance, car il nous fallait optimiser l’installation pour la reprise et pour les investissements futurs. La politique de rafistolage, qui était menée depuis des années en maintenance, a amené beaucoup de réparations d’outils et de modernisation du four et de son entourage.

Le carnet de commandes pour Septembre est de 18000T pour 21000T prévue notamment à cause de WDI qui a reporté ses commandes dans l’attente d’une baisse de prix. Cependant le carnet d’Octobre est à 23000T, ce qui est plutôt une bonne nouvelle en cette période mouvementée dans tous les sites.

Sur les investissements, pour la ligne Ultra Son, la Direction a confirmé la diminution des coûts imposés par le Corporate pour tous les sites en Europe sur les investissements prévus, mais nous devrions avoir 1M€ sur les 1,5 M€. Les Allemands devraient nous aider pour compenser cette diminution. Cela afin que nous puissions passer commande en Octobre ou Novembre.

Pour la CFDT nous nous en sortons mieux que d’autres sites, mais nous sommes conscients que c’est au prix de sacrifices importants et la Direction devra être reconnaissante envers les salariés tôt ou tard !

Semaine Santé

La semaine santé inscrite au niveau du groupe se déroulera pour Gandrange et Florange du lundi 10 au vendredi 14 octobre.

Shiatsu, sport et santé, diététique, risques liés à l’alcool, apéritif sans alcool, santé du dos …

Réclamations Clients

En juillet et en août, il y a eu 17 dossiers litiges. La moyenne 2011 est de 26 dossiers pour un montant moyen de 3,7 €/t expédiée.
Beaucoup de ces litiges concernent des problèmes de conditionnement de poids liés à MES. Même si ces résultats sont bons, il faut rester vigilants !

EFFECTIFS

A fin août, l’effectif est de 423 personnes.
  • En juillet :
    • 6 sorties
      • 1 fin de contrat
      • 3 mutations
      • 2 retraites
    • Et deux entrées :
      • 1 au service RH
      • 1 à R&D
  • En août :
    • 2 sorties
      • 1 fin de CDD
      • 1 mutation
Embauches

En septembre , il y a eu trois embauches au service maintenance et une est à venir en novembre.

Mobilité : M JEFFRAYE de Bourg en Bresse nous rejoint pour s’occuper de la partie laminage et STD.

Interim

10 intérimaires sont présents sur le site
  • 2 au SQ
  • 3 au transport
  • 1 aux parachèvements
  • 2 au laminage
  • 1 à QSE
  • 1 au gardiennage
La CFDT a demandé leur embauche !

Entretiens Pro

118 entretiens professionnels au LCB et 6 au R&D effectués depuis janvier 2011.

Au mois de juillet / Août seulement 9 entretiens professionnels dont 1 au R&D.

La CFDT a rappelé à la Direction ses engagements de faire 1 entretien professionnel par an. Dans certains secteurs, notamment au parachèvement, il semblerait qu’il y ait eu une dérive. La Direction va faire un rappel dans ce sens à la maîtrise !

Formation

A fin juin, 5600 heures de formation ont été consommées, ce qui représente 57,4 % du budget.

D’ici à la fin de l’année, seul, les formations essentielles seront assurées. Pour la CFDT, à tirer trop sur la corde, elle se casse ! La formation est un élément vital pour faire tourner les nouveaux outils, ne répétons pas les erreurs du passé !

Apprentis

Nous allons avoir en contrat d’apprentissage
  • 3 électriciens équipes M1
  • et un dossier en cours sur les modes opératoires maintenance .
  • 1 à la R&D à partir du 17 octobre.
Déménagement Infirmerie

L’infirmerie va finalement rester un hiver de plus dans son local. Le déménagement ne sera prévu que l’année prochaine. Un investissement de 2000€ sera fait pour des convecteurs électriques afin de passer l’hiver dans de bonnes conditions.

Bleus de travail

Après d'innombrables problèmes, des essais vont être faits, avec une nouvelle société, dans différents points de lavage pour s’assurer du bon nettoyage . La date n’est pas précisée sur un éventuel retour à la normale.

Pour la CFDT, les problèmes des vêtements de travail sont récurrents depuis plusieurs années et il est Urgent, qu’un groupe comme le nôtre, règle ce problème très rapidement. Il est temps de passer à l’acte après toutes les grandes messes sur la sécurité et les conditions de travail !

Self

Comme chaque année à la même période, le restaurant d’entreprise révise ses tarifs. A savoir, une augmentation de 1,95 % sur le forfait d’admission, forfait qui est à la charge de l’employeur, ainsi qu'une augmentation de 1,57% sur la partie payée par les salariés (denrées).
Lors de la commission self, nous avons demandé à la Direction de prendre à sa charge cette augmentation de 1,57% (ce qui représente moins de 10 cents par plateau), comme cela avait déjà été fait en 2009.
Lors de ce CE, la Direction a répondu favorablement à notre demande !

A compter du 1er octobre, les horaires d’ouverture du self sont modifiés. Le service aura lieu de 11h45 à 13h00.

Le self sera fermé le lundi 31 octobre 2011.

Prime salariale

La Direction a confirmé que la prime de 400€ liée à l’accord salarial  ne sera pas versée car nous avons un RBE négatif sur les 8 derniers mois cumulés.

Elle nous a cependant confirmé que la commission de suivi intéressement se réunira mi Octobre afin de regarder si les indicateurs pour le troisième trimestre permettent de verser quelque chose aux salariés.

Pour la CFDT les salariés n’ont pas à payer la crise que nous subissons car leurs efforts n’ont pas faibli, bien au contraire !

Prochain CE : Mardi 25 octobre 2011